Skirtumas tarp gebėjimų stiprinimo ir pasitikėjimo stiprinimo

Pajėgumų stiprinimas prieš pasitikėjimą

Pajėgumų stiprinimas ir pasitikėjimo stiprinimas yra dvi labai skirtingos sąvokos, nors abi jos reikalingos efektyviam ir efektyviam organizacijos funkcionavimui.

Gebėjimų stiprinimas
Pajėgumų stiprinimas yra koncepcija, kuri gali būti naudojama daugelyje organizacijų, tokių kaip ne pelno organizacijos, dirbančios trečiojo pasaulio tautų vystymuisi, arba organizacijos, dirbančios savo šalyje tam tikrai misijai.

Tai gali būti apibrėžta kaip visuomenės, institucijų ar asmenų gebėjimas atlikti skirtingas funkcijas, išspręsti iškilusias problemas, išsikelti tikslus ir pasiekti tikslus taip, kad visą procesą būtų galima išlaikyti arba išlaikyti ilgą laiką. . Gebėjimų ugdymas taip pat vadinamas gebėjimų ugdymu ir apibūdina skirtingas institucinių ir žmogiškųjų gebėjimų nustatymo užduotis.

Pajėgumų ugdymas vyksta visais lygmenimis, pradedant vyriausybės lygiu ir baigiant kaimais šalies interjeruose. Jei mes atsižvelgsime į gebėjimų stiprinimą atsižvelgiant į trečiąjį pasaulį ir ne pelno siekiusį jų vystymąsi, tai užduotys apima vietinių bendruomenių mokymą tokiose srityse kaip žemės ūkis, vanduo ir jo naudojimo būdai, sveikata ir mityba. Tai taip pat reikalauja įsteigti tyrimų centrus, sustiprinti vietos gyventojus ir jų valdymą, aprūpinti reikiamą personalą tikslams pasiekti ir tt Jei nėra jokio pelno, gebėjimų stiprinimas reiškia organizacijos pritraukimą į tokį lygį, kai operacijos, programos, finansai ir organizacinė branda pasiekė tokį lygį, kad misija būtų veiksmingai ir rezultatyviai vykdoma perimant lyderystę, naudojant efektyvias technologijas ir bendradarbiaujant su vietos bendruomene.

Pasitikėjimo kūrimas
Pasitikėjimo kūrimas yra koncepcija ar metodas, kuriuo bet kuri organizacija ar bet kurie du asmenys gali užmegzti ilgalaikius, veiksmingus santykius. Jis gali būti naudojamas organizacijoje arba gali būti naudojamas bet kuriems asmenims asmeniškai. Pasitikėjimo ugdymas padeda ugdyti abipusę pagarbą; Tai padeda ugdyti supratimą, padeda ugdyti empatiją ir atvirumą ir, svarbiausia, padeda ugdyti puikų bendravimą komandoje, kuris yra raktas į efektyvią darbo aplinką..

Yra keletas labai svarbių pasitikėjimo stiprinimo žingsnių. Be kita ko, vientisumas yra viena iš būtiniausių pasitikėjimo kūrimo esmių; tai turėtų prasidėti nuo aukščiausio lygio ir pereiti į kitus lygius. Žodžių išlaikymas yra būtinas, kad aukščiausią vietą užimantis asmuo būtų jauniausias ir jauniausias. Bendravimas yra kitas dalykas, kurio reikia norint sukurti pasitikėjimą. Bendravimas padeda apibrėžti organizacijos vertybes ir apibūdinti tikslus siekimo būdus. Susitelkimas į bendrus tikslus yra dar vienas būdas užtikrinti, kad darbo jėga dirbtų kaip komanda, o ne kaip individai. Asmeninis pelnas bus svarstomas vėliau. Pirmieji visos komandos pelnai yra užtikrinti. Taigi pasitikėjimo kūrimas yra svarbi bet kurios darbo jėgos dalis siekiant sėkmės.

Santrauka:

Gebėjimų ugdymas gali būti apibūdinamas kaip visuomenės, institucijų ar asmenų gebėjimas atlikti skirtingas funkcijas, išspręsti iškilusias problemas, išsikelti tikslus ir pasiekti tikslus taip, kad visą procesą būtų galima išlaikyti arba išlaikyti ilgą laikotarpį. laikas. Pasitikėjimo kūrimas reiškia metodą, kuriuo bet kuri organizacija ar bet kurie du asmenys gali užmegzti ilgalaikius, veiksmingus santykius.