Misijos ir vizijos pareiškimai

Organizacijos apibendrina savo tikslus ir uždavinius misijos ir vizijos teiginiai. Jie abu yra skirtingi įmonės tikslai, tačiau dažnai yra painiojami vienas su kitu. Nors misijos aprašymas apibūdina tai, ką įmonė nori padaryti dabar, vizijos aprašymas apibūdina, kokia įmonė nori būti ateitis.

Misijos pareiškimas sutelktas į dabartį; jis apibūdina klientą (-us), kritinius procesus ir informuoja jus apie norimą veiklos lygį.

Vizijos teiginyje daug dėmesio skiriama ateičiai; tai yra įkvėpimo ir motyvacijos šaltinis. Dažnai tai apibūdina ne tik organizacijos ateitį, bet ir pramonės ar visuomenės, kurioje organizacija tikisi pokyčių, ateitį.

Palyginimo diagrama

Misijos ir vizijos teiginių palyginimo lentelė

	Misijos pareiškimas	Idėjos pareiškimas
Apie	Misijos pareiškimas kalba apie tai, kaip pateksite ten, kur norite būti. Apibrėžia tikslą ir pagrindinius tikslus, susijusius su jūsų klientų poreikiais ir komandos vertybėmis.	„Vision“ pareiškime nurodoma, kur norite būti. Komunikuoja tiek savo verslo tikslą, tiek vertybes.
Atsakymas	Tai atsakymas į klausimą: „Ką mes darome? Kuo mes skiriamės? “	Tai atsakymas į klausimą: „Kur mes siekiame būti?“
Laikas	Misijos pareiškimas kalba apie dabartį, vedančią į jos ateitį.	Vizijos pranešime kalbama apie jūsų ateitį.
Funkcija	Joje išvardijami platūs tikslai, kuriems formuojama organizacija. Pagrindinė jo funkcija yra vidinė; apibrėžti pagrindinį organizacijos sėkmės rodiklį ar priemones, o jos pagrindinė auditorija yra vadovybė, komanda ir akcininkai.	Joje yra sąrašas, kuriame jūs matote save po kelerių metų. Tai įkvepia duoti viską. Tai formuoja jūsų supratimą, kodėl jūs čia dirbate.
Keisti	Jūsų misijos pareiškimas gali pasikeisti, tačiau jis vis tiek turėtų būti susietas su jūsų pagrindinėmis vertybėmis, klientų poreikiais ir vizija.	Tobulėjant organizacijai, galite jausti pagundą pakeisti savo viziją. Vis dėlto misijos ar vizijos teiginiai paaiškina jūsų organizacijos pagrindą, todėl pokyčių turėtų būti kuo mažiau.
Pareiškimo rengimas	Ką mes darome šiandien? Kam mes tai darome? Kokia nauda? Kitaip tariant, kodėl mes darome tai, ką darome? Ką, kam ir kodėl?	Kur mes norime eiti pirmyn? Kada mes norime pasiekti tą stadiją? Kaip mes norime tai padaryti?
Veiksmingo teiginio ypatybės	Organizacijos tikslas ir vertybės: Kas yra pagrindiniai organizacijos „klientai“ (suinteresuotosios šalys)? Kokia yra organizacijos atsakomybė prieš klientus?	Aiškumas ir neaiškumų nebuvimas: šviesios ateities (vilties) aprašymas; Įsimintina ir įtraukianti išraiška; įgyvendinami realistiški siekiai; suderinimas su organizacinėmis vertybėmis ir kultūra.

Turinys: Misijos ir vizijos pareiškimai

• 1 Tikslas
• 2 Vaizdo įrašas, paaiškinantis skirtumus
  • 2.1 Kas yra vizijos teiginyje?
  • 2.2 Ką įtraukti į misijos pareiškimą
• 3 kuris ateina pirmas?
• 4 literatūros sąrašas

Tikslas

Misijos aprašymas vadovaujasi organizacijos kasdienėmis operacijomis ir sprendimų priėmimu. Tai padeda planuojant taktiką ir „telkiant kariuomenę“ aplink bendrą vidutinės trukmės tikslą. Misijos ataskaita padeda organizacijos nariams patekti į tą patį puslapį, ką jie turėtų daryti ir kaip turėtų daryti.

Vizijos teiginys tam tikra prasme yra lengvesnis. Tai apibūdina organizacijos pasaulėžiūrą ir kodėl ji egzistuoja. Tai pritraukia žmones - ne tik darbuotojus, bet ir klientus bei pardavėjus -, kurie tiki organizacijos vizija.

Vaizdo įrašas, paaiškinantis skirtumus

Kas yra vizijos pareiškime?

Toronto zoologijos sodo vizija

Kuriant idėjos pareiškimas, Reikėtų atsakyti į šiuos klausimus:

• Ką mes norime padaryti toliau??
• Kada mes norime tai padaryti?
• Kaip mes norime tai padaryti?

Efektyvaus vizijos aprašymo ypatybės:

• Aiškumas ir dviprasmiškumo nebuvimas
• Nupieškite ryškų ir aiškų, ne dviprasmišką paveikslėlį
• Apibūdinkite šviesią ateitį (viltis)
• Įsimintina ir įtraukianti išraiška
• Įgyvendinami realistiški siekiai
• Derinimas su organizacinėmis vertybėmis ir kultūra
• Laikas apribotas, jei kalbama apie kokio nors tikslo ar uždavinio pasiekimą

Ką įtraukti į misijos pareiškimą

Kuriant misijos pareiškimas, Reikėtų atsakyti į šiuos klausimus:

• Ką mes darome šiandien?
• Kam mes tai darome?
• Kokia nauda??

Veiksmingos misijos ypatybės yra:

• Organizacijos tikslas ir vertybės
• Kokiame versle organizacija nori būti (produktai ar paslaugos, rinka) arba kas yra pagrindiniai organizacijos „klientai“ (suinteresuotosios šalys)
• Kokia yra organizacijos atsakomybė prieš šiuos „klientus“
• Kokie yra pagrindiniai tikslai, palaikantys įmonę vykdant misiją

Šis Alar Kolko „Slideshare“ pristatymas - „Fortune Global 100 vizijos ir misijos“ - tai „Fortune 100“ įmonių vizija ir misijos aprašymai:

Kuris ateina pirmas?

Naujai pradedančiam verslui, naujai programai ar planui pertvarkyti dabartines jūsų paslaugas vizijos ataskaita bus suformuluota pirmiausia, nes ji bus pagrįsta misijos ataskaita ir likusiu strateginiu planu.

Įkurtame versle, kuriame įsteigta misija, dažnai misija vadovaujasi vizijos išraiška ir likusiu strateginiu ateities planu.

Nuorodos

• MDH misija, vizija, vertybės ir tikslai - Minesotos sveikatos departamentas
• Vikipedija: Strateginis planavimas
• Veiksmingų misijos ir vizijos pareiškimų rengimas - Inc.com