Skirtumas tarp pagrindinių ir išskirtinių kompetencijų

Pagrindinės kompetencijos ir skiriamosios kompetencijos
 

Diskusijai apie skirtumą tarp pagrindinių kompetencijų ir skiriamųjų kompetencijų reikia išsiaiškinti, kas yra įmonės kompetencijos. Kompetencija yra susijusi su bet kuo, ką firma daro gerai. Pavyzdžiui, imkitės firmos, kuri labai nori sumažinti gamybos proceso trūkumus. Tuomet išlaikyti kompetenciją gali būti palyginti mažas defektų procentas šimtui produkcijos vienetų. Todėl tai vadinama kompetencija. Pagrindinė kompetencija yra susijusi su viskuo, kas yra pagrindinė verslo esmė. Tęsiant aukščiau pateiktą pavyzdį, šis defektų sumažėjimas šimtui produkcijos vienetų gali būti laikomas pagrindiniu verslo sėkmės šaltiniu. Šiame scenarijuje maži šimtai produkcijos vienetų trūkumų tampa pagrindine kompetencija, nes tai yra viena iš pagrindinių verslo sėkmės temų. Tuo tarpu skiriamoji kompetencija yra susijusi su kompetencija, kuri iš tikrųjų išskiria verslą iš kito konkurencinio verslo. Pažymima, kad pagrindinė kompetencija taip pat gali būti skiriamoji kompetencija, tik jei pagrindinė kompetencija palengvina konkurencinį pranašumą. Pagrindinė kompetencija, kuri nepalengvina įmonės konkurencinio pranašumo, nebus laikoma skiriamąja kompetencija.

Kas yra pagrindinė kompetencija?

Kaip minėta pirmiau, pagrindinė kompetencija yra kompetencija, kuri yra pagrindinė verslo esmė. Dažniausiai bendrovės šiuo metu ugdo pagrindinę kompetenciją kaip priemonę plėtoti stabilų verslą. Šis stabilumas pasiekiamas dėl pagrindinių kompetencijų, nes jis vaizduoja pagrindinę verslo temą ir pagrindinę jėgą. Dauguma specialistų sutinka su tuo, kad pagrindinės kompetencijos eina koja kojon su įmonės verslo modeliu. Taip pat svarbu ugdyti pagrindinę kompetenciją, pagrįstą verslo esme. Pavyzdžiui, konsultacinėje įmonėje intelektualai yra apsisprendę, nes verslas priklauso nuo jų galimybių. Gamybos įmonei svarbu ugdyti pagrindinius kompetencijas gamybos procese, nes įmonė priklauso nuo gamybos proceso efektyvumo.

Literatūroje pagrindinę kompetenciją suprato daugelis mokslininkų. Neseniai Ljungquist (2007) pasiūlė pagrindinę kompetenciją susideda iš trijų požymių. Jie yra kompetencijas, galimybes ir išteklius. Taip pat jis pareiškė, kad įmonė, kuri patenkina trys kriterijai Manoma, kad jis turi pagrindines kompetencijas. Šie kriterijai sako, kad a Pagrindinė kompetencija turi sugebėti suteikti tam tikrą vertę klientams produkto ar paslaugos prasme; pagrindinė kompetencija turėtų turėti unikalumo bruožą ir pagrindinės kompetencijos turėtų suteikti prieigą prie skirtingų rinkos segmentų.

Gaminti gaminius su minimaliais nuostoliais gali būti pagrindinė kompetencija

Kas yra skiriamoji kompetencija?

Šiuo metu įmonėms labai svarbu įgyti konkurencinį pranašumą, jei verslo aplinka yra konkurencinga. Nepaisant pramonės, šis konkurencingumas egzistuoja. Todėl manoma, kad bendrovė, kuri pakyla virš kitų santykinių konkurentų, turi pranašumų. Teoriškai ši prielaida yra žinoma kaip konkurencinis pranašumas. Konkurenciniai pranašumai pirmiausia pasiekiami turint išskirtines kompetencijas. Kaip reiškia šis terminas, „išskirtinės“ kompetencijos išryškina „unikalumo“ savybę. Išskirtinių kompetencijų sąvoką gana lengva nustatyti. Tai reiškia, kad pagrindinė kompetencija, palengvinanti įmonės konkurencinius pranašumus, laikoma turinčia išskirtinių kompetencijų. Todėl crūdos kompetencija gali būti laikoma skiriamąja kompetencija tik tuo atveju, jei pasiekiamas konkurencinis pranašumas. Todėl pagrindinė kompetencija nėra išskiriama kompetencija visada.

Realiame pasaulyje įmonės įgijo konkurencinį pranašumą, turėdamos savitą kompetenciją. Tokiai kompanijai kaip „Rolls-Royce“ priklauso unikalus automobilių gamybos procesas, kurio neturi joks kitas automobilių gamintojas. Kai kurios prekybos centrų grandinės ir logistikos įmonės naudoja unikalias tiekimo grandinės valdymo strategijų rūšis ir taip įgyja konkurencinį pranašumą prieš konkurentus. Tokio tipo pavyzdžiai tai sako unikalumas yra vienas iš svarbiausių skiriamųjų kompetencijų rūpesčių.

„Rolls-Royce“ įmonė turi savitą kompetenciją

Kuo skiriasi pagrindinės kompetencijos ir išskirtinės kompetencijos??

• Apibrėžimai:

• Kompetencijos terminas susijęs su bet kuo, kas gerai daroma įmonėje.

• Pagrindinė kompetencija yra susijusi su viskuo, kas yra pagrindinė verslo esmė.

• Skiriamasis kompetencija yra savybė, kuri išskiria įmonę iš konkurentų.

• Prijungimas:

• Pagrindinė kompetencija taip pat gali būti skiriamoji kompetencija, tik jei pagrindinė kompetencija palengvina konkurencinį pranašumą.

• Ne visos pagrindinės kompetencijos palengvina skiriamąsias kompetencijas.

Nuorodos:

1. Ljungquist, U. (2007). Pagrindinė kompetencija neidentifikuojama: modelio pristatymas. Valdymo sprendimas, 45(3), 393–402.

Vaizdai maloniai:

1. Stikliniai buteliai, kuriuos parašė Samuli Lintula (CC BY 2.5)
2. Sidabrinio Wraitho sedanas, pagamintas Hooper, 1955 m., Pateikė Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)