Skirtumas tarp atsakingo ir atskaitingo

Jei turite ką nors padaryti, esate atsakingas, o jei ką nors darote dėl kažko, tada esate atsakingi.

Daugelio veiksmingų įpročių knygų autorius Stevenas Covey sako, kad atskaitomybė skatina reakciją - sugebėjimą. Kitaip tariant, tai yra vadovas, kuris mato, kaip darbas baigtas, ir darbo jėga, kuri seka jų įgūdžius ir fiziškai užbaigia realų darbą. Tai yra atsakas į sugebėjimą atlikti reikiamą darbą, tačiau atskaitomybė yra galimybė tinkamai atsakyti į užduotį..

Vadovaujant, abu idealai partneriauja vienas su kitu, nes tai yra lyderio lūkesčiai. Visų pirma projektų vadovai žino, kaip veikia šios dvi sąvokos, nes jos gali perduoti atsakomybę projekto metu, tačiau vis tiek yra atsakingos už rezultatus. Vadovas gali bet kuriuo metu perduoti atsakomybę, bet vis tiek išlieka atskaitingas viso projekto metu.

Žodynas šiuos du žodžius apibūdina labai panašiai, o aprašymai atrodo beveik keičiami. Atsakomybė reiškia būti atskaitingam ir, jei esate atskaitinga, esate atsakinga. Dviejų žodžių sinonimai atspindi tuos pačius aprašymus, ir kai viskas klostosi ne taip dažnai, mes girdime du žodžius, naudojamus tame pačiame sakinyje. Atsakomybė naudojama teisingai, tačiau dažnai prarandama gilesnė atskaitomybės prasmė.

Pažvelkite į šiuos du žodžius, vartojamus namų aplinkoje.

Vaikai gali būti atsakingi už žaislų sutvarkymą, stalo klojimą ar šiukšlių išmetimą, tačiau tėvai yra atsakingi už tai, kad ant stalo dedamas maistas ir vaikams suteikiama saugi erdvė, kurioje jie gali gyventi. Yra „užduotis, kurią reikia atlikti“. kaip atsakomybės proto rinkinys ir pasekmės proto rinkinys ar rezultatai ir atsakomybės reakcija. Atskaitomybė įgalina, o atsakomybė yra įpareigojimas arba nurodymas atlikti tam tikrą užduotį.

Dvidešimto amžiaus pradžioje Henrikas Fordas, montažinės linijos koncepcijos žmogus, pristatė būdą, kaip paspartinti automobilių gamybą. Automobilių surinkimas naudojant surinkimo liniją gamykloje buvo puikus atsakomybės ir atskaitomybės, dirbant kartu, pavyzdys. Gamyklos darbuotojai buvo atsakingi už kiekvieną automobilio surinkimą, kai jis atvyko į jų darbo vietą. Gamybos greitis padidėjo, nes darbuotojams nereikėjo judėti ieškant dalių ir jie buvo atsakingi tik už savo nedidelę darbo vietą. Vadovai galėjo būti atsakingi už gamybą, nes procesas buvo greitesnis, o darbo vietoje buvo mažiau nelaimingų atsitikimų. Tai buvo naudinga visoms pusėms ir buvo geras atsakomybės ir atskaitomybės kartu dirbant pavyzdys.

Tai pasakė Henris Fordas:

„Jei visi kartu žengia į priekį, sėkmė pasirūpina savimi.“

Šioje paprastoje citatoje yra pagrindas manyti, kad ir atsakomybė, ir atskaitomybė suvaidino savo vaidmenį. Kiekvienas iš mūsų galime tai suvokti ir kartu su asmenine atsakomybe bei atskaitomybe padaryti sėkmę.