Skirtumas tarp karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo

Karjeros planavimas ir paveldėjimo planavimas apima pereinamąjį elementą jų atitinkamose disciplinose ir kad ir kokie du žodynai reikštų. Be to, abu aptariami punktai yra susiję su jau sistemingu procesu, kurio laikomasi siekiant užtikrinti, kad tarp dviejų skirtingų etapų neliktų tuštumos. Nors karjeros planavimas yra susijęs su sugebėjimais, įgytais įgyjant išsilavinimą arba įgyjant patirtį, planavimas turi būti susijęs su daugybe praktikų, įskaitant politiką, apimančią diktatūras ir monarchijas, taip pat ir verslą. Tačiau pastarieji sudarys likusią diskusijos dalį, nes mes stengsimės atskirti karjeros planavimą ir paveldėjimo planavimą.

Terminų apibrėžimas

Karjeros planavimas

Karjeros planavimas pasiekiamas valdant įvairius savo karjeros aspektus pastoviai ir sistemingai. Tai apima informacijos ir žinių, reikalingų jūsų pasirinktai karjerai, kaupimą, kuris gali padėti priimti pagrįstus sprendimus dėl jūsų būsimo išsilavinimo, mokymo ir karjeros pasirinkimo..

Tai gali padėti įvertinti jūsų įgūdžius ir pomėgius, kad būtų galima rasti jums tinkamiausią darbą ir karjeros kelią bei kryptį, kuria norite pasirinkti jūsų profesiją. Be to, galima apibūdinti karjeros planavimą, nes tai yra nuolatinė praktika galvoti apie savo gerovę, principus, įgūdžius ir polinkį; tyrinėti jums prieinamas gyvenimo, darbo ir mokymosi galimybes; užtikrinant, kad jūsų darbas atitiktų jūsų asmenines aplinkybes ir jūsų ateities siekius.

Kita vertus, paveldėjimo planavimas apima naujų lyderių išmanymą ir mokymą juos pakeisti senus vadovus. Pakeitimas yra būtinas, kai vyresni vadovai nebegali atlikti savo pareigų dėl savo amžiaus, negalios ar nesugebėjimo susitvarkyti su lyderio pozicijomis. Paveldėjimo planavimas užtikrina, kad visada būtų patyrusių ir patyrusių lyderių, pasirengusių atlikti šiuos vaidmenis, kai tik jie taps prieinami. Taip pat svarbu pažymėti, kad planuojant paveldėjimą, ypač svarbu atlikti alternatyvius konkrečių vaidmenų planus. Puikus paveldėjimo planavimas daugiausia susijęs su talentingų asmenų, galinčių užimti pareigas, kai jie yra laisvi, kaupimu. Ši „tiekiamoji potencialių lyderių grupė“ turėtų sugebėti sukurti lyderius visai grandinei, kai to prireiks.

Skirtumai

Apibrėžus du terminus ir išskiriant jų reikšmes, toliau pateikiamas tolesnis skirtingų subjektų, kur šie terminai prieštarauja, tyrinėjimai..

Procesas ir praktika

Karjeros planavimo procesas taip pat žinomas kaip karjeros raidos etapai ir karjeros augimo reprezentacija. Tai apima šešis pagrindinius žingsnius, kurie padeda planuoti karjerą ir apsispręsti dėl jūsų ateities; jie yra šie;

• Savęs vertinimas - atsižvelkite į dabartinę savo karjeros būklę.
• Įvertinkite įgūdžius - turimų įgūdžių, žinių ir asmeninių savybių supratimas gali padėti juos suderinti su darbu, kurį galbūt norėtumėte atlikti.
• Pagalvokite apie savo galimybes - apsvarstykite savo karjeros galimybes ir nustatykite galimas darbo vietas, atitinkančias jūsų įgūdžius ir pomėgius.
• Susikurkite savo karjeros planą - karjeros plano sudarymas padės įgyvendinti trumpalaikius karjeros tikslus ir kitus žingsnius, kurių turėtumėte imtis, kad padėtumėte įgyvendinti savo karjeros planą..
• Išanalizuokite ir pakeiskite savo karjeros planą - planuodami karjerą padidinsite galimybes pasiekti savo karjeros tikslus, tačiau taip pat svarbu išlikti lanksčiam. Vienam savo karjeros etapui parengtas karjeros planas gali būti netinkamas, kai tik pasieksite tam tikrus tikslus.
• Išnaudojimas - kai jau susitvarkei su mažais tikslais ir sieki pagrindinio tikslo, lieka kitas žingsnis - pradėk įgyvendinti savo planus.

Planuojant paveldėjimą, jo procesas apima penkis pagrindinius veiksmus. Įmonės pateikia išsamius modelius, apibūdinančius jų eiliškumą ir plėtros praktiką. Daugelyje jų atsispindi pakartotinė veikla, apimanti šiuos pagrindinius dalykus:

• Nustatykite pagrindinius paveldėjimo ar pakeitimo planavimo vaidmenis.
• Apibrėžkite gebėjimus ir motyvacinę ataskaitą, reikalingą tiems vaidmenims atlikti.
• Įvertinkite žmones pagal šias sąlygas - atsižvelgdami į ateitį.
• Išsiaiškinkite talentų apklausas, kurios galėtų užpildyti pagrindinius vaidmenis ir puikiai juos atlikti.
• Leiskite darbuotojams būti pasirengusiems pereiti į pagrindinius vaidmenis - pirmiausia naudodamiesi tinkama patirtimi.

