Biudžetą galima suprasti kaip kiekybinį planą, kuris veikia kaip būsimos operacijos sąmata. Remiantis pajėgumais, yra dviejų rūšių biudžetai, paruošti išlaidų apskaitoje, būtent, fiksuotas biudžetas ir lankstus biudžetas. Fiksuotas biudžetas yra biudžetas, kuris išlieka pastovus, nepriklausomai nuo veiklos lygio, t. y. biudžetas yra sukurtas standartinei produkcijos apimčiai. Kita vertus,
Lankstus biudžetas gali būti suprantamas kaip biudžetas, sukurtas skirtingiems gamybos lygiams ar pajėgumų panaudojimui, t.y. jis keičiasi atsižvelgiant į veiklos lygį. Nors fiksuotas biudžetas veikia tik gamybos lygiu ir tik pagal vieną sąlygų rinkinį, lankstus biudžetas susideda iš kelių biudžetų ir veikia skirtingomis sąlygomis.
Dirbdamas su biudžetu, jis turėtų gerai žinoti apie fiksuoto ir lankstaus biudžeto skirtumus, kad pasiektų norimų rezultatų..
Palyginimo pagrindas | Fiksuotas biudžetas | Lankstus biudžetas |
---|---|---|
Reikšmė | Biudžetas, skirtas išlikti pastoviam, neatsižvelgiant į pasiektą veiklos lygį, yra fiksuotas biudžetas. | Biudžetas, kuris keičiasi keičiantis veiklos lygiui, yra lankstus biudžetas. |
Gamta | Statinis | Dinamiškas |
Aktyvumo lygis | Tik vienas | Daugkartinis |
Spektaklio vertinimas | Negalima tiksliai palyginti faktinio ir biudžete numatytų lygių, jei skiriasi jų aktyvumo lygiai. | Tai suteikia gerą pagrindą palyginti faktinį ir biudžetą. |
Griežtumas | Fiksuotas biudžetas negali būti modifikuojamas pagal faktinę apimtį. | Lankstus biudžetas gali būti lengvai keičiamas atsižvelgiant į pasiektą veiklos lygį. |
Sąmatos | Remiantis prielaida | Realistiškas ir praktiškas |
Norėdami suprasti terminą „fiksuotas biudžetas“, pirmiausia žinokite dviejų žodžių „fiksuotas“ ir „biudžetas“ reikšmę. Fiksuotas reiškia tvirtą ar stabilų, o biudžetas yra verslo ekonominės veiklos sąmata. Taigi tokiu būdu fiksuotas biudžetas reiškia iš anksto nustatytų pajamų ir išlaidų sąmatą, kuri, kai tik bus parengta, nesikeis su pasiekto veiklos lygio pokyčiais. Jis taip pat žinomas kaip statinis biudžetas.
Fiksuotas biudžetas geriausiai tinka organizacijoms, kuriose vyraujančių sąlygų svyravimai yra mažesni arba jei organizacijai įtakos neturi išorinių veiksnių pokyčiai, o prognozuoti galima lengvai, norint gauti artimų rezultatų. Tai taip pat veikia kaip išlaidų kontrolės kriterijus.
Fiksuotas biudžetas padeda vadovybei nustatyti laikotarpio pajamas ir išlaidas, tačiau jis nėra tikslus, nes ne visada įmanoma teisingai nustatyti būsimus poreikius ir reikalavimus. Be to, ji veikia tik vienos veiklos lygiu tik su viena sąlyga. Kuriant fiksuotą biudžetą, daroma prielaida, kad esamos sąlygos netrukus nebus keičiamos, o tai pasirodo netiesa. Taigi tokiu būdu sunku išmatuoti našumą, efektyvumą ar pajėgumą.
Lanksčios priemonės yra lengvai reguliuojamos, o biudžetas nurodo numatomą įmonės finansinės veiklos planą. Todėl lankstus biudžetas yra finansinis planas, sukurtas skirtingiems veiklos lygiams. Jis gali būti laisvai sureguliuojamas arba pakartotinai apskaičiuojamas pagal pagamintą produkciją. Tai logiška ir praktiška, nes kainą galima lengvai nustatyti įvairiais veiklos lygiais.
Rengiant lankstų biudžetą, pirmiausia išlaidos yra suskirstomos į tris pagrindinius segmentus: fiksuotąsias, kintamąsias ir pusiau kintamąsias, kai pusiau kintamos išlaidos yra toliau klasifikuojamos į fiksuotas ir kintamas sąnaudas, o tada biudžetas yra atitinkamai sudaromas. Kai kurie biudžetai yra paruošti alternatyviam išvesties lygiui, kad būtų parodyta išlaidų suma, kurią reikia pasiekti kiekviename veiklos lygmenyje.
Lankstus biudžetas labiausiai tinka organizacijai, kur labai skiriasi pardavimai ir produkcija, arba pramonės šakos, kurioms gali lengvai daryti įtaką išoriniai veiksniai ar rinkos sąlygų svyravimai, yra palyginti didelės ir pan..
Toliau pateikiami pagrindiniai fiksuoto biudžeto ir lankstaus biudžeto skirtumai:
Fiksuotas biudžetas daugiausia grindžiamas nerealiomis prielaidomis, todėl tai netaikoma verslo problemoms, tačiau jei mes kalbame apie lankstų biudžetą, tai yra praktiškiau. Pirmasis nepadeda palyginti, jei faktiniai ir biudžete numatyti rezultatai skiriasi, tačiau antrasis įrodo, kad naudinga vertinti rezultatus, palyginant faktinius rezultatus su biudžete numatytais tikslais. Išlaidų išsiaiškinti neįmanoma ir esant fiksuotam biudžetui, jei skiriasi faktinis ir biudžete numatytas veiklos lygis ir tą patį galima lengvai nustatyti lankstaus biudžeto atveju..