Skirtumas tarp įvairovės ir teigiamų veiksmų

Įvairovė prieš teigiamą veiksmą
 

Pozityvūs veiksmai ir įvairovė yra priemonės, kurių imamasi siekiant paskatinti korporacijas samdyti ir skatinti įvairaus išsilavinimo darbuotojus. Tiek įvairovė, tiek teigiami veiksmai yra nukreipti į diskriminacijos pašalinimą įdarbinant mažumas, įskaitant moteris, skirtingas galimybes turinčius asmenis ir kitas mažumų grupes, kenčiančias nuo diskriminacijos darbo vietoje. Tačiau kiekvienos iniciatyvos vykdymo būdas labai skiriasi. Šis straipsnis pateikia aiškią kiekvieno apžvalgą ir paaiškina teigiamo veiksmo ir įvairovės panašumus ir skirtumus.

Kas yra teigiamas veiksmas?

Pozityviais veiksmais pirmiausia pasinaudojo Amerikos prezidentas Johnas F. Kennedy, išleisdamas įsakymą suteikti vienodas galimybes įsidarbinti asmenims, nepaisant jų spalvos, rasės, įsitikinimų ar tautybės. Todėl teigiamas veiksmas yra strategijų rinkinys, kuriuo grindžiami lygių galimybių įstatymai, įpareigojantys lygias įdarbinimo galimybes visiems. Teismo teismas gali įsakyti teigiamą ieškinį įmonei, kuriai kaltinama diskriminacija, ir tokiu būdu ją įpareigoja įstatymas. Pozityvūs veiksmai yra labiau taikomi tam tikroms mažumų grupėms, kurios anksčiau buvo nepalankioje padėtyje, įskaitant moteris, skirtingai gebančius ir karo veteranus. Teigiamų veiksmų tikslas iš esmės būtų išvengti teisinių kovos su diskriminacija veiksmų ir skatinti mažumų ir nepalankioje padėtyje esančių grupių užimtumą..

Kas yra įvairovė?

Įvairovė yra strateginė iniciatyva, kuria vadovaujasi įmonė, kuri savo noru gerina savo darbuotojų įvairovę. Įvairovė yra plačiai įtraukiantis požiūris, kuris priima visus, įskaitant mažumas, tokias kaip moterys, įvairiapusiai galią turintys ir karo veteranai, taip pat bet kurias kitas asmenų grupes, nepriklausomai nuo jų įsitikinimų, religijų, perspektyvų, vertybių, politinių pažiūrų, seksualinės orientacijos ir kt. Organizacijos, priimančios įvairovės iniciatyvas, siekia ne tik užkirsti kelią diskriminacijai darbo vietoje, bet ir siekia pasiekti įvairesnių rezultatų. Tai apima įmonės pelningumo didinimą, įvairesnių perspektyvų ir idėjų auginimą, naujų vartotojų ir potencialių rinkų pasiekimą, kūrybiškumo didinimą ir įvairių sprendimų bei perspektyvų gavimą klausimais ir problemomis..

Pozityvus veiksmas prieš įvairovę

Įvairovė ir teigiami veiksmai yra kartu vykdomos iniciatyvos. Tačiau įvairovė žengia žingsnį toliau nei teigiami veiksmai ir remiasi pirminėmis lygių galimybių užimtumo idėjomis ir koncepcijomis. Be teigiamų veiksmų įmonė negalėtų įdarbinti ir skatinti įvairiapusės darbo jėgos, be kurios nebūtų prieinamas langas į įvairovės iniciatyvas, kur žmonės vertinami dėl skirtumų ir unikalių idėjų, įsitikinimų, vertybių ir tt Vis dėlto yra daugybė skirtumų tarp šių dviejų.

Patvirtinantys veiksmai yra skirti įvairių įdarbintų darbuotojų skaičiaus gerinimui. Kita vertus, įvairove siekiama pakeisti organizacijos kultūrą, kad ji labiau priimtų įvairius požiūrius, vertybes ir skirtumus. Nors teigiami veiksmai yra privalomi, tačiau įvairovė yra savanoriška ir orientuota į platesnį požiūrį, įtraukiant ne tik anksčiau nepalankioje padėtyje esančius asmenis, bet ir įtraukiant kitas asmenų grupes, neatsižvelgiant į jų įsitikinimus, religijas, perspektyvas, vertybes, politines pažiūras, seksualinę orientaciją ir kt..

Kuo skiriasi įvairovė nuo teigiamų veiksmų?

• Patvirtinantys veiksmai ir įvairovė yra priemonės, kurių imamasi siekiant paskatinti korporacijas samdyti ir skatinti įvairaus išsilavinimo darbuotojus..

• Patvirtinamąjį veiksmą pirmiausia panaudojo Amerikos prezidentas Johnas F. Kennedy išleisdamas įstatymus, kad asmenims būtų sudarytos vienodos galimybės įsidarbinti, nepaisant jų spalvos, rasės, įsitikinimų ar tautybės..

• Įvairovė yra strateginė iniciatyva, kuria vadovaujasi įmonė, kuri savo noru gerina savo darbuotojų įvairovę.