Skirtumas tarp autoriteto ir atsakomybės

Vienas iš vadovybės tikslų yra sukurti patikimą organizacinę struktūrą ir šiam tikslui pasiekti turėtų būti sukurti veiksmingi valdžios ir atsakomybės santykiai, t.y., kam kas atskaitingas? Kas yra aukštesni ir pavaldūs? Kas gali duoti įsakymus? Kai naudojama valdžia, kyla atsakomybė. Valdžia yra įstatyminė teisė duoti įsakymą, įsakymą ar nurodymą ir priversti pavaldinius atlikti tam tikrą veiksmą.

Iš kitos pusės, Atsakomybė yra autoriteto rezultatas. Tai reiškia pavaldinio, kuriam pareigą paskyrė jo viršininkas, pareigą.

Taigi šie du produktai yra plačiai taikomi ir paprastai klaidingai suprantami, tačiau jie skiriasi. Šiame straipsnyje bandoma aprašyti skirtumą tarp autoriteto ir atsakomybės, perskaitykite.

Turinys: Institucija ir atsakomybė

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Valdžia	Atsakomybė
Reikšmė	Institucija nurodo su konkrečiu darbu ar paskyrimu susijusią galią ar teisę duoti įsakymus, vykdyti taisykles, priimti sprendimus ir tiksliai laikytis.	Atsakomybė reiškia pareigą ar įpareigojimą sėkmingai atlikti ar įvykdyti užduotį, kurią paskiria vyresnysis arba nustato savo paties įsipareigojimu ar aplinkybėmis..
Kas tai?	Teisinė teisė leisti įsakymus.	Autoriteto išvada.
Rezultatai iš	Formalus pozityvas organizacijoje	Aukštesniųjų ir pavaldinių santykiai
Vadovo užduotis	Įgaliojimų delegavimas	Atsakomybės prisiėmimas
Reikalauja	Gebėjimas duoti užsakymus.	Gebėjimas vykdyti nurodymus.
Srautas	Žemyn	Aukštyn
Tikslas	Priimti sprendimus ir juos įgyvendinti.	Vykdyti pareigas, kurias paskyrė viršininkas.
Trukmė	Tęsiasi ilgą laiką.	Baigiasi, kai tik užduotis bus atlikta.

Institucijos apibrėžimas

Mes „autoritetą“ apibūdiname kaip juridinę ir formalią vadovo ar vadovo ar bet kurio aukščiausio lygio vadovų teisę įsakyti pavaldiniams, duoti jiems įsakymus, nurodymus ir nurodymus bei paklusti paklusnumui. Vadovas turi teisę priimti sprendimus dėl užduoties atlikimo ar nevykdymo tam tikru būdu, kad būtų pasiekti organizaciniai tikslai. Tai apima tam tikrus leidimus ir teisę veikti tam tikroje srityje veikiančiai organizacijai.

Autoritetas kyla iš asmens padėties organizacijoje, o aukščiausio lygio autoriteto laipsnis yra maksimalus ir atitinkamai mažėja mažėjant įmonių hierarchijai. Todėl jis teka iš viršaus į apačią, suteikdamas valdžią viršininkui virš pavaldinio.

Negalima užimti aukštesnių pareigų organizacijoje, jei jis neturi jokių autoritetų. Tai yra autoritetas; kuris išskiria vieną poziciją iš kitos ir suteikia teisę asmeniui įsakyti savo pavaldiniams ir pasiekti būtiną atitikimą.

Institucijų tipai

• Oficiali valdžia: Institucija, suteikianti vadovui galią vadovauti savo pavaldiniams dėl paskyrimo organizacijoje.
• Asmeninis autoritetas: Tai rodo sugebėjimą, kuriuo asmuo daro įtaką kitų asmenų elgesiui organizacijoje.

Atsakomybės apibrėžimas

Atsakomybė yra asmens, vadovo ar bet kurio kito organizacijos darbuotojo, pareiga atlikti vyresniojo jam paskirtą užduotį ar pareigą. Tas, kuris priima užduotį, yra atsakingas už savo atlikimą, t. Y. Kai darbuotojas prisiima atsakomybę už veiksmą, tuo pačiu jis tampa atsakingas ir už jo padarinius..

Pareiga yra atsakomybės branduolys. Jis kilęs iš aukštesniųjų ir pavaldinių santykių, susiformavusių organizacijoje. Vadovaudamasis santykiais, vadovas gali iš savo pavaldinių atlikti užduotis, nes pavaldinys privalo vykdyti paskirtas užduotis..

Pagrindiniai autoriteto ir atsakomybės skirtumai

Kalbant apie autoriteto ir atsakomybės skirtumą, reikia atkreipti dėmesį į šiuos dalykus:

1. Galia ar teisė, būdingi tam tikram darbui ar pareigoms, duoti įsakymus, vykdyti taisykles, priimti sprendimus ir gauti atitikimą, vadinami autoritetais. Pareigūnas ar įsipareigojimas tinkamai atlikti ir tinkamai atlikti užduotis, paskirtas vyresniojo ar nustatytas pagal savo paties įsipareigojimą ar aplinkybes, yra vadinama atsakomybe.
2. Autoritetas reiškia teisėtą vadovo teisę duoti įsakymus ir tikėtis paklusnumo iš pavaldinių. Kita vertus, atsakomybė yra išvada, t. Y. Autoriteto rezultatas.
3. Asmens padėtis organizacijoje nulemia jo autoritetą, t.y. kuo aukštesnė asmens padėtis įmonės laiptais, tuo daugiau valdžios ir atvirkščiai. Aukštesniojo ir pavaldinio santykiai sudaro atsakomybės pagrindą.
4. Nors valdžią deleguoja aukštesnysis nei pavaldiniai, prisiimama atsakomybė, t. Y. Ji yra neatskiriama nuo paskirtos užduoties.
5. Valdžia reikalauja sugebėjimo duoti įsakymus ir nurodymus, o atsakomybė reikalauja sugebėjimo laikytis ar paklusti, vykdyti nurodymus.
6. Autoritetas teka žemyn, t. Y. Autoriteto mastas yra didžiausias aukščiausiame lygyje, o mažiausias - žemiausiame. Priešingai, atsakomybė kyla aukštyn, t.y. iš apačios į viršų, pavaldinys bus atsakingas viršininkui.
7. Institucijos tikslas yra priimti sprendimus ir juos vykdyti. Priešingai, atsakomybe siekiama vykdyti pareigas, kurias paskiria viršininkas.
8. Autoritetas yra neatsiejama nuo pozicijos, todėl jis tęsiasi ilgą laiką. Skirtingai nuo atsakomybės, kuri priskiriama prie pavestos užduoties ir todėl yra trumpalaikė, ji baigiasi, kai tik užduotis sėkmingai įvykdoma..

Išvada

Reikėtų atsiminti, susijusius su autoritetu ir atsakomybe, kad kai darbuotojui priskiriama tam tikra atsakomybė, reikalingas autoriteto kiekis taip pat turėtų būti suteiktas jam, kad jis galėtų ją atlikti..

Taigi įgaliojimų delegavimas gali būti veiksmingas tik tada, kai jis sutampa su paskirta atsakomybe, t. Y. Jei asmeniui paskirta valdžia yra didesnė už atsakomybę, tai galiausiai lemia piktnaudžiavimą valdžia. Panašiai, jei paskirta atsakomybė yra didesnė už valdžią, tada užduotys nebus tinkamai vykdomos dėl reikalingų įgaliojimų trūkumo, todėl jos bus neveiksmingos. Taigi reikėtų išlaikyti pusiausvyrą tarp valdžios ir atsakomybės.