Efektyvumo ir efektyvumo skirtumas

Efektyvumas reiškia, ką jūs gaminate ar vykdote; tai turėtų būti padaryta nepriekaištingai. Nors, Efektyvumas turi platesnį požiūrį, o tai reiškia, kiek buvo pasiekta realių rezultatų norint pasiekti norimą rezultatą, t. y. atlikti tikslius veiksmus. Tai yra metrika, naudojama organizacijos darbuotojui įvertinti.

Efektyvumas ir efektyvumas yra du žodžiai, kuriuos žmonės dažniausiai sutampa; jie naudojami vietoje vienas kito, tačiau yra skirtingi. Nors efektyvumas yra didžiausio produktyvumo, sudedant mažiausiai pastangų, pasiekimo būsena, tačiau efektyvumas yra laipsnis, kuriuo kažkas sėkmingai pasiekia norimą rezultatą.

Perskaitykite straipsnį, kad suprastumėte efektyvumo ir efektyvumo skirtumus valdyme.

Turinys: efektyvumas ir efektyvumas

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Efektyvumas	Efektyvumas
Reikšmė	Veiksmingumo dorybė yra vadinama efektyvumu.	Faktinio rezultato artumas numatomam rezultatui yra žinomas kaip efektyvumas.
Kas tai?	Darbas turi būti atliekamas teisingai.	Atliekate tikslų darbą.
Dėmesys	Įėjimai ir išėjimai	Reiškia ir pabaiga
Laiko horizontas	Trumpas bėgimas	Ilgas bėgimas
metodas	Intravertas	Ekstrovertas
Patikrinimas	Strategijos įgyvendinimas	Strategijos formulavimas
Orientacija	Operacijos	Strategijos

Efektyvumo apibrėžimas

Efektyvumas reiškia sugebėjimą iš pateiktos sąnaudos išgauti maksimalų rezultatą, sunaudojant mažiau laiko, pastangų, pinigų, energijos ir žaliavų. Tai gali būti išmatuota kiekybiškai, suprojektuojant ir pasiekiant įmonės išteklių, tokių kaip fondai, energija, medžiagos, darbo jėga, išeigos ir išeigos santykį..

Efektyvumas taip pat laikomas parametru, skirtu apskaičiuoti našumą ir produktyvumą, palyginant biudžetą ir faktinius rezultatus, pagamintus su fiksuotu sąnaudų skaičiumi. Tai yra galimybė gerai atlikti veiksmus, pasiekti standartinį rezultatą.

Efektyvumas yra svarbus išteklių naudojimo elementas, nes jų yra labai mažai ir jie gali būti naudojami kitaip, todėl jie turi būti naudojami kaip įmanoma geriau.

Veiksmingumo apibrėžimas

Efektyvumas reiškia tai, kiek kažkas buvo padaryta, kad būtų pasiektas tikslinis rezultatas. Tai reiškia pasiekto tikslo artumą laipsniui su tikslu ištirti viso subjekto potencialą.

Efektyvumas žvelgia į išorę, t. Y. Atskleidžia verslo organizacijos santykį su makro verslo aplinka. Pagrindinis dėmesys skiriamas konkurencinės padėties rinkoje pasiekimui.

Veiksmingumas yra orientuotas į rezultatą, kuris parodo, kaip puikiai buvo atliekama veikla, kuri paskatino pasiekti tikslų tikslą, kuris yra tikslus arba beveik tobulas.

Pagrindiniai efektyvumo ir efektyvumo skirtumai

Žemiau pateikti punktai apibūdina esminius efektyvumo ir efektyvumo skirtumus:

1. Galimybė gaminti ribotą išteklių kiekį maksimalios galios yra vadinama efektyvumu. Faktinio rezultato ar planuojamo rezultato artumo lygis yra Efektyvumas.
2. Efektyvumas yra „daryti dalykus tobulai“, o efektyvumas - „daryti tobulus dalykus“..
3. Efektyvumas turi trumpalaikę perspektyvą. Atvirkščiai, veiksmingumas yra ilgalaikė perspektyva.
4. Efektyvumas orientuotas į derlių. Skirtingai nuo efektyvumo, kuris yra orientuotas į rezultatą.
5. Veiksmingumas turi būti išlaikytas įgyvendinant strategiją, o strategijos formavimas reikalauja veiksmingumo.
6. Organizacijos operacijų efektyvumas matuojamas, o strategijų, kurias rengia organizacija, efektyvumas.
7. Efektyvumas yra faktinio rezultato rezultatas, atsižvelgiant į įvestų medžiagų skaičių. Kita vertus, efektyvumas yra susijęs su priemonėmis ir tikslais.

Išvada

Efektyvumas ir efektyvumas užima svarbią vietą verslo aplinkoje, kurią turi išlaikyti organizacija, nes jos sėkmė priklauso nuo jų. Efektyvumas taiko introspektyvų požiūrį, t. Y. Matuoja operacijų, procesų, darbuotojų, sąnaudų, laiko ir kt. Atlikimą organizacijos viduje. Jame akcentuojamas išlaidų ar švaistymo sumažinimas arba nereikalingų išlaidų pašalinimas, norint pasiekti produkciją su nurodytu įvestų prekių skaičiumi.

Efektyvumo atveju jis naudojasi ekstravertišku požiūriu, kuris pabrėžia verslo organizacijos ryšį su likusiu pasauliu, kad būtų pasiekta konkurencinė padėtis rinkoje, ty jis padeda organizacijai įvertinti visos organizacijos potencialą, atlikdamas strategijas ir pasirenkant geriausias priemones pasiekti rezultatą.