Skirtumas tarp komandų grandinės ir kontrolės ilgio

Svarbiausias skirtumas - komandų grandinė ir kontrolės diapazonas
 

Komandų grandinė ir kontrolės apimtis yra du svarbūs organizacijos aspektai, susiję su organizacijos hierarchija. Abi sąvokos gali būti painiojamos kaip viena ir vartojamos pakaitomis dėl jų tikslo panašumo - užtikrinti, kad žmogiškasis kapitalas organizacijoje būtų valdomas efektyviai. Pagrindinis skirtumas tarp komandų grandinės ir valdymo ilgio yra tas, kad komandų grandinė nurodo įmonės valdžios lygius kadangi kontrolės diapazonas - pavaldinių, už kuriuos valdytojas yra atsakingas, skaičius.

TURINYS

1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra komandų grandinė
3. Kas yra kontrolės valdymas?
4. Šalutinis palyginimas - Komandų grandinė ir valdymo pultas lentelės pavidalu
5. Santrauka

Kas yra komandų grandinė?

Komandų grandinė nurodo įmonės valdymo lygius, t. Y. Kaip organizacinė hierarchija yra suprojektuota. Komandų grandinė yra svarbi norint suprasti, kas kam praneša. Organizacijos hierarchijoje kiekviena pozicija yra sujungta su viena virš jos iš viršaus į apačią. Tai, kaip valdžia teka vertikalia linija, pozicija į padėtį, atskleidžia komandų grandinę. Pavaldumo grandinė ne tik nustato atskaitomybę, bet ir nustato bendrovės įgaliojimus bei sprendimų priėmimo galią. Pavaldumo grandinę galima lengvai suprasti, pažiūrėjus į organizacijos struktūrą, iliustruojančią įmonės struktūrą.

E. g. Remiantis šia schema, komandų grandinė paskirstoma trimis sluoksniais, kur pavaldiniai atsiskaito vadovams, o vadovų ataskaita generaliniam direktoriui.

01 paveikslas: Komandų grandinė

Komandų grandinė nustato aiškias valdžios, atskaitomybės ir atsakomybės linijas, leidžiančias priimti sprendimus. Gerai sukurta komandų grandinė yra prioritetas užtikrinant, kad užduotys būtų laiku įvykdytos, kai pavaldiniai prisiima atsakomybę už savo veiksmus. Tai taip pat padeda vadovams įvertinti darbuotojų veiklą, nes rengiant pareigybių aprašymus atsižvelgiama į komandų grandinę. Tačiau darbuotojo lankstumas ir galimybė greitai priimti sprendimus taip pat yra labai svarbūs tais atvejais, kai reikia laiku aptarnauti klientus. Taigi vadovai visada turėtų būti prieinami pavaldiniams.

Kas yra kontrolės valdymas?

Kontrolės trukmė - pavaldinių, už kuriuos valdytojas yra atsakingas, skaičius. Kontrolės apimtis iš esmės sprendžiama atsižvelgiant į tai, ar įmonė turi aukštą ar lygią organizacinę struktūrą.

Aukšta struktūra

Aukštos struktūros valdymo sritis yra siaura. Aukšta kontrolė, lengvas pavaldinių darbo priežiūra ir daugiau paaukštinimo galimybių yra pagrindiniai siauros kontrolės pranašumai. Tačiau dėl daugybės valdymo lygių sprendimų priėmimo greitis yra lėtas ir dėl to gali kilti komunikacijos problemų ir vėluoti. Todėl kai kurioms į rinką orientuotoms įmonėms gali būti sunku veikti laikantis siauros kontrolės galimybių ir efektyviai patenkinti klientų poreikius laiku. Aukštos struktūros dažniausiai pastebimos viešojo sektoriaus organizacijose.

02 pav. Aukšta konstrukcija

Plokščia struktūra

Plokščiajai struktūrai būdingas platus valdymo diapazonas; taigi, hierarchijos lygių yra nedaug. Kadangi darbuotojų skaičius atsiskaito vienam vadovui, didelis darbas pavedamas pavaldiniams, o tai savo ruožtu padidina jų atsakomybę ir motyvaciją, suteikiant autonomijos jausmą. Sprendimų priėmimas yra greitas, plokščios struktūros ir labai reaguoja į rinkos pokyčius. Tačiau vadovų darbo krūvis gali būti per didelis, kai taikoma plati kontrolė, ir gali kilti tiesioginės priežiūros problemų. Pavaldinių požiūriu, mažiau paaukštinimo galimybių. Plokščia konstrukcija tapo labai populiari daugelyje kompanijų ir pramonės sričių, kur svarbiausias lemiamas veiksnys yra laikas patekti į rinką ir patenkinti klientus.

Be organizacijos struktūros, organizacijos dydis taip pat turi įtakos kontrolės laikotarpiui, kai daug pavaldinių atsiskaito vienam vadovui ir trūksta vadovų įgūdžių turinčių darbuotojų..

Kuo skiriasi komandų grandinė nuo valdymo grandies??

Komandų grandinė vs kontrolės diapazonas
Komandų grandinė nurodo įmonės valdymo lygius (organizacinės hierarchijos planavimas)	Kontrolės trukmė - pavaldinių, už kuriuos valdytojas yra atsakingas, skaičius.
Gamta
Komandų grandinė nusprendžia, kam kam pranešti.	Kontrolės trukmė yra pagrįsta vadovo ir pavaldinio santykiu.
Priklausomybė
Komandų grandinė priklauso nuo organizacijos hierarchijos.	Kontrolės apimtis daugiausia priklauso nuo klientų bazės ir pramonės pobūdžio.

Santrauka - Komandų grandinė vs Kontrolė

Skirtumas tarp komandų grandinės ir kontrolės intervalo priklauso nuo įmonės vadovybės lygių (komandų grandinės) ir nuo pavaldinių, kuriuos vadovas yra atsakingas už priežiūrą (kontrolės intervalo), skaičiaus. Nepaisant skirtumų, tiek komandų grandinė, tiek kontrolės trukmė yra paskirta tam, kad būtų pasiektas panašus tikslas - užtikrinti, kad pavaldiniai būtų atsakingi už savo pareigas ir galėtų pasiekti savo vadovus, kai jie nori aptarti bet kokius dalykus dėl įvairių organizacinių skirtumų..

Atsisiųskite komandų grandinės vs kontrolės sistemos PDF versiją

Galite atsisiųsti šio straipsnio PDF versiją ir naudoti ją neprisijungę prie nuorodų. Atsisiųskite PDF versiją čia. Komandų grandinės ir valdymo diapazono skirtumas.

Nuorodos:

1. “ Kontrolės valdymas valdymo srityje: apibrėžimas, trūkumai ir pranašumai. “ Study.com. n.d. Žiniatinklis. Galima rasti čia. 2017 m. Birželio 1 d.
2. Johnsonas, Sophie. “Komandų grandinė organizacinėje struktūroje.“ Chron.com. N.p., n.d. Žiniatinklis. Galima rasti čia. 2017 m. Birželio 1 d.
3. „Aukštasis vs. Plokščia organizacinė struktūra. “ Chron.com. N.p., n.d. Žiniatinklis. Galima rasti čia. 2017 m. Birželio 1 d.

Vaizdo mandagumas:

1. „Tuluolson“ „Lululemon“ oficialios organizacinės struktūros schema “- Savas darbas (CC BY-SA 3.0) per„ Commons Wikimedia “