Skirtumas tarp autokratinio ir biurokratinio lyderystės

Pagrindinis skirtumas - autokratinis ir biurokratinis vadovavimas
 

Vadovavimo stilius turėtų būti kruopščiai pasirenkamas atsižvelgiant į organizacijos tipą ir darbuotojus. Autokratinis ir biurokratinis vadovavimas yra du populiarūs lyderystės stiliai. Pagrindinis skirtumas tarp autokratinės ir biurokratinės lyderystės yra tas autokratinis vadovavimas yra lyderystės stilius, kai vadovas priima visus sprendimus ir kontroliuoja pavaldinius aukštai kadangi biurokratinis vadovavimas stilius remiasi norminių valdymo ir sprendimų priėmimo taisyklių laikymusi bei autoritetų laikymusi. Tiek autokratinis, tiek biurokratinis vadovavimo stiliai yra kritikuojami kaip griežti ir nelankstūs stiliai; tačiau yra plačiai naudojami dėl savo nuopelnų ir į rezultatus orientuoto pobūdžio.

TURINYS
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra autokratinė lyderystė
3. Kas yra biurokratinis vadovavimas
4. Šalutinis palyginimas - autokratinis ir biurokratinis vadovavimas
5. Santrauka

Kas yra autokratinė lyderystė?

Autokratinė lyderystė, dar vadinama „autoritarinė vadovybė', yra vadovavimo stilius, kai vadovai priima visus sprendimus ir kontroliuoja pavaldinius. Autokratiniai vadovai yra orientuoti į rezultatą, sprendimus priima remdamiesi savo pažiūromis ir vertinimais ir retai priima pavaldinių patarimus. Jie mano, kad veiksmingiausias yra vienpusis bendravimas ir dominuoja sąveika. Autokratinis vadovavimo stilius dažniausiai įgyvendinamas pramonės šakose, kurios vykdo sudėtingas užduotis, ir tose, kurios yra labai veiksmingos ar orientuotos į rezultatą, nes šis stilius reikalingas organizacijose, kurios reikalauja produktų be klaidų. Nors daugelis jį kritikuoja kaip griežtą ir nelankstų stilių, jis taip pat yra vienas iš dažniausiai naudojamų lyderystės stilių dėl savo patikrintų rezultatų.

Be to, esant tokiai situacijai, kai įmonė susiduria su krizine situacija, autokratiniam vadovui gali būti būtina grąžinti verslą į ankstesnę būklę prieš krizę. Autokratinis vadovavimo stilius yra idealus naudoti nepatyrusiems ir mažiau motyvuotiems darbuotojams. Kita vertus, jei darbuotojai yra kvalifikuoti ir motyvuoti patys, jie nenorės vadovautis tokiu vadovavimo stiliumi, nes jie renkasi autonomiją. Adolfas Hitleris, Napoleonas Bonapartas ir Muammaras Gaddafi yra keletas istorinių veikėjų, kurie garsėja kaip autokratiniai lyderiai.

01 paveikslas: Adolfas Hitleris yra populiarus kaip autokratinis lyderis.

Kas yra biurokratinis vadovavimas?

Biurokratinis stilius remiasi norminių taisyklių laikymusi valdyme ir sprendimų priėmime bei autoriteto laikymosi. Biurokratinė lyderystė valdoma remiantis organizacijos hierarchija. Hierarchija yra sistema, kurioje darbuotojai yra klasifikuojami pagal statusą ir galią priimti sprendimus. Biurokratinį vadovavimo stilių 1947 m. Įvedė Maxas Weberis. Tai lyderystės stilius, dažniausiai naudojamas viešojo sektoriaus organizacijose.

Biurokratinės lyderystės savybės

Aiškios pareigų linijos

Visi darbuotojai turi išsamius pareigybių aprašymus, kuriuose yra aiškūs įgaliojimai, atsakomybė ir atskaitomybė.

Autoritetų hierarchija

Pareigos organizacijoje yra sudaromos pagal hierarchiją, kai darbuotojai, užimantys žemesnes pareigas, yra atskaitingi aukštesnio lygio pareigas einantiems linijų vadovams ir yra prižiūrimi..

Dokumentacija

Visa informacija, susijusi su pareigybių aprašymais, atskaitomybės linijomis, taisyklėmis ir nuostatomis, yra išsamiai dokumentuojama biurokratinėse organizacijose.

Biurokratinio vadovavimo stiliumi kontroliuojama, kiek sprendimų priimama. Tačiau sprendimų priėmimo greitis gali būti lėtas, nes egzistuoja aukšta organizacinė struktūra (hierarchijoje yra daug sluoksnių). Tai yra didelis šio vadovavimo stiliaus trūkumas, nes sprendimų gali nepakakti norint įgyti reikšmingą pranašumą dėl laiko tarpo tarp sprendimų priėmimo ir veiksmų. Be to, šio tipo vadovavimo stilius yra labai mažas lankstumo ir neskatina kūrybiškumo. Taigi tai gali būti efektyvus valdymo stilius įmonėse, kurios nereikalauja iš darbuotojų daug kūrybiškumo ar naujovių.

Kuo skiriasi autokratinis ir biurokratinis vadovavimas?

Autokratinis ir biurokratinis vadovavimas
Autokratinis vadovavimas yra tas, kai vadovas priima visus sprendimus ir kontroliuoja pavaldinius aukšto lygio.	Biurokratinis stilius remiasi norminių taisyklių laikymusi valdyme ir sprendimų priėmime bei autoriteto laikymosi.
Naudokite
Autokratinis vadovavimo stilius yra tinkamiausias į rezultatą orientuotoms organizacijoms.	Biurokratinis vadovavimo stilius plačiausiai naudojamas viešojo sektoriaus organizacijose.
Sprendimų priėmimo greitis
Esant autokratiniam vadovavimo stiliui, sprendimų priėmimo greitis yra labai greitas, nes sprendimus priima lyderis.	Biurokratinio vadovavimo stilius lėtai priima sprendimus, nes yra daug valdžios sluoksnių.

Santrauka - Autokratinis ir biurokratinis vadovavimas

Skirtumas tarp autokratinio ir biurokratinio vadovavimo priklauso nuo daugelio veiksnių, tokių kaip jų pobūdis ir pramonės bei įmonių, kurios naudoja atitinkamą stilių, rūšis. Organizacijos, turinčios sudėtingas išlaidų struktūras ir sudėtingus procesus, gali gauti naudos iš autokratinio vadovavimo. Kita vertus, biurokratinės lyderystės panaudojimas daugiausia priklauso nuo organizacijos hierarchijos, aiškiai apibrėždamas pareigas ir autoritetus. Abiejuose vadovavimo stiliuose mažiau dėmesio skiriama pavaldinių motyvacijai ir kūrybingumui.

Nuorodos
1. „Autokratinio lyderystės stiliaus pranašumai ir trūkumai“. Chron.com. Chron.com, 2016 m. Spalio 26 d. Žiniatinklis. 2017 m. Gegužės 17 d. .
2. „Kas yra biurokratinis vadovavimas? - Apibrėžimas, pavyzdžiai ir trūkumai. “ Study.com. Study.com, n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Gegužės 16 d. .
3. „Kokie yra biurokratinės organizacijos struktūros pranašumai ir trūkumai?“ Chron.com. Chron.com, 2016 m. Spalio 26 d. Žiniatinklis. 2017 m. Gegužės 16 d. .

Vaizdo mandagumas:
1. „Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (cropped2)“ Autorius: Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0) per „Wikimedia“