Skirtumas tarp autokratinės ir demokratinės lyderystės
Share
Lyderystė - tai įgūdis, reikalaujantis, kad asmuo paveiktų pavaldinius savanoriškai, skatindamas juos dėti pastangas siekiant organizacijos tikslų. Remdamasi tikslais ir pavaldiniais, organizacija gali pasirinkti iš skirtingų vadovavimo stilių. Autokratinis vadovavimas dar vadinamas monotetiniu vadovavimu, yra vienas iš stilių, apimantis sprendimų priėmimo galios centralizavimą.
Autokratinėje lyderystėje vadovas nurodo pavaldiniams, ką reikia daryti ir kaip reikia padaryti. Kita vertus, Demokratinė vadovybė yra tas, kuris suteikia pavaldiniams vienodas galimybes dalyvauti priimant sprendimus dėl to, ką reikia padaryti ir kaip tai reikia padaryti.
Peržiūrėkite jums pateiktą straipsnį, kuriame paaiškinamas skirtumas tarp autokratinės ir demokratinės lyderystės.
Turinys: Autokratinė lyderystė ir demokratinė lyderystė
- Palyginimo diagrama
- Apibrėžimas
- Pagrindiniai skirtumai
- Išvada
Palyginimo diagrama
| Palyginimo pagrindas | Autokratinė lyderystė | Demokratinė lyderystė |
|---|---|---|
| Reikšmė | Autokratinė lyderystė yra tokia, kai tarp lyderio ir jo pasekėjų yra atskirtos ribos, o visus sprendimus priima tik vadovas. | Demokratinė lyderystė reiškia vadovavimo tipą, kai lyderis dalijasi sprendimų priėmimo galia ir kitomis atsakomybėmis su grupės nariais. |
| Valdžia | Centralizuota | Decentralizuota |
| Orientacija į elgesį | Orientuotas į užduotį | Orientuotasi į santykį |
| Sumanyta nuo | X teorija | Y teorija |
| Kontrolė | Aukštas kontrolės lygis | Žemas kontrolės lygis |
| Savarankiškumas | Mažiau | Aukštas |
| Tinkamumas | Tinka, kai pavaldiniai nekvalifikuoti, neišsilavinę ir klusnūs. | Tinka, kai komandos nariai yra patyrę, kvalifikuoti ir profesionalūs. |
Autokratinės lyderystės apibrėžimas
Autokratinis vadovavimas, arba kitaip vadinamas autoritariniu vadovavimu, yra vadovybės priimtas vadovavimo stilius, apimantis vieno žmogaus kontrolę visų organizacijos vadovybės sprendimų atžvilgiu, nepasitarus su pavaldiniais. Vadovaujant autokratui, egzistuoja valdžios centralizacija, kuri priklauso vadovo rankoms, taigi grupės nariai įneša nedidelį indėlį. Taigi visus sprendimus dėl politikos ir procedūrų priima pats vadovas.
Autokratinis lyderis per prievartą ir įsakymus dominuoja visoje pavaldinių grupėje. Manoma, kad pavaldiniai neabejotinai vykdo vadovo nurodymus.
Tai labiausiai tinka organizacijoms, kuriose reikalingas greitas sprendimų priėmimas. Be to, kai pavaldiniai nėra daug išsilavinę ir patyrę, tinkama autokratinė lyderystė.
Demokratinės lyderystės apibrėžimas
Vadovavimo stilius, apimantis nemažą darbuotojų dalyvavimą priimant sprendimus ir organizacijos valdymą, yra žinomas kaip dalyvaujamasis arba demokratinis valdymas. Pavaldinių pasiūlymai ir nuomonės yra svarbūs. Iš tikrųjų su jais dažnai konsultuojamasi įvairiais klausimais.
Čia vadovai atsižvelgia į grupės nuomonę ir atitinkamai dirba. Be to, darbuotojai yra informuojami apie visus juos paveikiančius dalykus.
Egzistuoja atviro tipo bendravimas, per kurį pavaldiniai gali tiesiogiai bendrauti su kitais organizacijos nariais, nesvarbu, ar tai būtų aukščiausias, ar žemiausias. Demokratinė lyderystė skatina saviraiškos laisvę, savarankišką mąstymą ir dalyvavimą priimant sprendimus.
Pagrindiniai skirtumai tarp autokratinės ir demokratinės lyderystės
Autokratinio ir demokratinio vadovavimo skirtumą galima aiškiai atskirti dėl šių priežasčių:
- Autokratinę lyderystę galima apibrėžti kaip lyderystės stilių, kai egzistuoja aiški lyderio ir sekėjo atskyrimo linija, nes vadovas turi absoliučią komandų ir sprendimų priėmimo galią. Kita vertus, lyderystės stilius, kai lyderis vertina pasekėjų nuomones ir pasiūlymus, tačiau savo rankose išsaugo galutinę sprendimų priėmimo galią, yra žinomas kaip demokratinė lyderystė..
- Autokratinio vadovavimo atveju valdžia yra centralizuota, o demokratinės lyderystės metu valdžia yra deleguojama grupės nariams.
- Autokratinis vadovavimas yra orientuotas į užduotį, kuris suteikia daugiau dėmesio sėkmingam užduoties atlikimui. Priešingai, demokratinė vadovybė yra orientuota į santykius, kuriais siekiama pagerinti aukštesniojo ir pavaldinio santykius, pasidalijant galias su grupės nariais..
- Autokratinio vadovavimo idėja yra kilusi iš McGregoro teorijos X motyvacijos. Priešingai, demokratinė lyderystė suplanuota iš McGregoro teorijos Y dėl motyvacijos.
- Aukštą kontrolės lygį valdo autokratinis vadovavimas, tuo tarpu demokratinis valdymas apima žemą kontrolės lygį.
- Yra saviraiškos laisvė ir savarankiškumas mąstyme, demokratiniame vadovavime, o tai nėra autokratinis vadovavimas.
- Autokratinis vadovavimas geriausiai tinka, kai sekėjai ar grupės nariai nėra tokie išsilavinę ir kvalifikuoti, tačiau tuo pat metu yra paklusnūs. Priešingai, demokratinė vadovybė yra tinkama, kai grupės nariai yra patyrę, kvalifikuoti ir profesionalūs.
Išvada
Kalbant apie efektyvumą, demokratinė lyderystė yra žingsnis į priekį nei autokratinė lyderystė.
Galima pasirinkti tarp dviejų vadovavimo stilių, atsižvelgiant į tiesioginį tikslą ir pavaldinius. Kai tiesioginis koncerno tikslas yra padidinti produkciją ir pavaldiniams reikia mažai nepriklausomybės, autokratinis vadovavimo stilius pasirodo geresnis. Tačiau pagrindinis tikslas yra pasitenkinimas darbu, o pavaldiniams reikalingas didesnis savarankiškumas, geriausias yra demokratinis vadovavimo stilius..
