Biudžeto ir biudžeto kontrolės skirtumas

Pagrindinis skirtumas - biudžetas ir biudžeto kontrolė
 

Pagrindinis skirtumas tarp biudžeto ir biudžeto kontrolės yra tas biudžetas yra laikotarpio pajamų ir išlaidų įvertinimas, tuo tarpu biudžeto kontrolė yra sistemingas procesas, kai vadovybė naudoja apskaitos laikotarpio pradžioje parengtus biudžetus, kad palygintų ir išanalizuotų faktinius rezultatus ataskaitinio laikotarpio pabaigoje ir nustatytų tobulinimo priemones. kitiems ataskaitiniams metams.

TURINYS
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra biudžetas?
3. Kas yra biudžeto kontrolė?
4. Šalutinis palyginimas - biudžetas ir biudžeto kontrolė
5. Santrauka

Kas yra biudžetas?

Biudžetas yra tiesiog tam tikro laikotarpio pajamų ir išlaidų sąmata. Organizacijos parengia penkis pagrindinius biudžetus, padedančius joms priimti daugybę sprendimų.

1 paveikslas: Biudžetų tipai

Pagrindinis biudžetas

Tai yra visų verslo elementų finansinė prognozė per ataskaitinius metus. Paprastai tai yra daugelio sub-biudžetų, kurie yra tarpusavyje susiję, rinkinys.

Veiklos biudžetai

Veiklos biudžetai parengia įprastų aspektų, tokių kaip pajamos ir išlaidos, prognozes. Nors biudžetas sudaromas kasmet, veiklos biudžetai paprastai yra suskirstomi į mažesnius ataskaitinius laikotarpius, tokius kaip savaitiniai ar mėnesiniai.

Pinigų srautų biudžetas

Šiame biudžete numatomos numatomos verslo įplaukos ir srautai ateinantiems metams. Pagrindinis šio biudžeto tikslas yra užtikrinti, kad tuo laikotarpiu būtų garantuojamas pakankamas likvidumas

Finansinis biudžetas

Finansiniame biudžete nurodoma, kaip įmonė uždirba ir išleidžia lėšas įmonės lygiu. Tai apima kapitalo išlaidas (lėšas, skirtas ilgalaikiam turtui įsigyti ir prižiūrėti) ir pajamų iš pagrindinės veiklos prognozes

Statinis biudžetas

Statinį biudžetą sudaro elementai, kai išlaidos nesikeičia, keičiantis pardavimo lygiui. Tai yra populiarios biudžeto rūšys valstybiniame ir ne pelno sektoriuose, kur organizacijos ar departamentai daugiausia finansuojami dotacijomis.

Yra du pagrindiniai metodai, kuriuos verslas naudoja rengdamas biudžetą: prieauginis biudžetas ir nulinis metodas.

Papildomas biudžetas

Papildomas biudžetas yra biudžetas, parengtas remiantis ankstesnio laikotarpio biudžetu arba faktiniais rezultatais, prie kurių pridedamos prie naujojo biudžeto pridedamos sumos. Ištekliai paskirstomi remiantis asignavimais iš praėjusių ataskaitinių metų. Vadovybė mano, kad einamųjų metų patirtos pajamos ir išlaidos taip pat atsispindės kitais metais. Taigi bus laikoma, kad einamųjų metų pajamos ir išlaidos bus atskaitos taškas apskaičiuojant kitus metus.

Nulis biudžeto

Kai nulio biudžetas yra parengtas biudžetas, visos pajamos ir išlaidos turi būti pagrįstos kiekvienais naujais ataskaitiniais metais. Biudžeto sudarymas be nulio prasideda nuo „nulio bazės“, kai kiekviena organizacijos funkcija analizuojama atsižvelgiant į atitinkamas pajamas ir sąnaudas. Šie biudžetai gali būti didesni ar mažesni nei praėjusių metų biudžetas. Biudžeto sudarymas be nulio yra idealus mažoms įmonėms, nes jis kruopščiai stengiasi sumažinti išlaidas ir efektyviai investuoti ribotus išteklius.

Kas yra biudžeto kontrolė?

Biudžeto kontrolė yra sistemingas procesas, kurio metu vadovybė naudoja apskaitos laikotarpio pradžioje parengtus biudžetus, kad palygintų ir išanalizuotų faktinius rezultatus ataskaitinio laikotarpio pabaigoje ir nustatytų tobulinimo priemones kitiems ataskaitiniams metams. Šis procesas susideda iš šių žingsnių.

