Skirtumas tarp konkurencinio pranašumo ir pagrindinės kompetencijos

Konkurencinį pranašumą galima apibūdinti kaip tai, ko nesugeba konkuruojančios firmos, arba tai yra kažkas, kas priklauso firmai, ko nori konkurentų firmos. Kita vertus, pagrindinė kompetencija yra aiškus įmonės įgūdis, kurio negali pamėgdžioti konkurentai..

Abi sąvokos yra glaudžiai susijusios viena su kita, nes šios dvi padeda užimti didesnę rinkos dalį, patenkinti klientą, sukurti lojalumą prekės ženklui ir klientams pristatyti aukštos kokybės produktus..

Nors pagrindinė kompetencija būdinga tik tam tikram verslo subjektui, konkurentai gali lengvai imituoti konkurencinį pranašumą. Pagrindinis skirtumas tarp konkurencinio pranašumo ir pagrindinės kompetencijos yra tas, kad pagrindinė kompetencija padeda sukurti nuolatinį konkurencinį pranašumą, taip pat padeda įmonei patekti į naujas rinkas..

Turinys: konkurencinis pranašumas ir pagrindinės kompetencijos

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Konkurencinis pranašumas	Pagrindinė kompetencija
Reikšmė	Konkurencinis pranašumas reiškia dorybę, kuri padeda firmai geriau atlikti savo konkurentus rinkoje.	Pagrindinė kompetencija reiškia specifinius įgūdžius, žinias ir kompetenciją, kurių sunkiai seka konkurentai.
Sėkmės formulė	Ilgainiui tai nėra tikra įmonės sėkmės formulė.	Tai ilgainiui yra tikra sėkmės formulė įmonei.
Pranašumas	Tai suteikia laikiną konkurencinį pranašumą įmonei.	Tai suteikia nuolatinį pranašumą prieš firmą.
Kaupiama nuo	Funkcinis stiprumas	Pagrindinė jėga
Padeda	Tai įmonei padeda konkrečiai ir ribotai.	Apskritai tai padeda firmai, plačiai apimančiai ir daugialypei.
Privalumas	Užtikrina konkurenciją tam tikrame versle ar gaminyje.	Teikia išskirtinumą įvairiose įmonėse ir produktuose.

Konkurencinio pranašumo apibrėžimas

Konkurencinis pranašumas reiškia, kad įmonei sudaromos palankios sąlygos, t. Y. Tokia, kuri leidžia įmonei gaminti produktus ar paslaugas už prieinamą kainą, kuri vartotojams yra madinga. Esant tokiai situacijai, įmonė gali gauti daugiau pelno arba gauti daugiau pajamų, palyginti su konkurentais.

Konkurencinis pranašumas yra kažkas, kas išlaiko jus žingsniu priekyje nei konkurentai. Tai gali būti pasiekta dėl kai kurių veiksnių, tokių kaip produkto kokybė, prekės ženklas, išlaidų struktūra, klientų lojalumas ir pan.

Michaelio Porterio teigimu, trys strategijos, kuriomis įmonė gali įgyti konkurencinį pranašumą:

• Išlaidų lyderystės strategija
• Diferencijavimo strategija
• Dėmesio strategija

Pagrindinės kompetencijos apibrėžimas

Pagrindinę kompetenciją galima apibrėžti kaip pagrindinę verslo stiprybę, apimančią unikalų įvairių išteklių, žinių ir įgūdžių derinį, kuris išskiria įmonę rinkoje. Kurdamas ir teikdamas klientams teikiamą naudą, gilus miklumas suteikia vieno ar daugiau ilgalaikių konkurencinių pranašumų įmonei.

Pagrindinė kompetencija suteikia galimybę patekti į daugelį rinkų, ją sunku pasivyti konkurentus ir ji turi nemažai prisidėti teikdama vertę klientams. Tai galima įgyti pasitelkiant skirtingus įgūdžius ar gamybos metodus. Tai suteikia įmonėms struktūrą, kuri yra naudinga nustatant jų stipriąsias puses, kad galėtų atitinkamai strateguoti.

Pagrindiniai konkurencinio pranašumo ir pagrindinės kompetencijos skirtumai

Pagrindiniai skirtumai tarp konkurencinio pranašumo ir pagrindinės kompetencijos pateikiami žemiau:

1. Konkurencinis pranašumas gali būti suprantamas kaip specifinis bruožas, padedantis firmai aplenkti konkurentus rinkoje. Priešingai, pagrindinė kompetencija yra apibrėžiama kaip įgūdžių ir stiprybės visuma, kuri suteikia konkurencinį pranašumą.
2. Konkurencinis pranašumas neužtikrina įmonės sėkmės ilguoju laikotarpiu. Priešingai, pagrindinė kompetencija užtikrina įmonės sėkmę ilguoju laikotarpiu.
3. Konkurencinis pranašumas suteikia laikiną konkurencinį pranašumą prieš įmonę, palyginti su kitomis rinkoje esančiomis firmomis. Priešingai, pagrindinė kompetencija suteikia ilgalaikį pranašumą prieš firmą, palyginti su konkurentais.
4. Konkurencinis pranašumas yra funkcinio stiprumo rezultatas, tuo tarpu pagrindinė kompetencija yra gaunama iš pagrindinės stiprybės, t. Y. Įgūdžių, kurie yra pagrindiniai verslui ar produktui, pavyzdžiui, išskirtiniai gebėjimai verslo procese ar technologijoje..
5. Kalbant apie poveikį, pagrindinė kompetencija daro didelę įtaką, nes ji padeda įmonei apskritai ir daugialypė prasme, o konkurencinis pranašumas daro ribotą ir specifinį poveikį verslui..
6. Konkurencinis pranašumas padeda įgyti konkurencinį pranašumą tam tikrame versle ar gaminyje. Priešingai, pagrindinė kompetencija padeda įgyti kompetencijos keliose įmonėse ir produktuose.

Išvada

Pagrindinės kompetencijos yra pagrindinis šaltinis siekiant konkurencinio pranašumo ir lemia sritis, į kurias įmonė turi sutelkti dėmesį. Tai padeda įmonėms nustatyti potencialias pridėtinės vertės klientams galimybes. Kita vertus, konkurencinis pranašumas padeda firmai įgyti pranašumą prieš konkurentus.