Skirtumas tarp gamybos ir operacijų valdymo

Pagrindinis gamybos ir operacijų valdymo tikslas yra efektyviai valdyti ir panaudoti tuos įmonės išteklius, kurie yra būtini prekių ir paslaugų gamybai.. Gamybos valdymas reiškia su prekių gamyba susijusios veiklos valdymą.

Iš kitos pusės, operacijų valdymas yra žingsnis priekyje gamybos valdymo, arba galima sakyti, kad gamybos valdymas yra operacijų valdymo dalis. Operacijų valdymas, kaip rodo pavadinimas, yra verslo operacijų administravimas, kurį atlieka organizacijos vadovai.

Skirtumas tarp gamybos ir operacijų valdymo yra labai menkas ir neryškus, o tai išsamiai supaprastinta šiame straipsnyje.

Turinys: gamybos valdymas ir operacijų valdymas

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Gamybos valdymas	Operacijų valdymas
Reikšmė	Gamybos vadyba reiškia įvairių sričių, priklausančių produktų kūrimui, administravimą.	Operacijų valdymas - tai vadybos dalis, susijusi su prekių ir paslaugų gamyba ir pristatymu.
Sprendimų priėmimas	Susiję su gamybos aspektais.	Susijęs su įprasta verslo veikla.
Rasta	Įmonės, kuriose vykdoma gamyba.	Bankai, ligoninės, įmonės, įskaitant gamybos įmones, agentūros ir kt.
Tikslai	Gaminti tinkamos kokybės prekes tinkamu kiekiu tinkamu laiku ir mažiausiomis sąnaudomis.	Panaudoti išteklius, kiek įmanoma, patenkinti klientų norus.

Gamybos valdymo apibrėžimas

Kai organizacijos gamybos funkcijai taikomi vadybos principai, ji vadinama gamybos vadyba. Tai yra veiksmų, susijusių su prekių ir paslaugų gamyba, planavimas, planavimas, priežiūra ir kontrolė, t.y. efektyvus įvairių išteklių pavertimas pridėtinės vertės produktu,.

Šiame procese gamybos vadovas priima sprendimą dėl kokybės, kiekio, kainos, pakuotės, dizaino ir kt., Kad būtų užtikrinta, jog pagaminta produkcija patvirtina specifikacijas..

Gamybos valdymo sritys

Operacijų valdymo apibrėžimas

Operacijų valdymas reiškia kasdienės verslo veiklos valdymą, siekiant užtikrinti operacijų sklandumą ir efektyvumą organizacijoje. Tai apima gamybos, gamybos ir paslaugų organizavimo administravimą.

Operacijų valdymas yra ta valdymo šaka, kuri užsiima gamybos proceso projektavimu, įgyvendinimu ir valdymu, ty įvestų duomenų konvertavimu į išvestį, naudojant išteklius, siekiant klientams pateikti norimas prekes ir paslaugas, laikantis politikos, kurią nurodo įmonės vadovybė. organizacija.

Operacijų valdymas yra susijęs su optimaliu įmonės išteklių panaudojimu, t. Y. Ištekliai turi būti naudojami kuo daugiau, kuo labiau sumažinant nuostolius, švaistymą ir nepakankamą panaudojimą..

Pagrindiniai gamybos ir operacijų valdymo skirtumai

Skirtumas tarp gamybos ir operacijų valdymo yra pateiktas žemiau:

1. Gamybos vadyba gali būti apibrėžta kaip veiklos, susijusios su prekių kūrimu ar žaliavos pavertimu gatavomis prekėmis, administravimas. Priešingai, operacijų valdymas yra naudojamas vadinti tą valdymo šaką, kuri užsiima ir prekių gamybos, ir paslaugų klientams administravimu..
2. Gamybos valdymui vadovas turi priimti sprendimus dėl skyriaus pagaminto produkto dizaino, kokybės, kiekio ir kainos. Priešingai, operacijų valdymo apimtis yra didesnė, palyginti su gamybos valdymu, kai operacijų vadovas rūpinasi produkto dizainu, kokybe, kiekiu, proceso projektavimu, vieta, reikalinga darbo jėga, saugojimu, priežiūra, logistika, atsargų tvarkymu, atliekų tvarkymu. ir kt.
3. Gamybos valdymą galima rasti tik tose įmonėse, kuriose vykdoma prekių gamyba. Priešingai, operacijų valdymą galima rasti kiekvienoje organizacijoje, ty gamybos koncernuose, į paslaugas orientuotose įmonėse, bankuose, ligoninėse, agentūrose ir kt..
4. Pagrindinis gamybos valdymo tikslas yra pateikti tinkamos kokybės prekes tinkamu kiekiu tinkamu laiku ir už geriausią kainą. Operacijų valdymu, priešingai, siekiama kuo geriau panaudoti organizacijos išteklius, kad būtų patenkinti kliento norai.

Išvada

Gamybos ir operacijų valdymas yra taip glaudžiai susipynę, kad juos atskirti yra gana sunku. Gamybos valdymas apima visos veiklos, susijusios su gamybos procesu, administravimą. Kita vertus, operacijų valdymas apima visas su prekių gamyba ir paslaugų teikimu susijusias veiklas, tokias kaip medžiagų valdymas, kokybės valdymas, techninės priežiūros valdymas, proceso valdymas, proceso projektavimas, gaminio dizainas ir pan..