pagrindinis skirtumas tarp pokyčių ir naujovių yra tas pokytis yra skirtingos būklės, susijusios su skirtingais laiko momentais, skirtumas kadangi naujovės yra kažkas originalaus ir naujo, pristatomo pasauliui. Tai gali būti naujos idėjos, nauji įrenginiai ar nauji procesai. Pokyčiai laikomi nuolatiniais, ir manoma, kad visi visatos dalykai gali keistis. Pokyčiai neišvengiami vystymuisi ir augimui. Inovacijos taip pat labai svarbios, nes atveria naujas galimybes. Pokyčiai skatina inovacijas, o naujovės skatina pokyčius. Inovacijos sukuria begalines galimybes, o pokyčiai padeda naudotis tokiomis begalinėmis galimybėmis.
Pokyčius galima apibrėžti kaip „reikalų, susijusių su skirtingais laiko momentais, skirtumą“. Laikas diktuoja pokyčius, todėl pokyčius reikia suvokti skirtinguose tam tikro veiksnio etapuose. Tai gali būti organizacinė ar asmeninė. Pokytis gali būti padarymas (tyčinis) arba tapimas (natūralus). Pokyčiai visada vyktų dviem etapais. Vienas yra ankstesnis arba senas etapas, o kitas yra naujas etapas (po pakeitimo). Abiejų etapų pažinimas yra būtina sąlyga norint patvirtinti, kad įvyko pokytis. Tai skirtingų etapų palyginimas ir skirtumų tarp tokių etapų įvertinimas. Pokytis galėjo būti teigiamas arba neigiamas. „iPhone 5“ buvo pakeistas „iPhone 6“, kuris yra geras permainų pavyzdys.
Pokyčius galima žvelgti į skirtingą kontekstą. Mes pažvelgsime į tai valdymo kontekste. Valdymas yra planavimo, organizavimo, stebėjimo ir kontrolės procesas, siekiant efektyviai naudoti turimus ribotus išteklius, siekiant organizacijos tikslų. Kontrolės elementas yra viskas apie pokyčius ir sukuria nesibaigiantį ciklą. Jei dabartiniai rezultatai neatitinka organizacijos tikslų, sudaromi ir perkeliami nauji planai - tai pasikeičia valdymo kontekstas. Tačiau pokyčiai nėra valdymo tikslas. Pokyčiai yra netyčiniai ir natūraliai įvyksta valdymo procese.
Valdant galima nustatyti pokyčio vertę. Tai parodys, kokie geri ar blogi pokyčiai buvo organizacijai. Pavyzdžiui, produkto pakeitimas galėjo paskatinti pelno padidėjimą 10%, kurį galima laikyti pokyčio verte.
Naujovės gali būti naujos idėjos, nauji įrenginiai ar nauji procesai. Tai gali būti apibrėžta kaip kažkas originalaus ir naujo, pristatyto pasauliui. Peter Drucker (2002) valdymo kontekste pažymėjo, kad inovacijos yra specifinė verslumo funkcija ir jos gebėjimas kurti naujus turtus, kurti išteklius ar pagerinti esamų išteklių gerovės kūrimo galimybes. Naujovės gali būti apgalvotos arba atsitiktinės. Inovacijos nėra pridėtinė vertė, o naujos vertės kūrimas. Inovacijos prasideda analizuojant naujų galimybių šaltinius. Galimybės yra nepatenkinti poreikiai. Inovacijų dėka šie poreikiai patenkinami.
Teigiama, kad naujovės yra nepriklausomas veiksnys. Tai negali būti įvertinta, nes neturės jokio artimo ar susijusio produkto, su kuriuo būtų galima palyginti, nes jis yra naujas ir išrastas patenkinti nepatenkintą poreikį. Taigi, tai yra savarankiškas pobūdis. Be to, manoma, kad naujovės kyla iš suvokimo, o ne realybės pokyčių. Realybės kaita yra nuolatinis ir natūralus procesas. Tačiau suvokimas ar įsivaizduojami pokyčiai yra nepertraukiami, nesusiję ir nauji. Tai sukuria revoliucines idėjas, kurios savo ruožtu skatina naujoves. Pavyzdžiui, suvokimas, kaip galime keliauti, pakeitė orlaivį. Lėktuvai neturėjo palyginimo, nes tuo metu buvo tik kelių transporto priemonės, todėl nepriklausomą naujovių veiksnį galime suprasti ir šiuo atveju.
Pažvelgę į išsamius aprašomuosius pokyčių ir inovacijų duomenis, dabar palyginsime juos, kad nustatytume pagrindinius šių dviejų terminų skirtumus..
Pakeisti: Skirtingų situacijų, susijusių su skirtingais laiko momentais, skirtumas.
Naujovės: Inovacijos yra kažkas originalaus ir naujo, pristatomo pasauliui. Tai gali būti naujos idėjos, nauji įrenginiai ar nauji procesai.
Pakeisti: Kad pokyčiai įvyktų, reikalingos ankstesnės žinios ir ištekliai.
Naujovės: Ankstesnės žinios nėra būtinos naujovėms atsirasti.
Palyginamumas
Pakeisti: Pokytis yra panašus į ankstesnę situaciją ar produktą ir yra santykinio pobūdžio.
Naujovės: Inovacijos nėra lengvai palyginamos, nes jos neturi artimų veiksnių, su kuriais būtų galima palyginti, nes jos nesusijusios
Pakeisti: Pokyčiai pagerės tik tuo, kad sugebėsite patenkinti poreikį, kuris jau turi sprendimą. Pokytis nepadės atsakyti į nepatenkintą
Naujovės: Naujovės bus atsakymas į nepatenkintą poreikį, kuriam anksčiau nebuvo sprendimo.
Pakeisti: Pokyčiai yra nuolatinis ir natūralus priėmimo ir efektyvumo didinimo procesas.
Naujovės: Naujovės yra nenutrūkstamo pobūdžio ir dažniausiai atsiranda dėl suvokimo pokyčių.
Nuorodos: Druckeris, P (2002). Inovacijų disciplina. „Haravrd“ verslo apžvalga, rugpjūtis.