Skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų

pagrindinis skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų yra būtent tai virtualią komandą skiria fizinis atstumas, tuo tarpu tradicinė komanda veikia fiziškai arti.

Apskritai, komanda yra grupė žmonių, kurie dirba iš anksto nustatytoje užduotyje, kad pasiektų bendrus tikslus ir uždavinius. Tradicinė arba nepažeista komanda yra labiausiai paplitęs komandos tipas verslo aplinkoje. Kitų tipų komandos, tokios kaip virtualios komandos, išsivystė iš tradicinių komandų.

TURINYS

1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kokios tradicinės komandos
3. Kas yra virtualios komandos
4. Virtualių ir tradicinių komandų santykis
5. Šalutinis palyginimas - lentelių formos virtualios ir tradicinės komandos
6. Santrauka

Kas yra tradicinės komandos?

Tradicinė komanda, dar vadinama nepažeista komanda, yra funkcionali komanda, kurioje ekspertai dirba kartu ir eina bendru keliu, siekdami savo komandos procesų ir tikslų. Kai kuriais atvejais tradicinės komandos yra visas skyrius. Vadovavimą imasi aukštesnio lygio vadovas. Nauji įdarbinimai komandoje yra pagrįsti jų techniniais įgūdžiais ir kompetencija. Tradicinės komandos dažniausiai užsiima aprašytais įprastiniais darbais.

Paprastai tradicinė komanda yra labiausiai paplitęs komandos tipas. Kitų tipų komandos išsivysto iš tradicinių komandų modelių. Taigi, jie yra tokie įprasti ir išdėstyti pagal funkcinę specializaciją, kad dažnai nepastebimi atsižvelgiant į komandos tobulinimo poreikius. Visuotinai priimta, kad šios komandos gali veikti be jokių nurodymų ir paramos. Tačiau parama yra reikšminga, kai tokios komandos susiformuoja ir daugeliu atvejų tampa organizacijos „branduoliu“. Efektyvumo maksimizavimas per organizacijos komandos strategiją suteikia labai tvirtą pagrindą užtikrinant bendrą veiksmingą organizacijos darbą.

Kas yra virtualios komandos?

Virtuali komanda - tai grupė žmonių, kurie dirba bendram tikslui, tačiau atskirose vietose. Patobulinus technologijas, pristatyta virtualios komandos idėja. Šiose komandose žmonės dirba darbus virtualioje darbo aplinkoje, sukurtoje ir prižiūrimoje naudojant IT ir programinės įrangos technologijas. Virtualios komandos koncepcija yra palyginti nauja projektų valdymo ir IT srityse. Didžioji dalis procesų yra perduodama virtualioje darbo aplinkoje. Kadangi virtuali komanda pasikliauja tik elektroninėmis komunikacijos priemonėmis, jie dirba skirtingose ​​laiko juostose ir įvairiose kultūrinėse ribose. Įvairesni komandos nariai gali dirbti virtualioje komandoje.

Virtualios komandos valdymas apima:

1. Surinkimas - Probacijos laikotarpiai yra išmatuojamas rodiklis, taikytinas pradedant nuotolinį komandinio darbo organizavimą.
2. Mokymai - komandos vadovas nustato tikslus ir ugdo komandos narį, kol jis pasieks standartinį lygį.
3. Valdymas - telekomunikacijų technologijų naudojimas siekiant valdyti vykdomus nuotolinės grupės narių projektus ir darbus.
4. Kontrolė - komandos vadovas nustato veiklos rodiklius komandos narių rezultatams įvertinti.

Koks yra santykis tarp virtualios ir tradicinės komandos?

Tradicinė komanda yra labiausiai paplitęs komandos tipas verslo aplinkoje. Kitos komandos koncepcijos išsivystė iš tradicinių komandų. Tačiau virtualios komandos koncepcija yra palyginti nauja ir tobulėjo tobulėjant technologijoms. Be to, abiejų tipų grupėse paprastai pastebima, kad nariams paskiriami bendri tikslai, uždaviniai, atsakomybė ir darbų atlikimo terminai..

Kuo skiriasi virtualios ir tradicinės komandos??

Pagrindinis skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų yra tas, kad virtualioje komandoje narius skiria fizinis atstumas, o tradicinėje komandoje nariai glaudžiai bendradarbiauja fiziškai..

Tradicinė ar įprastinė komanda yra pagrindinė ir bendra, o virtualioji komanda vystėsi tobulėjant technologijoms. Renkantis tradicinį komandos narį, pakanka įvertinti jo funkcinius įgūdžius, tačiau renkantis virtualų komandos narį reikia įvertinti pagrindines kompetencijas, tokias kaip kompiuterinis raštingumas, bendravimas su įvairiais žmonėmis ir darbas skirtingose ​​laiko juostose kartu su funkciniais įgūdžiais. . Paprastai tradicinė komanda turi hierarchinę organizacijos struktūrą, tuo tarpu virtuali komanda turi plokštesnę organizacijos struktūrą. Taigi, tai taip pat yra reikšmingas skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų. Be to, virtualioje komandoje vadovybės kontrolė yra minimali, tuo tarpu tradiciniai komandos vadovai turi daugiau komandų ir kontrolės.

Be to, dėl ribotos narių tarpusavio sąveikos, laiko skirtumų ir globalių operacijų virtualiose komandose gali būti daugiau bendravimo, bendradarbiavimo ir kultūros klausimų nei tradicinėse komandose..

Santrauka - virtualios ir tradicinės komandos

Pagrindinis skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų yra tas, kad virtualios komandos nariai dirba atskirai tolimose vietose ir naudojasi informacinėmis technologijomis bendraudami, tuo tarpu tradiciniai komandos nariai dirba glaudžiai, neatskiriami atstumo ir bendrauja tiesioginiu ryšiu..

Nuoroda:

1. „Komandos tipai ir jų charakteristika: tradicinė„ nepažeista “komanda.“ „Odd Company“, kurią galite rasti čia.
2. McConnell, Eric ir kt. „Virtualios komandos - apibrėžimas, valdymas, nauda ir tobulinimas“. Geriausias projektų valdymo praktikos vadovas, 2019 m. Liepos 31 d., Galite rasti čia.

Vaizdo mandagumas:

1. „2284501“ (CC0) per „Pixabay“
2. „2099068“ (CC0) per „Pixabay“