Skirtumas tarp verslininko ir vidinio verslininko

Verslininkui ir vidiniam verslininkui būdingos panašios savybės, kaip įsitikinimas, kūrybiškumas, užsidegimas ir įžvalga, todėl jie naudojami pakaitomis. Tačiau šie du dalykai yra skirtingi verslininkas yra asmuo, kuris prisiima didelę riziką turėdamas ir valdydamas verslą, siekdamas uždirbti pelną ir naudą iš to verslo. Jis yra svarbiausias asmuo, kuris suvokia naujas galimybes, produktus, metodus ir verslo linijas bei koordinuoja visą veiklą, kad jos taptų realios.

Priešingai, an vidinis verslininkas yra organizacijos darbuotojas, kuriam mokamas atlyginimas atsižvelgiant į verslo padalinio, už kurį jis yra pasamdytas ar atsakingas, sėkmę.

Pagrindinis skirtumas tarp verslininko ir vidinio verslininko yra tas, kad pirmasis reiškia asmenį, kuris pradeda savo verslą pagal naują idėją ar koncepciją, o antrasis - darbuotoją, kuris skatina inovacijas organizacijos ribose. Šioje straipsnio ištraukoje pateikiame keletą kitų svarbių atskyrimo taškų.

Turinys: Verslininkas Vs „Intrapreneur“

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Verslininkas	Intrapreneur
Reikšmė	Verslininkas reiškia asmenį, kuris savo verslą įsteigė su nauja idėja ar koncepcija.	„Intrapreneur“ reiškia organizacijos darbuotoją, atsakingą už produktų, paslaugų, proceso ir kt. Naujovių diegimą.
metodas	Intuityvus	Atkuriamasis
Šaltiniai	Panaudoja nuosavus išteklius.	Naudokite įmonės išteklius.
Sostinė	Pakėlė jį.	Finansavo įmonė.
Įmonės	Naujai įsteigta	Esamas
Priklausomybė	Nepriklausomas	Priklausomas
Rizikuoti	Patyrė pats verslininkas.	Paimta įmonės.
Veikia	Sukurti lyderės pozicijas rinkoje.	Pakeiskite ir atnaujinkite esamą organizacinę sistemą ir kultūrą.

Verslininko apibrėžimas

Verslininkas yra individas, kuris sugalvoja idėją pradėti naują įmonę, prisiima bet kokią riziką, ne tik įgyvendindamas produktą ar paslaugą, bet ir padarydamas jį ypač reikliu. Jis yra kažkas, kas:

• Inicijuoja ir diegia naują koncepciją,
• Pripažįsta ir pasinaudoja galimybe,
• Organizuoja ir koordinuoja tokius išteklius kaip žmogus, medžiaga, mašina ir kapitalas,
• Imkitės tinkamų veiksmų,
• Susiduria su rizika ir netikrumu,
• Įkuria pradedančią įmonę,
• Prideda produkto ar paslaugos vertę,
• Priima sprendimus padaryti produktą ar paslaugą pelningą,
• Atsakingas už įmonės pelną ar nuostolius.

Verslininkai visada yra rinkos lyderiai, nepriklausomai nuo konkurentų skaičiaus, nes jie rinkoje pateikia palyginti naują koncepciją ir įveda pokyčių.

„Intrapreneur“ apibrėžimas

Vidinis verslininkas yra ne kas kitas, o organizacijos ribose esantis verslininkas. Vidinis verslininkas yra didelės organizacijos darbuotojas, kuriam suteikta kompetencija inicijuoti kūrybiškumą ir inovacijas įmonės produktuose, paslaugose ir projektuose, pertvarkyti procesus, darbo eigas ir sistemą, siekiant juos paversti sėkminga įmonės įmone..

Verslininkai tiki pokyčiais ir nebijo nesėkmės, atranda naujų idėjų, ieško tokių galimybių, kurios gali būti naudingos visai organizacijai, rizikuoja, skatina inovacijas, kad pagerintų veiklos rezultatus ir pelningumą, resursus teikia organizacija. Verslininko darbas yra nepaprastai sudėtingas; todėl organizacija juos vertina ir atitinkamai apdovanoja.

Per pastaruosius kelerius metus tapo tendencija, kad didelės korporacijos paskiria organizacijos viduje verslininką, kad pasiektų kompetenciją veikloje ir įgytų konkurencinį pranašumą..

Pagrindiniai verslininko ir vidinio verslininko skirtumai

Svarbūs atskyrimo taškai tarp verslininko ir vidinio verslininko yra pateikiami šiais punktais:

1. Verslininkas yra apibrėžiamas kaip asmuo, steigiantis naują verslą su novatoriška idėja ar koncepcija. Organizacijos darbuotojas, įgaliotas imtis naujovių produktuose, paslaugose, procese, sistemoje ir kt., Žinomas kaip „Intrapreneur“..
2. Verslininkas yra intuityvaus pobūdžio, o vidinis verslininkas - atkuriamojo pobūdžio.
3. Verslininkas naudojasi savo ištekliais, t. Y. Žmogumi, mašina, pinigais ir pan., O kai yra verslininkas, ištekliai yra lengvai prieinami, nes juos jam teikia įmonė..
4. Verslininkas pats pritraukia kapitalą. Priešingai, vidiniam verslininkui nereikia pačiam kaupti lėšų; ją teikia įmonė.
5. Verslininkas dirba naujai įsteigtoje įmonėje. Kita vertus, vidinis verslininkas yra esamos organizacijos dalis.
6. Verslininkas yra jo paties viršininkas, todėl jis yra savarankiškas priimant sprendimus. Priešingai nei vidinis verslininkas, kuris dirba organizacijoje, jis negali priimti savarankiškų sprendimų.
7. Tai yra vienas iš svarbiausių verslininko bruožų; jis sugeba prisiimti verslo riziką ir netikrumą. Skirtingai nuo vidaus verslininko, kuriame įmonė prisiima visą riziką.
8. Verslininkas sunkiai dirba, kad sėkmingai patektų į rinką ir vėliau sukurtų vietą. Priešingai nei „Intrapreneur“, kuris siekia pokyčių visos organizacijos mastu, siekdamas naujovių, kūrybiškumo ir produktyvumo.

Išvada

Nuo pastaruosius kelis dešimtmečius pastebėta, kad žmonės labiau vertina naujoves, dėl kurių kiekvienais metais didėja pradedančių įmonių skaičius. Taip yra todėl, kad tobulėjant technologijoms, pasaulis greitai keičiasi. Tai taip pat paskatino įmonių konkurenciją. Dabar, jei įmonė nori konkuruoti su kitomis įmonėmis, ji turėtų įnešti ką nors naujo jų produktuose. Verslininkas ir vidinis verslo atstovas čia vaidina svarbų vaidmenį - pradeda naują verslą ir netgi rinkas.