Komandinis darbas ir bendradarbiavimas yra dvi sąvokos, kurios dažnai laikomos tomis pačiomis. Tiesą sakant, abu yra labai panašaus pobūdžio ir bendradarbiauja siekdami bendro tikslo. Pagrindinis skirtumas tarp komandinio darbo ir bendradarbiavimo yra tas dirbant komandoje, grupė žmonių atlieka savo individualius vaidmenis, kad prisidėtų prie tikslo pasiekimo kadangi bendradarbiaujant visi asmenys yra partneriai, kurie dalijasi darbu, idėjomis ir įžvalgomis siekdami bendro tikslo. Tiek komandinis darbas, tiek bendradarbiavimas dažniausiai pastebimas daugelyje įvairaus masto organizacijų.
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra komandinis darbas
3. Kas yra bendradarbiavimas
4. Šalutinis palyginimas - komandinis darbas ir bendradarbiavimas lentelių forma
5. Santrauka
Komandinis darbas yra pratimas, kurio metu grupė žmonių atlieka savo individualius vaidmenis, kad prisidėtų prie tikslo pasiekimo. Komandai vadovauja komandos vadovas, o komandos sėkmė priklauso nuo to, ar turi stiprų lyderį, kuris nukreiptų komandą tikslo link. Organizacijoje komanda gali veikti nuolat arba gali būti suformuota konkrečiai užduočiai, pavyzdžiui, projektui. Komanda yra vidinis organizacijos komponentas.
E. g. KLM yra inžinerijos įmonė, gaminanti elektroninius prietaisus. Neseniai KLM nusprendė imtis projekto, skirto sukurti ir sukurti naują prototipą. Sudaroma projekto komanda, į kurią įeina kiekvieno skyriaus darbuotojai, o komandai vadovauja ir vadovauja projekto vadovas.
Sėkmingas išteklių ir atsakomybės paskirstymas yra būtinas komandiniame darbe, kur pagrindinis vaidmuo taip pat tenka kontrolės vykdymui. Komandos nariai yra atskaitingi komandos vadovui, kuris nuolat stebės komandos pasirodymą. Komandos vadovas turėtų turėti veiksmingus derybų ir problemų sprendimo įgūdžius, kad galėtų išspręsti visus konfliktus, kurie gali kilti tarp komandos narių..
01 paveikslas: Komandinis darbas yra tai, kai grupė žmonių, atlikdami individualius vaidmenis, prisideda prie tikslo pasiekimo.
Bendradarbiavimas yra bendradarbiavimo susitarimas, kai dvi ar daugiau partijų bendradarbiauja siekdamos bendro tikslo, pasidalindamos darbu, idėjomis ir įžvalgomis. Bendradarbiaudami šalys turi ne tik dirbti kartu, bet ir galvoti kartu. Visos šalys yra lygiaverčiai partneriai bendradarbiaujant; taigi, lyderio nėra. Efektyvus bendradarbiavimas dažnai sukelia sinergiją, kai norint sėkmingai įgyvendinti aljansą būtinas suderinimas tarp idėjų ir naudingų abiejų šalių įžvalgų. Bendradarbiavimas gali būti vidinis arba išorinis organizacijos viduje.
Štai kur tos pačios įmonės skirtingų padalinių komandos bendradarbiauja siekdamos konkretaus tikslo.
E. g. „BCD“ yra kosmetikos gamybos įmonė, kuriai pastaruoju metu teko mažinti pardavimus dėl tarptautinio konkurento. Rinkodaros skyriaus komanda atliko rinkos tyrimą ir sugalvojo daugybę galimų dabartinio produktų asortimento pakeitimų. Todėl jie bendradarbiavo su gamybos ir tyrimų bei plėtros skyriumi įgyvendindami pakeitimų įgyvendinimo planą.
Bendradarbiavimas gali vykti išorėje, kai įmonė užmezga partnerystes su kitomis įmonėmis, kad sudarytų aljansą. Tai gali būti susijungimas, įsigijimas ar bendra įmonė.
E. g. „Standard Chartered Bank“ 2000 m. Iš ANZ bankų grupės įsigijo Artimųjų Rytų ir Pietų Azijos „Grindlays“ operacijas, kad padidintų savo rinkos dalį.
02 pav. Bendradarbiavimas sudaro dviejų šalių susitarimą.
Komandinis darbas prieš bendradarbiavimą | |
Komandinis darbas yra pratimas, kurio metu grupė žmonių atlieka savo individualius vaidmenis, kad prisidėtų prie tikslo pasiekimo. | Bendradarbiavimas yra bendradarbiavimo susitarimas, kurio metu dvi ar daugiau šalių bendradarbiauja siekdamos bendro tikslo pasidalinimo darbo, taip pat idėjų ir įžvalgų.. |
Gamta | |
Komandinis darbas yra vidinis organizacijos aspektas. | Bendradarbiavimas gali būti vidinis arba išorinis organizacijos viduje. |
Taikymo sritis | |
Komandinis darbas atliekamas riboto dydžio ir apimties pratyboms; taigi paprastai dalyvauja ribotas asmenų skaičius. | Bendradarbiavimo sritis yra platesnė nei komandinis darbas, kuriame dalyvauja daug asmenų. |
Skirtumas tarp komandinio darbo ir bendradarbiavimo gali būti įvardijamas kaip pastangos kolektyviai dirbti siekiant bendro tikslo, kai individas atlieka atskirus vaidmenis, kad prisidėtų prie tikslo (komandinio darbo), ir kai asmenys yra partneriai, kurie dalijasi darbu, idėjomis ir įžvalgomis. yra įvardijami kaip bendradarbiavimas. Bendradarbiavimą taip pat galima apibūdinti kaip didesnio masto komandinio darbo pažangą. Tiek sėkmingai dirbdami komandoje, tiek bendradarbiaudami, visi asmenys turėtų dirbti suderindami tikslus, kad sėkmingai pasiektumėte norimą tikslą.
Galite atsisiųsti šio straipsnio PDF versiją ir naudoti ją neprisijungę prie nuorodų. Atsisiųskite PDF versiją čia. Skirtumas tarp komandinio darbo ir bendradarbiavimo
1. „Kada paskutinį kartą tai pasakėte?“ Verslo žodynas.com. N.p., n.d. Žiniatinklis. Galima rasti čia. 2017 m. Birželio 2 d.
2. „MTEP aljanso valdymo atsiradimas ir raida“. Roberto Thongo „SciTechStrategy“ tinklaraštis. N.p., n.d. Žiniatinklis. Prieinama čia.02.2017 birželio mėn.
3. „Bendradarbiavimas prieš komandinį darbą - koks skirtumas?“ „Theatrefolk“ tinklaraštis. N.p., 2015 m. Liepos 20 d. Žiniatinklis. Prieinama čia.02.2017 birželio mėn.
1. „383939“ (viešas domenas) per „Pixabay“
2. „Kaip surengti veiksmingą susitikimą“, kurį pateikė „Nguyen Hung Vu“ (CC BY 2.0) per „Flickr“