Skirtumas tarp pokyčių valdymo ir pokyčių lyderystės
Share
Pagrindinis skirtumas - pokyčių valdymas ir pokyčių lyderystė
Pokyčių valdymas ir vadovavimas pokyčiams yra du panašūs požiūriai į pokyčius organizacijoje, nors tarp jų požiūris ir pokyčio dydis šiek tiek skiriasi. pagrindinis skirtumas tarp šių dviejų terminų yra tas Pokyčių valdymas yra procesų, mechanizmų ir įrankių rinkinio taikymas įgalinant organizaciją perkelti ją iš esamos būsenos į norimą būsimą būseną, kol Vadovavimas pokyčiams - tai sugebėjimas valdyti, vadovauti pokyčių procesui ir jam vadovauti pasiekti norimą būsimos gerovės būseną. Pokyčiai neišvengiami bet kuriai organizacijai, norint susidoroti su besikeičiančia aplinka. „Prisitaikykite arba mirkiteBūtent evoliucija išmokė žmoniją. Jei pakeisite, bet kuri organizacija pateks į norimą būsimą būseną, jei į ją bus tinkamai kreiptasi. Siekdami paskatinti pokyčius, organizacijose naudojami įvairūs metodai. Tokie požiūriai patenka arba į pokyčių valdymo, arba į pokyčių valdymo kategoriją. Globalizacija ir nuolatinės technologinės naujovės yra nurodomos kaip pagrindiniai veiksniai, lemiantys pokyčius versle.
Kas yra pokyčių valdymas?
Pokyčių valdymas apima procesų, mechanizmų ir įrankių, kurie yra skirti padėti pokyčiams vykstant sklandžiai pereiti, rinkinį. Taikydamos šias priemones, organizacijos stengiasi užtikrinti, kad pokyčiai būtų stebimi ir būtų kontroliuojami vadovų. Be to, vykstant pokyčiams, dažniausiai vyksta sutrikimai tarp darbuotojų ir kyla įtampa. Galimas scenarijus yra maištas tarp hierarchijos ir pinigų nutekėjimas. Pokyčių valdymas užtikrina, kad šis darbuotojas ir grynieji pinigai neįvyktų. Tai būdas padaryti pakeitimą ir išlaikyti jo kontrolę.
Pokyčių valdymas vykdomas kartu su valdymo grupėmis ir išorės konsultantais, kurie turi žinių apie pokyčių valdymą. Vadovai sieks pokyčių. Kai pokyčiai bus vykdomi pagal planą, darbuotojai jausis įsitraukę į pokyčių procesą ir kartu dirbs siekdami numatytos būsenos. Paprastai pokyčių valdymas yra susijęs su mažais pokyčiais ir ilgais perėjimais, jei tai yra didesnis pakeitimas.
Kas yra pokyčių lyderystė?
Vadovavimas pokyčiams yra susijęs su pokyčių skubumu ir didesniais pokyčiais ten, kur siekiama naujos vizijos. Pokyčių lyderystė gali būti apibrėžta kaip sugebėjimas valdyti, vadovauti ir įgalinti pokyčių procesą pasiekti norimą gerovės būsimą būseną. Be to, turėtų būti raminamai pasirūpinta pokyčių asocijuotais žmonėmis. Identifikuojami bendrieji pokyčių lyderystės požymiai yra šie:
- Gebėjimas kurti naujus požiūrius ar mąstyti už lango ribų
- Identifikuoti geresnius, greitesnius ir pigesnius būdus, kaip daryti
- Priversti žmones pirkti pokyčius ir paversti juos pokyčių pasekėjais
- Skatinimas kitus vertinti pokyčius
Šios lyderystės savybės nėra būdingos visiems vadovams. Charizmatiški lyderiai, turintys aukštus tarpasmeninių santykių įgūdžius vadovaujant žmonėms, dažnai siejami su pokyčių vadovavimu. Jie tik gali paskatinti pokyčius ir priversti darbuotojus priimti pokyčius. Pokyčių vadovai turi galimybę:
- Teisingai apibrėžkite pokyčių sritis
- Sklandžiai valdykite pokyčių iniciatyvas numatydami, ruošdamiesi ir veiksmingai reaguodami į kliūtis
- Kurti atvirą, imlią darbo aplinką
- Žmonių įtraukimas į pokyčių iniciatyvą visais lygmenimis
Dideli pokyčiai apima sudėtingų situacijų valdymą, kai būtina suprasti kultūrinius ir socialinius veiksnius. Tokioms situacijoms reikalingas novatoriškas požiūris kuriant praktines strategijas, kad būtų pasiektas optimalus problemų, kylančių iš šių sudėtingų situacijų, sprendimas.
