Skirtumas tarp ERP ir MRP

Kas yra MRP? 

MRP reiškia medžiagų poreikių planavimą. Tai apima tinkamos gamybos planavimą, atsargų kontrolę ir planavimą. Tai neatsiejama gamybos procesų valdymo dalis. Dauguma Medžiagų poreikių planavimo (MRP) sistemų yra pagrįstos programine įranga, tačiau MRP gali būti vykdoma ir rankomis.

MRP sistema turi tris pagrindinius tikslus, tokius kaip:

1. Sukurkite gamybai reikalingas medžiagas ir įsitikinkite, kad produktai yra paruošti pirkėjams.
2. Išsaugokite mažiausią įmanomą atsargų kiekį, pavyzdžiui, medžiagas ir gaminius parduotuvėje.
3. Organizuokite gamybos, pirkimo veiklą ir pristatymo planavimą.

Gamybos pramonėje per keletą metų verslo sistemų funkcionalumas palaipsniui tobulėjo. Pradinės sistemos buvo vadinamos MRP, nes joje buvo išradimo komponentas, vadinamas MRP. Šis modulis apskaičiavo pirkimo ir užsakymų reikalavimus, sudarytus remiantis prognozėmis arba faktine gaminių paklausa.

Vėliau MRPII (gamybos išteklių planavimas) pasirodė kaip nauja karta, kuri sudarė integruotas gamybos sistemas (Kim, 2014). Ši pažangi karta pasirinko sudėtingesnius, pasikartojančius planavimo ciklus, kad rūpintųsi gamyklos pajėgumais ir medžiagų poreikiais..

Vėliau MRPII sistemos buvo pakeistos ERP (įmonės išteklių planavimo) sistemomis, kurios turėjo pažangias programas ir rūpinosi pramonės poreikiais, o ne gamyba (Kurbel, 2013). Atsižvelgiant į šią pagrindinę informaciją, šiame darbe tiriami ERP ir MRP skirtumai.

MRP iš esmės yra sprendimo priemonė, naudojama planuojant gamybą ir kontroliuojant atsargas. MRP apima duomenis ir informaciją iš gamybos grafikų su duomenimis, gautais iš inventoriaus ir elementų, reikalingų produktui sukurti, sąskaitomis (Kim, 2014).

MRP sistema turi tris pagrindines funkcijas. Pirmiausia, ši sistema užtikrina, kad gaminiams gaminti trūktų tinkamų medžiagų. Be to, MRP sistema užtikrina atliekų mažinimą išlaikant kuo mažesnį atsargų ir medžiagų lygį (Sheikh, 2003). Be to, MRP sistema palengvina gamybos funkcionalumo planavimą, pirkimą ir pristatymo grafiką. Taigi atlikdamas savo funkcijas MRP užtikrina, kad nebūtų švaistomos medžiagos ar trūktų medžiagų. Tačiau į sistemą įvesta informacija ir duomenys turi būti aukšto tikslumo, kad būtų išvengta rimtų gamybos ir atsargų trūkumų.

Žvelgiant iš perspektyvos, ERP tikslas yra valdyti versle turimus išteklius. ERP yra nuspręsta koordinuoti išteklius, informaciją ir procedūras verslo subjekte (McGaughey & Gunasekaran, 2007). Ši sistema yra bendra duomenų bazė, kurioje pateikiamos sąsajos ir skaičiai bei faktai kiekvienam organizacijos padaliniui. ERP apima keletą sričių įmonėje, įskaitant:

• Žmogiškieji ištekliai - šiuo atveju atsižvelgiama į darbo užmokesčio, laiko apskaitos žiniaraščių ir mokymo aspektus
• Tiekimo grandinė - ši funkcija apima pirkimą, planavimą ir atsargų kontrolę
• Duomenų saugojimas - ši funkcija apima dokumentų ir failų valdymą.
• Projekto valdymas - ši funkcija apima laiko, išlaidų ir laiko valdymą.
• Apskaita - ši funkcija apima nominaliųjų knygų, pardavimų sąskaitose ir ilgalaikio turto tvarkymą.

Tačiau ERP dažniausiai naudojamas daugelyje kompanijų, nes yra suvokiama nauda, ​​nes ji siūlo vieną ilgalaikį sprendimą valdyti įmonės procesus ir informacijos struktūrą (McGaughey & Gunasekaran, 2007)..