IHRM ir HRM
HRM ir IHRM yra susiję su organizacijų darbuotojų valdymu. Tarp jų yra skirtumas. Žmogiškųjų išteklių valdymą galima išplėsti kaip žmogiškųjų išteklių valdymą. Tai iš tikrųjų apima ir įdarbinimą, ir arbitražą pagal įstatymus ir firmos ar bendrovės sudarytas taisykles ir reglamentus.
IHRM, kita vertus, yra tarptautinis žmogiškųjų išteklių valdymas, kurį galima apibrėžti kaip veiklos rinkinį, skirtą valdyti žmogiškųjų išteklių organizacinius veiksnius tarptautiniu lygiu. Tai yra pagrindinis skirtumas tarp žmogiškųjų išteklių valdymo ir tarptautinio žmogiškųjų išteklių valdymo.
Abi sąvokos šiek tiek skiriasi ir kalbant apie jų ypatybes. Labai svarbu suprasti ir jų ypatybes. Į IHRM bruožus įeina papildomos veiklos, tokios kaip emigrantų valdymas, įvairių kultūrų mokymas, valdymas. Kita vertus, žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos apima darbo jėgos valdymą, personalo valdymą, organizacijos valdymą ir pramonės valdymą.
Vienas pagrindinių skirtumų tarp HRM ir IHRM yra tas, kad HRM atliekamas nacionaliniu lygmeniu, o IHRM atliekamas tarptautiniu lygmeniu. HRM neturi įtakos išoriniai veiksniai, kadangi IHRM veikimą kartais veikia išoriniai veiksniai. ŽTS labiau rūpi valdyti darbuotojus, priklausančius vienai tautai. Kita vertus, tarptautinis žmogiškųjų išteklių valdymas yra susijęs su darbuotojų, priklausančių daugeliui tautų, valdymu.
Kai kurios tipiškos Žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos apima įdarbinimą, kvalifikuotų ir nusipelniusių kandidatų atranką, pasirinktų darbuotojų mokymą ir darbuotojų santykių plėtrą. Taip pat atsižvelgiama į tokią veiklą kaip veiklos vertinimas, o IHRM daugiausia dėmesio skiria globalių įgūdžių valdymo aspektui. Tai yra skirtumai tarp HRM ir IHRM.