Pokyčių vadovo pasekėjus paverčia pokyčių lyderis, siekdamas pokyčių. Vadovaudami pokyčių pokyčiams, darbuotojai įgalinami permainų svajonę paversti realybe. Vadovaujant pokyčiams, viskas gali būti nekontroliuojama, skirtingai nei pokyčių valdymas. Susirūpinimą sukels pokyčių kontrolės laipsnis. Tačiau pokyčių lyderio įgūdžiai gali užtikrinti, kad gali būti atgauta kontrolė, o pokyčiai gali būti naudingi masėms.
Kuo skiriasi pokyčių valdymas ir pokyčių lyderystė?
Pokyčių valdymo ir lyderystės apibrėžimas
Pokyčių valdymas: Pokyčių valdymas yra procesų, mechanizmų ir priemonių rinkinio taikymas, leidžiantis organizacijai pereiti nuo dabartinės būsenos prie norimos būsenos būsenos..
Keisti lyderystę: Vadovavimas pokyčiams - tai sugebėjimas valdyti, vadovauti ir įgalinti pokyčių procesą pasiekti norimą gerovės būsimą būseną.
Pokyčių valdymo ir lyderystės savybės
Valdžia
Pokyčių valdymas: Pokyčių valdymas palengvins pokyčius, o ne paskatins pokyčius.
Keisti lyderystę: Vadovavimas pokyčiams bus varomoji pokyčių jėga ir suteikia pokyčių lyderiui galimybę visiškai kontroliuoti perėjimą.
Kontrolė
Pokyčių valdymas: Pokyčių valdymu siekiama, kad perėjimas vyktų sklandžiai ir efektyviai. Be to, siekiama visiškai kontroliuoti pokyčius viso pereinamojo laikotarpio metu.
Keisti lyderystę: Vadovavimas pokyčiams yra susijęs su daugybe rizikų, nes naujoji vizija, kurios reikia pasiekti, yra plati. Taigi, toleruoti riziką ir judėti pirmyn yra laikomas svarbiausiu iššūkiu vadovaujant pokyčiams. Vadovavimas, galintis įkvėpti kitus, gali sušvelninti tokią riziką.
Pokyčių skalė
Pokyčių valdymas: Pokyčių valdymas yra susijęs su mažais pakeitimais ir pakeitimų įgyvendinimu valdomų žingsnių serijomis.
Keisti lyderystę: Pokyčių lyderystė yra susijusi su plačiais pokyčiais.
Skuba
Pokyčių valdymas: Procedūros, numatyti tikslai ir biudžetai yra pokyčių valdymo dalis. Prieš įgyvendinant pakeitimą, perėjimas planuojamas priešais.
Keisti lyderystę: Vadovavimas pokyčiams yra reakcija į skubų reikalavimą pokyčiams.
Atsakymas
Pokyčių valdymas: Valdant pokyčius, pakeitimas yra planuojamas veiksmas ir yra integruotas į status quo.
Keisti lyderystę: Pasikeitus pokyčiams, lyderystė keičiasi naujoviškai, atsižvelgiant į naują mąstymą.
Žmogaus pokyčių elementas
Pokyčių valdymas: Žmonės dirba kartu, kad galėtų valdyti pokyčius. Procesų rinkinys ir suplanuotas požiūris priverčia žmones įsitraukti, o motyvavimo priemonės skatina žmones prisitaikyti prie pokyčių.
Keisti lyderystę: Dalyvaudami pokyčių lyderystėje, žmonės seka lyderį, kad pokyčiai būtų įmanomi. Jie taip pat bus įgalioti pasiekti pokyčių.
Mes suskirstėme į skirtumus tarp pokyčių valdymo ir pokyčių lyderystės. Kaip ir anksčiau minėti pokyčių valdymas ir pokyčių valdymas turi reikšmingų skirtumų. Aplinka nusprendžia, kokio požiūrio reikia laikytis. Pokyčių valdymas yra palyginti lengvesnis uždavinys, o pokyčių valdymas turi daug netikrumo ir rizikos.
Vaizdo mandagumas: Maryland GovPics („CC BY 2.0“) „Naujųjų lyderių susitikimas„ Microsoft “per„ Flickr “„ Projektų valdymo pokyčių valdymo taryba “, kurią pateikė Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) per„ Flickr “