Nuosavybės ir atskaitomybės skirtumas

Nuosavybė prieš atskaitomybę

Šiomis dienomis girdime daug klausimų apie nuosavybės ir atskaitomybės skirtumus. Darbdaviai ir darbuotojai yra šiek tiek sumišę dėl to, ką šie du reiškia ar net kokie yra skirtingi jų skirtumai. Iš VP atstovų galėjau pakalbėti apie duotus dalykus, jie yra visiškai tikri, kad jie skiriasi. Pirma, ką reiškia „nuosavybė“ ir „atskaitomybė“ pažodžiui, jei jų ieškosite bet kuriame atsitiktiniame žodyne?

Nuosavybė

Savininko būsena; turėti, reikalauti teisėtai.

Atskaitomybė

Atsakomybės būklė; asmuo, atsakingas už konkretų projektą ar sąskaitą; asmuo įpareigotas atsakyti už viską, kas susiję su jo atsakomybe, jei tai suklys; atskaitingumas.

Iš šių dviejų apibrėžimų aiškiai matome, kuo jie skiriasi, tačiau dažnai klaidingai suprantami. Šie terminai paprastai naudojami darbo scenarijuje. To pavyzdys:

Rey pasikviečia jo viršininkas į uždarų durų posėdį. Jis yra darbštus ir efektyvus vadovas, todėl jo viršininkas nusprendė jį paaukštinti. Tada jis buvo paverstas skyriaus vadovu ir jam buvo pasakyta: „Rey, tu esi atsakingas už savo komandą“.

„Atskaitingumas“ reiškia, kad Rey pasirūpins, kad jo komanda gerai dirbtų ir kad jis turėtų maksimaliai išnaudoti kiekvieno žmogaus galimybes savo komandoje. Kad ir kokius išteklius jie turėtų, jie turi būti tinkamai naudojami.

Jei Rey nori išsiskirti, jis turi išlaikyti nuosavybės jausmą. Jis priklauso komandai ta prasme, kad jei jis traktuoja kūrinį kaip kažką išskirtinio arba jei jame yra pretenzijų, tai bus privilegija pasakyti, kad jis yra komandos vadovas, jei darbas buvo atliktas puikiai. Jis rūpinsis komanda, nes HE yra komanda. Jam priklauso komandos darbas.

Taigi, kas nutinka, jei vienas iš Rey narių nepadaro to, ko reikalauja iš jo? Kas bus atsakingas? Jo narys yra atsakingas už save, kodėl jis nebaigė savo darbo. Tas pats pasakytina ir apie Rey. Jo, kaip „savininko“ ar vadovo, darbas yra tinkamai atlikti darbą, kurio reikia jo viršininkui ar jų klientams. Jei jis paslydo ir neprižiūrėjo savo nario nesėkmės, tai bus ir jo nuopuolis.

Galbūt Rey nepajuto, kad turi pasigrožėti dalykais, nes jį sprogdino idėjos, kad jis yra tik darbininkas, ir tokiu pačiu būdu Rey pateikė savo komandos nariui tą pačią idėją. Kas paskatins dirbti, jei jo jausmai bus sugadinti ar sumenkinti? Tai iš tikrųjų yra žmogaus elgesio mokymo problema.

Taigi geriausias dalykas, kurį vadovai gali padaryti, yra sukurti darbo vietą, kuri padėtų darbuotojams patobulinti jų darbą, tokiu būdu padidinant dalyvavimą ir savininkiškumą. Tai parodys darbuotojams, kurie pasirenka nuosavybės teisę, ir galės tai parodyti. Keletas pavyzdžių, kaip tai pasiekti:

Pajusti, kad jais rūpinamasi.
Savarankiškumo jausmas priimant sprendimus, kurie gali turėti įtakos jų darbui.
Suteikti jiems problemų dirbti ir spręsti, kurie yra įdomūs ir iššūkiai.
Jausmas, kad jiems paskirtas darbas turi didelę reikšmę ir prasmę organizacijai.
Asociacija ir bendradarbiavimas.
Gebėjimas užmegzti ryšį su savo darbu, komanda, verslu ir institutu.
Suteikdami jiems savo darbą kartu su maloningomis ir blizgančiomis darbo vietomis.

Vadovams jie sugebės žengti į priekį, sukurdami darbo vietą, kad būtų motyvuoti ir malonūs. Net jei bus pateikiami tik maži gestai, vis dėlto, atsižvelgiant į nuoširdžiausią svarstymo ir rūpesčio formą, šie gestai bus nuveikti labai ilgą kelią. Parodydami tai komandoms, jie taip pat jausis svarbūs ir išskirtiniai.

Santrauka:

1. „Nuosavybė“ reiškia konkretų dalyką ar situaciją. Tai buvo išimtinė teisė turėti atsakomybę. Tam tikra prievolė yra atsakinga už „atskaitomybę“.
2.Šie terminai vartojami verslo / profesinėje / karjeros srityse.
3.Vienas asmuo yra atskaitingas tam tikroje situacijoje tiek, kiek jis jaučia jos atsakomybę. Tai yra geriau, nes darbas bus atliekamas tinkamai. Jei jausmas yra tik atskaitomybė, tada atsakingas asmuo tiesiog jaučia, kad yra darbuotojas. Asmuo, kuris mano, kad jis pretenduoja į tam tikrą darbo situaciją, tada jis bus dar labiau motyvuotas dėl nuosavybės. Jis gali labai gerai pasakyti, kad tai MANO komanda, MANO darbas.