Skirtumas tarp PDCA ir DMAIC

Pagrindinis skirtumas - PDCA ir DMAIC
 

Pagrindinis skirtumas tarp PDCA ir DMAIC yra tas PDCA yra pasikartojantis keturių pakopų modelis (planuoti, daryti, tikrinti ir veikti), naudojamas siekiant tęstinumo verslo procesų valdymo tobulinimas kadangi DMAIC yra duomenimis pagrįstas tobulinimo ciklas, naudojamas verslo procesams tobulinti, tobulinti ir stabilizuoti, kurį sudaro 5 etapai (apibrėžti, įvertinti, analizuoti, patobulinti ir valdyti). Abi šios sąvokos vis labiau naudojamos siekiant pagerinti veiklos rezultatus daugelyje verslo sričių, tokių kaip tiekimo grandinės valdymas, gamyba ir žmogiškųjų išteklių valdymas, siekiant kokybės gerinimo..

TURINYS
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra PDCA?
3. Kas yra DMAIC
4. Šalutinis palyginimas - PDCA ir DMAIC
5. Santrauka

Kas yra PDCA?

PDCA yra pasikartojantis keturių etapų modelis (planuok, daryk, tikrink ir vykdyk), naudojamas nuolatiniam verslo procesų valdymui tobulinti, kurį 1950 m. Pristatė dr. Edwardas Demingas. PDCA etapai sudaro TQM (bendro kokybės valdymo) pagrindą. ir ISO 9001 kokybės standartai. Šis modelis yra plačiai ir sėkmingai įgyvendinamas daugelyje verslo sričių, įskaitant, bet tuo neapsiribojant, gamybos valdymą, tiekimo grandinės valdymą, projektų valdymą ir žmogiškųjų išteklių valdymą..

Kiekviename etape reikėtų atsižvelgti į šiuos elementus.

Planas

Tai yra proceso pradžia, todėl sprendimus priimantys asmenys turėtų imtis reikiamų iniciatyvų, kad suprastų dabartinio proceso neveiksmingumo pobūdį ir pokyčių poreikį. Šiame etape taip pat svarbu užduoti tokius klausimus, kokie yra geriausi būdai pokyčiams įgyvendinti, kokios yra išlaidos ir nauda bei ar tą patį padaryti.

Daryk

Tai yra planuojamų patobulinimų įgyvendinimo etapas. Darbuotojų, kuriems įtakos turi pokyčiai, palaikymas yra gyvybiškai svarbus, todėl pirmiausia jie turėtų būti aiškiai informuojami apie pokyčius ir kodėl jie turėtų būti įgyvendinti. Po to pakeitimai gali būti įgyvendinti kaip planuota. Jei bet koks darbuotojų pasipriešinimas atsirado net po tinkamo bendravimo, sprendimus priimantys asmenys turėtų sugebėti įgyvendinti tinkamas priemones.

Patikrinti

Patikrinimo etape sprendimų priėmėjai įvertina, ar buvo pasiektas numatytas rezultatas. Norint „patikrinti“, faktinius rezultatus reikia palyginti su laukiamais rezultatais.

Veikti

Akto etapo procedūra priklauso nuo patikrinimo etapo išvadų. Jei patikrinimo etapas įrodo, kad proceso etape buvo patobulinti procesai, tada įmonė turėtų tęsti veiksmus, susijusius su naujais procesais..

01 paveikslas: PDCA

Kas yra DMAIC?

DMAIC nurodo duomenimis pagrįstą tobulinimo ciklą, naudojamą verslo procesams tobulinti, tobulinti ir stabilizuoti. DMAIC apima 5 žingsnius, kurie yra nuoseklūs: apibrėžti, įvertinti, analizuoti, patobulinti ir valdyti. DMAIC ciklas yra pagrindinis įrankis, naudojamas „Six Sigma“ projektams valdyti.

Kiekvienas etapas gali būti aprašytas žemiau.

Apibrėžkite

Tai reiškia, kad reikia išsiaiškinti problemą ir paaiškinti, kodėl to reikia. Šiame etape sprendimų priėmėjai turėtų nurodyti aiškius tikslus.

Išmatuoti

Šiame etape reikia apibrėžti problemą, apibrėžtą etape „Apibrėžti“. Tai svarbu, nes sunku suprasti išteklių kiekį, kuris bus reikalingas problemai ištaisyti neišmatuojant problemos.

