Skirtumas tarp biudžeto ir prognozių

Biudžetas reiškia oficialią kiekybinę tam tikro laikotarpio pajamų ir išlaidų ataskaitą. Tai yra išteklių, skiriamų veiklai užbaigti, planas, kurio reikia laikytis, norint pasiekti norimą pabaigą. Tai nėra visiškai tas pats kaip prognozė, kuris yra paprastas būsimos įvykio ar tendencijos eigos įvertinimas. Tai į ateitį nukreipta veikla, apimanti projekciją.

Prognozę galima suprasti kaip ateityje tikėtinų sąlygų, susijusių su įmonės veikla, vertinimą ir aiškinimą..

Dviejų terminų biudžetas ir prognozė paprastai klaidingai suprantami vienas su kitu. Tačiau tarp biudžeto ir prognozių yra puikių skirtumų, kuriuos aptarėme šiame straipsnyje.

Turinys: biudžeto prognozė

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Biudžetas	Prognozė
Reikšmė	Biudžetas yra kiekybiškai išreikštas finansinis planas, kurį vadovybė iš anksto parengia būsimam laikotarpiui.	Prognozė reiškia būsimų tendencijų ir rezultatų vertinimą remiantis praeities ir dabartiniais duomenimis.
Kas tai?	Tai yra verslo plano ar tikslo finansinė išraiška.	Tai yra artėjančių įvykių ar verslo tendencijų numatymas, atsižvelgiant į dabartines verslo sąlygas.
Tikslas	Biudžetas nustato tikslą.	Nėra taikinių.
Aukštyn	Metinis pagrindas	Reguliariais intervalais
Sąmatos	Ką nori pasiekti verslas	Ką verslas pasieks
Dispersijos analizė	Taip	Ne

Biudžeto apibrėžimas

Biudžetas yra apibrėžtas kaip išsamus konkrečių ataskaitinių metų finansinis planas. Tai yra rašytinis dokumentas, išreikštas pinigine išraiška ir atspindintis visą verslo organizacijos ekonominę veiklą. Tai yra nuolatinis procesas, nes, keičiantis vyraujančioms sąlygoms, jį reikia reguliariai peržiūrėti, koreguoti, atnaujinti ir stebėti..

Biudžetai yra parengti būsimam laikotarpiui, atsižvelgiant į įvairius verslo organizacijos tikslus, tokius kaip vizija, misija, tikslai, uždaviniai ir strategijos. Kitaip tariant, biudžetas nurodo verslo planus, todėl planavimas turėtų būti atliekamas prieš parengiant biudžetus. Jį parengia įmonės vadovybė, atsižvelgdama į ankstesnę patirtį. Parengę biudžetus, jie naudojami nukreipti ir koordinuoti verslo veiklą tikslams pasiekti. Biudžetas padeda kontrolės procese, t. Y. Faktinis rezultatas lyginamas su biudžete numatytu rezultatu. Jei yra kokių nors nukrypimų, imamasi reikiamų veiksmų, kad būtų išvengta neplanuotų išlaidų..

Biudžetai gali būti klasifikuojami įvairiais pagrindais, t.

• Pagrindinis biudžetas
• Remiantis pajėgumais: fiksuotas biudžetas ir lankstus biudžetas.
• Remiantis funkcija: Pardavimų biudžetas, gamybos biudžetas, pirkimo biudžetas, grynųjų pinigų biudžetas ir kt.
• Remiantis laiku: Ilgalaikis, trumpalaikis ir esamas biudžetas.

Prognozės apibrėžimas

Verslo veiklos planavimas ateinančiu ataskaitiniu laikotarpiu remiantis istoriniais duomenimis yra žinomas kaip prognozė. Vadovybė tai daro atsižvelgdama į ankstesnę patirtį ir žinias. Verslo prognozėse numatomos būsimos finansinės įplaukos ir jų šaltiniai, įvertinant esamus ir ankstesnius duomenis bei tendencijų analizę.

Prognozavimas padeda verslui imtis neatidėliotinų veiksmų tiriant ir analizuojant pateiktus duomenis. Tai taip pat padeda sudaryti biudžetą ir planuoti. Tai galima padaryti priimant kokybinius ar kiekybinius arba derinant abu metodus.

Pagrindiniai biudžeto ir prognozių skirtumai

Svarbūs biudžeto ir prognozių skirtumai yra paminėti toliau:

1. Išlaidų išreikštas finansinis planas, kurį vadovybė iš anksto parengė būsimam laikotarpiui, vadinamas biudžetu. Prognozė yra ateities verslo tendencijų ir rezultatų įvertinimas remiantis istoriniais duomenimis.
2. Biudžetas yra finansinė verslo plano išraiška, o prognozė - būsimų verslo įvykių ar tendencijų prognozė, atsižvelgiant į dabartines verslo sąlygas..
3. Kiekvienam apskaitiniam laikotarpiui biudžetai rengiami kasmet. Kita vertus, prognozė yra peržiūrima ir dažnai koreguojama, t. Y. Trumpais intervalais.
4. Rengiant biudžetą, dispersijos analizė atliekama siekiant palyginti faktinius rezultatus su laukiamais rezultatais. Priešingai, prognozuojant, dispersijos analizė nėra atliekama.
5. Biudžetai įvertina, kokius verslo planus reikia pasiekti. Priešingai nei prognozė, kuria įvertinama, ko pasieks verslas.
6. Biudžetuose paprastai nustatomi ateities tikslai. Skirtingai nuo prognozės, kuri tik prognozuoja būsimus rezultatus, bet nenustato jokio tikslo.

Išvada

Biudžetas yra finansinis planas, kurį verslas parengia būsimai ekonominei veiklai. Kita vertus, prognozė yra tik prognozė apie būsimas verslo organizacijos įplaukas ir nutekėjimus. Abi jos yra finansinio planavimo priemonės, kurios padeda vyresniajai organizacijos vadovybei sprendimų priėmimo procese.