Patarėjų vaidmuo

Karjeros patarėjai, kurie taip pat žinomi kaip karjeros konsultantai, treneriai ar praktikai, gali padėti jums sukurti karjeros planą ir rasti jūsų įgūdžius ir pomėgius atitinkančią karjerą. Jie gali jums padėti;

• pripažinkite savo karjeros tikslus
• Įvertinkite savo turimus įgūdžius ir įgūdžius, kuriuos galbūt norėsite tobulinti
• apžvelgti skirtingas karjeros galimybes
• sukurti pakeistą karjeros planą
• Spręskite su reikšmingais pokyčiais, pvz. perėjimas į naują profesiją gali būti sunkus ir varginantis.

Nors dirbate jums patinkančioje vietoje arba žinote, kur norite dirbti, vis tiek galbūt norėsite kreiptis į profesionalų karjeros patarimus, kurie padėtų pasiekti jūsų karjeros tikslus;

• galimybių tobulinti karjerą nustatymas
• patobulinti jūsų kontaktų sistemą
• pereinant į pensiją

Kalbant apie paveldėjimo planavimą, negalima neįvertinti to, kokį vaidmenį konsultantai atliks užtikrindami, kad planavimas bus sėkmingas ir ar bus pasiekta norima išvada. Šie patarėjai vaidina svarbų vaidmenį planuojant paveldėjimą, nes jie teikia patarimus prieš paveldėjimo bandymų planavimo etapus ir jų metu. Šis procesas yra palyginti ilgas, jei įpėdinius nori priimti visi darbuotojai. Patarėjų pareiga yra padėti šiems darbuotojams išnaudoti visas jų lyderystės galimybes.

Tyrimai

Karjeros planavimas apima tam tikro tipo savęs vertinimą, ką jūs sugebate ir ko nesugebate. Turite atrasti savo perduodamus įgūdžius, planuoti karjeros žurnalą, o ne pervertinti savo minkštųjų įgūdžių ir susirasti mentorių.

Dabartiniuose paveldėjimo planavimo tyrimuose ir tyrimuose teigiama, kad siekiant efektyviai planuoti tinkamus lyderius, būtina nustatyti lyderio pozicijas ir uždavinius. Šie tikslai apima:

• identifikuokite asmenis iš tiekėjų grupės, kurie gali atlikti didesnius vaidmenis įmonėje
• Sukurkite platformą, leidžiančią padėti šiems identifikuotiems asmenims suteikti jiems būtiniausių įgūdžių, žinių ir patirties.
• įtraukti vadovybę į programų, kurios padėtų ugdyti aukštos kvalifikacijos ir talentingus asmenis, teikimą
• Sukurkite išsamią ir centralizuotą duomenų bazę, kuri bus būtina priimant būsimus personalo sprendimus
  

Privalumai ir svarba

Karjeros planavimas yra būtinas, nes jis nurodo, kokių žingsnių turėtumėte imtis siekdami savo karjeros tikslų ir uždavinių. Šis planavimo būdas leidžia suprasti kelią, kurį turite pasirinkti, kad pasiektumėte savo karjeros tikslą. Planavimas padės jums nustatyti savo trūkumus ir stipriąsias puses, suteikti jums supratimo, ką turite dirbti, kad pasiektumėte savo karjeros tikslus. Tai leidžia suvokti savo stipriąsias ir silpnąsias puses bei įgūdžius ir žinias, kurių reikia norint pasiekti tikslus ateityje. Svarbiausia, kad karjeros planavimas būtų naudingas, nes padėtų jums su pokyčiais susidoroti proaktyviai, o ne reaktyviai.

Kritinė paveldėjimo valdymo procese yra pagrindinė nuostata, teigianti, kad, norint gauti maksimalią naudą, reikia valdyti aukščiausius korporacijos talentus.

Karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo skirtumų santrauka

TEMA	KARJEROS PLANAVIMAS	PASIEKIMO PLANAVIMAS
Apibrėžimas	Nuolat galvoja apie savo gerovę, žinias ir įgūdžius, taip pat apie turimas tobulėjimo galimybes	Paveldėjimo planavimas dažniausiai apima galimų, kvalifikuotų potencialių lyderių, kurie gali pakeisti dabartinius lyderius, nustatymą, jei jie pasitraukia, persikelia į kitas pareigas ar miršta..
Procesas ir praktika	Apima šešis pagrindinius jūsų karjeros kelio nustatymo ir apibrėžimo žingsnius. Šie veiksmai taip pat vaidina neatsiejamą vaidmenį padėdami jums priimti idealius sprendimus dėl savo ateities.	Paveldėjimo planavimo procesas apima penkis pagrindinius veiksmus, kuriuos vykdo beveik kiekviena įmonė arba įsteigta politinė-socialinė įmonė. Paprastai paveldėjimo planavimo procesas paprastai apima keletą pasikartojančių veiklų
Patarėjų vaidmuo	Karjeros konsultantai vaidina esminį vaidmenį padedant sudaryti preliminarų karjeros planą. Jie taip pat gali padėti susirasti karjerą, atitinkančią jūsų įgūdžių rinkinį ir ambicijas	Patarėjai padeda planuoti paveldėjimą, vadovaudamiesi potencialių lyderių nustatymo procesu bei pasikeitimu tarp esamų ir būsimų lyderių
Tyrimai	Turite ištirti ir atrasti savo būdingus trūkumus, talentus, žinių rinkinius. Jūs taip pat turite išsiaiškinti savo pagrindines kompetencijas ir minkštuosius įgūdžius.	Aiškūs tikslai yra nepaprastai svarbūs paveldėjimo plano veiksmingumui
Privalumai ir svarba	Karjeros planavimas yra būtinas norint nustatyti tinkamą karjerą, augimą toje karjeroje ir galų gale malonumą, kurį jūs patiriate progresuodami toje karjeroje.	Paveldėjimo planavimas įgalina tinkamai valdyti aukščiausius talentus įmonėje pastarosios naudai.