pagrindinis skirtumas Tarp krizių valdymo ir rizikos valdymo egzistuoja keletas veiksnių, tokių kaip pobūdis, įsitraukimas ir tt. Krizių valdymas ir rizikos valdymas išplaukia iš geros praktikos principų, reikalingų patikimai įmonės valdymo struktūrai. Šios sąvokos yra tarpusavyje susijusios ir suteiktų tvirtą paramą geresniam verslo subjekto valdymui, užtikrinančiam verslo stabilumą konkurencinėje aplinkoje.. Krizių valdymas susijęs su pagrindiniais įvykiais, darančiais žalą arba keliančią grėsmę organizacijai, jos suinteresuotosioms šalims ar bendrai visuomenei. Rizikos valdymas apima grėsmių padarinių, grėsmių pobūdžio nustatymą ir geriausių būdų kontroliuoti riziką priėmimą, perkėlimą, vengimą ar švelninimą siekiant užtikrinti sklandų verslo vykdymą.. Tinkamas rizikos valdymo procesas išryškintų rizikos nustatymą ir pripažinimą, o krizių valdymo procesas atsakytų į įvykį, keliantį grėsmę operacijoms. Tarp šių dviejų santykių yra rizika, jei rizikos valdymas virsta krizės valdymu, jei ankstyvosiose grėsmės stadijose su ja nėra elgiamasi protingai.
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra krizių valdymas
3. Kas yra rizikos valdymas
4. Šalutinis palyginimas - krizių valdymas ir rizikos valdymas lentelės forma
5. Santrauka
Krizių valdymas yra terminas, apibūdinantis tam tikrą procesą ar procesų rinkinį, kuris yra sukurtas kovoti su netikėtu įvykiu ar žala, keliančia grėsmę organizacijos verslo operacijoms ar asmeniui ar visuomenei apskritai. Čia krizė yra staigi ir netikėta situacija, sukelianti neramumus tarp žmonių darbo vietoje. Krizė yra įvykis, kurį sukelia rizika. Krizių valdymas yra reaktyvus procesas. Krizė įvyksta be išankstinio perspėjimo. Šios avarinės situacijos gali kilti dėl tokių priežasčių kaip:,
Krizių valdymas susijęs su užtikrinimu, kaip susidurti su įtemptomis situacijomis, jei jos iškyla bet kuriuo metu iš anksto nepranešus. Procesas apima veiklą ir veiksmus, padedančius vadovybei ir visiems darbuotojams analizuoti ir suprasti įvykius, kurie organizacijoje sukėlė netikrumą.
Krizių valdymas yra reaktyvus procesas
Rizika įvardijama kaip kiekvieno žmogaus gyvenimo dalis ir taikoma ir organizacijai ar verslo procesui. Rizikos valdymas reiškia veiklą, kuri nustato potencialią riziką iš anksto arba ankstyvoje stadijoje ir imasi atsargumo priemonių, siekdama sumažinti ar sumažinti riziką analizuodama. Tai turi būti sistemingas tikėtinos rizikos supratimo, įvertinimo ir sprendimo procesas, siekiant maksimaliai padidinti galimybes pasiekti tiek asmenų, tiek organizacijų tikslus. Rizikos valdymas yra aktyvus procesas. Efektyvus rizikos valdymas yra verslo pagrindas, užtikrinantis pastovų ir tvirtą prieinamumą, kad būtų galima susidurti su bet kokia netikėta grėsme, naudojant didelius nenumatytų atvejų išteklius. Rizikos valdymas apimtų riziką, atsirandančią versle dėl stichinių nelaimių ar sudėtingos sistemos gedimo.
Krizių valdymas vs rizikos valdymas | |
Krizių valdymas yra procesas, kuriuo reaguojama į neįspėjamą įvykį, kuris gali pakenkti ar kelti grėsmę verslo operacijoms ar asmenims. | Rizikos valdymas yra rizikos, kurios gali atsirasti versle, nustatymas ir priėmimas ar kompensavimas. |
Gamta | |
Krizių valdymas yra reaktyvus. | Rizikos valdymas yra aktyvus. |
Pagrindinis tikslas | |
Sumažinkite įtampą įvykio metu. | Grėsmių nustatymas. |
Įsitraukimas | |
Daryti ar reaguoti praktiškai. | Su produktu ar paslauga susijusių asmenų ir aplinkos pažinimas. |
Krizių valdymas ir rizikos valdymas palaiko geresnį verslo valdymą, užtikrinant verslo stabilumą konkurencinėje aplinkoje. Abu yra esminiai tinkamos įmonės valdymo struktūros veiksniai. Pagrindinis skirtumas tarp krizių valdymo ir rizikos valdymo yra jų pobūdžio ir įsitraukimo procedūrų ribos.
Galite atsisiųsti šio straipsnio PDF versiją ir naudoti ją neprisijungus, kaip nurodyta citatos pastaboje. Atsisiųskite PDF versiją čia. Skirtumas tarp krizių ir rizikos valdymo