• Biudžeto parengimas

Biudžeto parengimas yra daug laiko reikalaujantis ir ilgas procesas, kuriame dažnai reikia dalyvauti skirtingiems darbuotojams, atstovaujantiems atitinkamiems skyriams. Pajamos ir išlaidos bus prognozuojamos ateinantiems finansiniams metams su susijusiais pagrindimais. Standartinė kaina naudojama priimant sprendimus dėl išlaidų sąmatos. Tai reiškia praktiką paskirstyti standartines išlaidas medžiagų, darbo ir kitoms gamybos sąnaudoms iš anksto nustatytam laikotarpiui..

• Faktinių rezultatų palyginimas ir analizė su biudžetu

Faktiniai rezultatai bus registruojami, kai verslas pradės prekybą, ir šie rezultatai bus lyginami su biudžetu. Variacijų analizė yra svarbi analizės priemonė, naudojama čia norint apskaičiuoti, kiek faktiniai rezultatai skiriasi nuo biudžeto.

• Sprendimas dėl tobulinimo priemonių dėl nepakankamai veiksmingų operacijų

Pagrindinis biudžeto kontrolės proceso tikslas yra sudaryti sąlygas geresnei sprendimų priėmimo platformai pagerinti rezultatus. Skirtumai gali būti palankūs arba neigiami, todėl reikėtų ištirti jų priežastis ir imtis priemonių patobulinimams.

• Pradėkite kurti kito apskaitinio laikotarpio planus

Tai bus padaryta remiantis taisomaisiais ir gerinimo veiksmais, dėl kurių nuspręsta remiantis einamųjų metų rezultatais. Vykstančių metų rezultatai bus naudojami rengiant kitų metų biudžetą.

Kuo skiriasi biudžetas nuo biudžeto kontrolės??

Biudžetas prieš biudžeto kontrolę
Biudžetas yra tam tikro laikotarpio pajamų ir išlaidų įvertinimas.	Biudžeto kontrolė yra procesas, kai biudžetai yra sudaromi ataskaitinio laikotarpio pradžioje, kad būtų galima palyginti ir išanalizuoti faktinius rezultatus ataskaitinio laikotarpio pabaigoje..
Laiko tarpas
Biudžetas rengiamas prieš prasidedant apskaitiniam laikotarpiui.	Su biudžeto kontrole susiję sprendimai bus priimti ataskaitinio laikotarpio pabaigoje.
Pajamų ir išlaidų įtraukimas
Pajamų ir išlaidų sąmatos bus įtrauktos į biudžetus.	Biudžeto kontrolėje bus atsižvelgiama tiek į sąmatas, tiek į faktines įplaukas ir išlaidas.

Santrauka - biudžetas prieš biudžeto kontrolę

Skirtumas tarp biudžeto ir biudžeto kontrolės yra tas, kad nors biudžetas yra priemonė, naudojama įplaukoms ir sąnaudoms apskaičiuoti, biudžeto kontrolė yra procesas, naudojamas įvertinant biudžetą. Taigi biudžetai leidžia geriau paskirstyti išteklius, o biudžeto kontrolė palengvina išlaidų kontrolę ir veiksmingą tikslų nustatymą. Nors biudžetai yra naudingi, jie labai priklauso nuo prognozių, kurios gali būti nenuspėjamos. Be to, biudžeto rengimas ir biudžeto kontrolė yra daug laiko reikalaujantys ir brangiai kainuojantys darbai. Tokios situacijos kaip nenumatyti paklausos pokyčiai ir staigus žaliavų kainų kilimas gali sumažinti vertinimus.

Nuoroda
1. „Biudžetas“. Investopedija. N., 2003 m. Lapkričio 25 d. Žiniatinklis. 2017 m. Kovo 24 d.
2. „Penki biudžetų tipai vadovų apskaitoje“. Chron.com. Chron.com, 2012 m. Liepos 12 d. Žiniatinklis. 2017 m. Kovo 24 d.
3. „Biudžeto sudarymas: nulio ir padidėjimo metodas“. Biudžeto sudarymas: nulio ir padidėjimo metodas | MamaYe. N.p., n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Kovo 24 d.
4. „Standartinės išlaidos“. Apskaitos įrankiai. N.p., n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Kovo 24 d.