Verslo planas ir rinkodaros planas yra du paplitę planų tipai ir skirtumas tarp jų yra aiškiai nurodytas komercijos ir vadybos disciplinose. Remiantis terminais, verslo planai apima visas verslo sritis, o rinkodaros planai apima tik verslo rinkodaros aspektus. Verslo planai paprastai kuriami pradedančiame versle, nurodant visas strategijas ir veiksmus, kurių reikia verslui vykdyti, įskaitant visas funkcines sritis. Bet rinkodaros planų atveju pabrėžiami visi būtini veiksmai, susiję su rinkodaros funkcija, ir plane siūlomos rinkodaros strategijos. Taip pat daugeliu atvejų verslo planai yra kuriami formuojant verslą, o marketingo planai yra kuriami jau įsteigtuose versluose, kad būtų pasiekti norimi rinkodaros tikslai.
Verslo plane nurodoma dokumentas, apimantis visas siūlomo verslo sritis, nurodantis verslo plėtros būdus ir priemones, kad būtų pasiekta galutinė verslo padėtis. Paprastai verslo planai rengiami formuojant verslą. Tačiau tai nereiškia, kad įsitvirtinusios įmonės negali kurti verslo planų. Dažnai pradedančios įmonės kuria verslo planus, kai tikisi finansuoti iš finansinės intuicijos. Pavyzdžiui, nusistovėjęs verslas gali parengti verslo planą, jei ketina susijungti su kitu konkurentu. Svarbu nustatyti, kad yra įvairių verslo planų interpretacijų, siūlančių žingsnius. Todėl ši pastaba apima visuotinai priimtus verslo plano veiksmus, kuriuos pasiūlė Barringer ir Airija (2008).
Verslo formavimo atveju pirmiausia tipiniame verslo plane pateikiama išsami informacija apie siūlomą verslą. pagrindinis motyvas plėtoti tokį verslą, ir verslo svarba aplinkai yra paryškintas čia. Antra, plane aprašoma: siūlomas produktas ar paslauga. Atsižvelgiant į koncepciją, a produkto specifikacija yra būtinas šiame skyriuje. Kartais verslininkai rašo ir produkto technines specifikacijas. Vėliau detaliai paaiškinami su konkurentais ir rinkodara susiję faktai. Potencialūs konkurentai verslo ir rinkodaros konkurso laimėjimo strategijos yra išsamiai aprašyti šiame skyriuje. Svarbiausia, kad tikslinė rinka ir vartotojai yra aprašyti šiame skyriuje. Po to veiklos planas nusako, kaip siūlomas verslas įgyvendina idėją. Atsižvelgiant į produkto ar paslaugos pobūdį, perspektyvu (įmanoma) įgyvendinimo strategija čia siūloma. finansinis planas apibrėžia visas verslo finansines prognozes. Įtraukiamos tik neoficialios (t. Y. Prognozuojamos) finansinės ataskaitos ir grynųjų pinigų srautų ataskaitos, įtraukiant nenuoseklumo analizę ir numatomus finansinius rezultatus. Labai svarbu pažymėti, kad finansinės analizės skyriuje nereikia atlikti sudėtingų finansinių prognozių, nes verslas yra tik vystymosi stadijose. Be to, plane išsamiai aprašyta verslo darbuotojai ir jų atsakomybė verslo.
Ne taip, kaip verslo planuose, rinkodaros planų detalės visus susijusius rinkodaros strategijų aspektus, kad būtų pasiektas nurodytas rinkodaros tikslas. Pvz., Įmonė gali sukurti rinkodaros planą, kai jie pristato naują produktą. Todėl norint gauti geriausius produktus, kuriuos pristato įmonė, reikia rinkodaros plano. Paprastai rinkodaros planams iš pradžių reikalinga aplinkos analizė. Aprašoma susijusi rinkodaros aplinka ir detalizuojamos jėgos atsižvelgiant į konkurenciją, ekonomiką, politinius, reguliavimo ir teisinius, sociokultūrinius ir technologinius veiksnius (PESTEL analizė). Po to plane aprašomas norimas tikslinė rinka. Svarbu tai, kad reikalingas aiškus tikslinės rinkos ir pramonės apibrėžimas, nes galimos tikslinės rinkos nustatymas lemia verslo sėkmę ar nesėkmę. A SSGG analizė vėliau atliekamas siekiant nustatyti siūlomos rinkodaros iniciatyvos stipriąsias ir silpnąsias puses bei išorines galimybes ir grėsmes. Įgyvendindama šį strateginį įrankį, įmonė gali nustatyti galimas strategijas, kaip įveikti siūlomos rinkodaros iniciatyvos apribojimus, ir veiksnius, kurie gali tobulėti toliau (t. Y. Stipriąsias puses). Paskui, rinkodaros tikslai ir rinkodaros derinys yra detaliai aprašyta plane. Galiausiai įgyvendinimo planas Siūloma išryškinti dalyvaujančio personalo veiklą, tvarkaraščius, baigimo laiką ir atsakomybę.
• Verslo planai yra dokumentas, kuriame aprašoma siūlomo verslo apžvalga, apimanti visas funkcines sritis.
• Rinkodaros planas yra dokumentas, kuriame aprašomos rinkodaros strategijos rinkodaros iniciatyvai pasiekti.
• Paprastai verslo planai sudaromi siekiant gauti finansavimą iš finansų institucijų.
• Paprastai rinkodaros planai sudaromi kaip gairės norint pasiekti rinkodaros iniciatyvą.
Visuotinai priimtini verslo plano žingsniai yra:,
• Santrauka
• Verslo aprašymas
• Rinkos analizė
• Konkurentų įvertinimas
• Rinkodaros planas
• Operatyvinis planas
• Finansai ir žmogiškieji ištekliai
Paprastai priimami rinkodaros plano žingsniai yra:,
• Santrauka
• Aplinkos analizė
• Rinkodaros aplinka
• Tikslinės rinkos
• SSGG analizė
• Rinkodaros tikslai ir strategijos
• Rinkodaros derinys
• Marketingo įgyvendinimas
• Įvertinimas ir kontrolė
Nuorodos:
Vaizdai maloniai: