Skirtumas tarp karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo

Planavimas yra vienas iš svarbių žmogaus gyvenimo aspektų, kuris reiškia, kad reikia galvoti iš anksto, ką reikia padaryti ateityje. Individualiame lygmenyje karjeros planavimas yra gana dažnas reiškinys, kuris reiškia tikslų ir terminų, per kuriuos individas turi juos pasiekti, nustatymą. Tai analizuoja asmens įgūdžius, sugebėjimus ir pomėgį nustatyti ilgalaikius asmens tikslus.

Organizaciniu lygmeniu, siekiant nuolatinio organizacijos paveldėjimo, turi būti potencialių darbuotojų, kurie užimtų pagrindines pareigas ir perimtų organizaciją, o tai įmanoma tik tinkamai planuojant paveldėjimą. Jis analizuoja kritinius darbus organizacijoje ir kokį asmenį reikia atlikti šią poziciją.

Pagrindinis skirtumas tarp karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo slypi tame, kuris ją vykdo. Peržiūrėkite straipsnį ir sužinokite daugiau dviem temomis.

Turinys: karjeros planavimas ir paveldėjimo planavimas

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Karjeros planavimas	Paveldėjimo planavimas
Reikšmė	Karjeros planavimas - tai procesas, kurio metu individas pasirenka savo darbinio gyvenimo tikslus ir randa būdų tikslams pasiekti.	Paveldėjimo planavimas yra procesas, kuris linkęs pastebėti ir ugdyti darbuotojus, kurie, užimant laisvas pareigas, gali užimti pagrindines pareigas organizacijoje..
Pogrupis	Karjeros valdymas	Paveldėjimo valdymas
Kas tai?	Individualus planavimas	Organizacijos strategija
Padėtis	Vienas darbuotojas savo darbo metu užima skirtingas pareigas.	Vieną poziciją tam tikru laikotarpiu užima skirtingi darbuotojai.
Užtikrina	Sėkmė karjeroje.	Tęstinumas lyderiaujant visose pagrindinėse pozicijose.

Karjeros planavimo apibrėžimas

Į karjeros planavimą žiūrima kaip į sistemingą procesą, kurio metu individas nustato savo karjeros tikslą ir formuoja strategijas jam pasiekti. Tai padeda individui tyrinėti, pasirinkti ir siekti gyvenimo tikslų, pasiekti pasitenkinimą karjera.

Karjeros planavimas yra pagrindinis karjeros valdymo proceso žingsnis, kurio metu individas nustato karjeros tipą, kurio nori siekti, ir kokie yra jo pasirinkimo būdai ar veiksmai, kurių reikia imtis, kad ten pasiektumėte. Tai padeda įvertinti savo pomėgį ir sugebėjimus, nustatyti alternatyvias karjeros galimybes, nustatyti karjeros tikslus ir planuoti tobulėjimo veiklą.

Kai organizacija įtraukia planavimą, ji yra žinoma kaip organizacijos karjeros planavimas, tai yra sistemingas darbo vietų pakeitimas, atliekamas įmonės, siekiant tobulinti savo darbuotojus..

Paveldėjimo planavimo apibrėžimas

Paveldėjimo planavimas gali būti apibrėžtas kaip nuolatinis potencialių lyderių, galinčių užimti kritines pozicijas ir pakeisti senas, organizacijoje atpažinimo ir tobulinimo procesas, siekiant užtikrinti sklandų organizacijos funkcionavimą. Tai yra strategija, siūlanti veiksmus, kurių imamasi siekiant organizacijos misijos ir tikslų. Ja siekiama išsiaiškinti galimus pakeitimus tiek organizacijos viduje, tiek išorėje.

Šiame procese darbuotojai yra tikrinami ir mokomi užimti pagrindines vadovo pareigas, kai esami rinkos dalyviai nebedirba organizacijoje dėl tokių priežasčių kaip atsistatydinimas, senatvės pensija, paaukštinimas, perkėlimas ir kt..

Paveldėjimo planavimas leidžia vadovams ir vadovams įvertinti ir ugdyti darbuotojų talentą, galintį ir norą užimti laisvas darbo vietas organizacijoje..

Pagrindiniai karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo skirtumai

Skirtumą tarp karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo galima aiškiai atskirti dėl šių priežasčių:

1. Procesas, per kurį darbuotojas pasirenka savo darbo gyvenimo tikslus ir ieško būdų, kaip pasiekti tikslus, yra žinomas kaip karjeros planavimas. Priešingai, paveldėjimo planavimas yra susijęs su darbuotojų, kurie gali užimti kritines pareigas organizacijoje, kai jie tampa laisvi, pripažinimu ir ugdymu..
2. Nors karjeros planavimas yra karjeros valdymo dalis, paveldėjimo planavimas yra paveldėjimo valdymo žingsnis.
3. Karjeros planavimas yra ne kas kita, kaip asmens karjeros planavimo procesas. Palikimo planavimas yra organizacinė strategija, priimta siekiant išlaikyti verslą, pakeičiant pagrindinius rinkos dalyvius geriausiu darbuotoju, pasirinktu į šias pareigas..
4. Planuodamas karjerą, vienas asmuo užima įvairias pareigas savo darbiniame gyvenime. Priešingai, planuojant paveldėjimą, organizacijoje vieną poziciją užima skirtingi asmenys.
5. Karjeros planavimas yra naudingas norint pasiekti sėkmės karjeroje. Kita vertus, planavimas paveldėjimo tvarka užtikrina vadovavimo nuoseklumą pagrindiniams vaidmenims organizacijoje.

Išvada

Efektyvus karjeros planavimas bus naudingas individui, tuo tarpu planavimas bus naudingas visai organizacijai. Tiek paveldėjimo planavimas, tiek karjeros planavimas yra aktyvaus pobūdžio, taip pat orientuoti į ateitį.