Išanalizuokite

Analizės etapas skirtas suprasti pagrindinę problemos priežastį, tai yra, pagrindinį esamos problemos šaltinį. Kai tai nustatoma, tampa lengva suprasti kitus veiksnius, turinčius įtakos problemai dėl pagrindinės priežasties.

Tobulinti

Tai yra etapas, kuriame planuojami patobulinimai yra įgyvendinami. Šiame etape svarbu priimti sprendimus priimančių asmenų pokyčių valdymo įgūdžius, kad būtų galima aiškiai bendrauti su darbuotojais, kuriems įtakos turi pokyčiai, kad gautų palaikymą pokyčių procese..

Kontrolė

Kontrolė reiškia nuolatinį atliktų pakeitimų stebėjimą, siekiant užtikrinti, kad įgyvendinami proceso pokyčiai būtų tęsiami ir atgautų numatytą naudą, kaip numatyta.

02 paveikslas: DMAIC

DMAIC metodas yra pagrindinis „Six Sigma“ pagrindas; tai vadybos technika, suteikianti organizacijoms reikalingas priemones verslo procesų kompetencijai tobulinti. „Six Sigma“ koncepcija orientuota į kokybės pasiekimą, o tai savo ruožtu padidins našumą ir sumažins proceso kitimą. „Six Sigma“ tikslai lemia trūkumų sumažinimą, pelno padidėjimą, darbuotojų moralės padidėjimą ir produktų ar paslaugų kokybę.

Kuo skiriasi PDCA ir DMAIC?

PDCA ir DMAIC
PDCA yra pasikartojantis keturių etapų modelis (planuok, daryk, tikrink ir vykdyk), naudojamas nuolat tobulinti verslo procesų valdymą..	DMAIC yra duomenimis pagrįstas tobulinimo ciklas, naudojamas verslo procesams tobulinti, tobulinti ir stabilizuoti, kurį sudaro 5 apibrėžimo, įvertinimo, analizės, tobulinimo ir kontrolės etapai..
Kilmė
PDCA atsirado 1950 m.	DMAIC atsirado devintajame dešimtmetyje kaip neatsiejama „Six Sigma“ dalis.
Naudokite
Nors tai yra atskira sąvoka; PDCA dažniausiai naudojama su kita populiaria japonų technika, pavadinta Kaizen.	DMAIC dažniausiai naudojamas su „Six Sigma“ sąvoka.

Santrauka - PDCA ir DMAIC

Pagrindinis skirtumas tarp PDCA ir DMAIC yra pagrįstas dviejų modelių etapais. Nors etapai yra skirtingi, abiejų modelių etapų tikslas yra labai panašus, nes jais bandoma pasiekti panašų rezultatą. Nors tai yra labai paprasti suprantami modeliai, jo įgyvendinimas gali būti sudėtingas, atsižvelgiant į procesą, kuriam jie naudojami. Pokyčių valdymas išlieka svarbi tiek PDCA, tiek DMAIC dalis, nes sėkmė sėkmingai valdyti pokyčius daro tiesioginę įtaką proceso tobulinimo įgyvendinimui..

Nuoroda:
1. “Kas yra PDCA (planuok-daryk-patikrink-veiksk)? - Apibrėžimas iš WhatIs.com. “ WhatIs.com. N.p., n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Balandžio 26 d.
2. „W. Edwardso Demingo institutas®“. W. Edwardso Demingo institutas. N.p., n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Balandžio 26 d.
3.Šethna, autorius Jesalis. „Pristatome DMAIC modelį su nuostabiais pavyzdžiais (naudingi).“ EduCBA. N., 2017 m. Balandžio 6 d. Žiniatinklis. 2017 m. Balandžio 26 d.
4. „Tarptautinė„ Six Sigma “sertifikavimo asociacija.“ „Lean Six Sigma“ sertifikavimo ir akreditavimo asociacija. N.p., n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Balandžio 26 d.

Vaizdo mandagumas:
1. „PDCA ciklas“, autorius Karn-b - Karn G. Bulsuk (http://www.bulsuk.com). - Savas darbas. Iš pradžių sukurta žengti pirmąjį žingsnį su PDCA (CC BY 4.0) per „Commons Wikimedia“
2. „DMAICWebdingsII“, autorius DanielPenfield - Savas darbas (CC BY-SA 4.0) per „Commons Wikimedia“