Skirtumas tarp užsakymo lygio ir pertvarkymo kiekio

Užsakymo lygis yra tam tikros prekės atsargų lygis, kurį turi įmonė, kai reikia pateikti užsakymą, kad būtų išvengta atsargų atsargų atsargų. Ji yra pagrįsta vidutiniu tiekėjo perpildymo laiku, maksimaliu prekės sunaudojimu papildymo metu ir atsarginių atsargų reikalavimu. Jis taip pat žinomas kaip pertvarkymo punktas.

Užsakymo kiekis yra užsakymo kiekis, kuris turi būti pateiktas naujam konkrečios prekės pirkimo užsakymui. Užsakytas kiekis arba vienetų skaičius turi būti optimalus, atsižvelgiant į įvairius veiksnius, tokius kaip užsakymo kaina, transportavimo kaina, transportavimo išlaidos ir kt. Užsakymo kiekis yra kiekis, kuris, atsižvelgiant į įprastą naudojimą, užtikrina geriausią pusiausvyrą tarp įvairūs veiksniai, tokie kaip kiekio nuolaidos, krovinių gabenimas, sandėliavimo išlaidos ir apyvartinio kapitalo reikalavimai.

Pertvarkymo lygio formulė yra:

Užsakymo lygis = (vidutinė dienos naudojimo norma x vidutinė laiko trukmė dienomis) + saugos lygis

Kiekio pertvarkymo formulė yra:

Užsakymo kiekis = SQRT (2 × reikalingas kiekis × užsakymo kaina / apskaitos vieneto kaina)

Pagrindiniai skirtumai tarp užsakymo lygio ir pertvarkymo kiekio yra šie:

• Užsakymo lygis yra tam tikros atsargos atsargų lygis, kai įmonė turi pateikti užsakymą naujam prekės tiekimui ar papildymui; kadangi užsakymo kiekis yra dydis arba vienetų skaičius, kurie turi būti užsakomi naujame pirkimo užsakyme naujai tiekiant tam tikrą atsargų prekę.
• Nors užsakymo lygis duoda signalą, kada reikia pateikti naują užsakymą, kad atsargos būtų pristatytos iš naujo; užsakymo kiekis aiškiai parodo konkretaus užsakymo dydį.
• Užsakymo lygis veikia kaip trigeris ar indikatorius pateikiant prekės užsakymą; kadangi užsakymo kiekis yra faktinis dydžio apskaičiavimo ir pateikimo pagal naują pirkimo užsakymą veiksmas.
• Esant pertvarkymo lygiui, pagrindinis elementas yra laikas; užsakymo kiekio atveju pagrindinis elementas yra kiekis arba vienetų skaičius.
• Nors pertvarkymo lygis suteikia atsakymą į klausimą „kada“; užsakymo kiekis suteikia atsakymą į klausimą „kiek“.
• Nors vidiniai veiksniai, susiję su užsakymo lygiu, yra maksimalus sunaudojimas vykdymo metu, saugos lygis ir papildymo laikotarpis; vidiniai veiksniai, susiję su užsakymo kiekiu, yra atsargų savikaina vienetui, užsakymo kaina ir kt.
• Kadangi išorinis veiksnys, susijęs su pertvarkymo lygiu, yra tiekėjo pasirinktas laikas; išoriniai veiksniai, susiję su užsakymo kiekiu, yra krovinio kaina ir didelės užsakymo kiekio nuolaidos.
• Pirmiausia turi prioritetą pertvarkymo lygis. Pirmiausia įvertiname, ar atsargų atsargų lygis yra didesnis už pertvarkymo lygį ar mažesnis. jei atsargų lygis yra žemesnis už pertvarkymo lygį, tai yra pirkimo-pardavimo užklausa; Skaičiuojama, kad užsakymo kiekis bus pateiktas pagal naują pirkimo užsakymą, tik nusprendus, kad pirkimo užsakymas bus pateiktas.
• Nors pertvarkymo lygis yra strateginis sprendimas; užsakymo kiekis yra taktinis sprendimas.
• Pertvarkymo lygis yra politikos lygio arba aukštesnio lygio valdymo kintamasis; kadangi užsakymo kiekis yra operatyvinis ir įprastas sprendimas.
• Nors pertvarkymo lygis yra ne tik atsargų valdymas, bet ir veiklos tęstinumo problema; užsakymo kiekis yra tik atsargų valdymo problema.
• Reorder lygio sprendimas yra stabilesnis; kadangi sprendimas pertvarkyti kiekį nėra toks stabilus, kai keičiasi dažniau.
• Pagrindinis perteklinio užsakymo lygio rizikos faktorius yra atsargos; kadangi pagrindinis užsakymo kiekio rizikos veiksnys yra didelės užsakyto atsargų vieneto kainos.
• Kiti užsakymo lygio rizikos veiksniai yra gamybos sutrikimas ir praleisti pardavimai; kadangi kiti rizikos veiksniai, susiję su užsakymo kiekiu, yra nekonkurencingi nustatant galutinio produkto ar paslaugų kainą ir mažinant vieneto pelno maržą, jei sąnaudos yra didesnės.
  

Pertvarkymo lygio ir pertvarkymo kiekio palyginimas lentelėse