Verslumo ir vadybos skirtumas

Verslumas vs vadyba
 

Nors verslumas ir vadyba yra glaudžiai susiję terminai versle, abu procesai labai skiriasi. Vadyba apima platų organizacinių tyrimų spektrą. Paprasčiau tariant, vadovybė paaiškina kiekvieną organizacijos aspektą ir aptaria veiklos organizavimą ir koordinavimą, kad būtų pasiektas norimas tikslų rinkinys. Mokslininkas Haroldas Koontzas kadaise pabrėžė vadybą kaip meną, kuriame pasakojama, kaip viską padaryti iš žmonių. Jis pabrėžė formalių grupių svarbą šiame procese. Todėl vadovybė aptaria bendrą organizacinę funkciją, kad pasiektų norimus tikslus. Jei valdymo ir verslumo ryšys yra nustatytas, kai verslumas pereina prie valdymo. Verslume verslininkystės galimybių pripažinimas yra pabrėžiamas kaip verslo formavimo pirmtakai. Tačiau iš esmės verslumas pabrėžia verslo kūrimą, taigi norint pasiekti verslumo tikslus reikia vadovavimo.

Kas yra verslumas?

Tiesą sakant, verslumas kaip disciplina neturi priimtino apibrėžimo. Kai kurie mokslininkai sutinka verslo formavimas kaip verslumą (žr. Low ir MacMillan 1988). Tačiau Shane & Venkataraman (2000) pabrėžė verslumo galimybių pripažinimo aspektas kaip verslumo širdį ir šį apibrėžimą priima beveik kiekvienas tyrėjas. Ši galimybių atpažinimo dimensija formuojama dviem būdais. Barringer ir Airija (2008) parašė tai verslumo galimybės skatinamos iš vidaus arba išorės. Kaip supranta terminai, vidinė stimuliacija reiškia verslumo galimybes, kurias pats nustato verslininkas. Tuo tarpu išorinis stimuliavimas reiškia galimybių pripažinimą, pagrįstą išorine aplinka.

Verslumas taip pat žinomas kaip procesas. Pirma, verslumo galimybių aspektas ateina. Po to galimybės įgyvendinamumas reikalaujama įvertinti. Galimybė reiškia siūlomo verslo vertingumą. Jei šia galimybe neįmanoma pasinaudoti, verslininkas turi pergalvoti idėją arba jis turėtų ją mesti. Kai tik nustatoma, kad galimybė yra įgyvendinama, verslininkas tęsia savo veiklą verslo plano projektą. Verslo plane nurodomas projektas, kuriame kalbama apie tai, kaip nustatyta galimybė įgyvendinama praktikoje. Sudarius verslo planą, verslininkas tęsia savo veiklą vykdyti verslą. Vykdyti šį verslą taip pat yra verslumo dalis.

Dissanayake & Semasinghe (2015), nustatydamas verslininkystės galimybių pripažinimo svarbą, išryškino verslininkystės galimybių lygių modelį. Jie pasiūlė kiekvienam verslininkui (nepriklausomai nuo verslo masto) nustatyti tam tikrą verslo formavimo galimybių lygį (laipsnį). Tačiau užtikrinant verslo sėkmę ir išlikimą, svarbu nustatyti identifikuotas verslo galimybes. Tačiau šiuolaikinis verslumas apima socialinį verslumą, rizikos plėtrą, verslininko pažinimą, tarptautinį verslumą ir kt.

Kas yra vadyba?

Visos organizacijos veikia turėdamos ribotus išteklius. Ir kiekviena organizacija turi skirtingus tikslus, kuriuos reikia pasiekti. Tačiau šiuo atžvilgiu visos organizacijos veikia turėdamos ribotus išteklius, taigi, norint pasiekti šiuos tikslus, svarbu veiksmingai paskirstyti išteklius, koordinuoti, planuoti ir pan. Taigi, šiuo požiūriu, tenka vaidinti valdymą. Kaip minėta aukščiau, valdymas reiškia būdai ir būdai, kaip padaryti dalykus iš organizacijos žmonių, kad būtų pasiekti tikslai. Visas šis procesas šiandien suskaidytas į keturias valdymo funkcijas. Jie būtent planuoja, veda (vadovauja), organizuoja ir kontroliuoja.

Planavimas reiškia, kokia yra dabartinė įmonės padėtis, kokia yra prognozuojama įmonės būklė ir kaip įmonė pasiekia numatytą būseną. Visa ši veikla susijusi su planavimo funkcija. Pirmaujantis nurodo lyderio vaidmenį. Vadybininkai ir savininkai atlieka lyderio vaidmenis, o gebėjimas paveikti kitus yra pagrindinis geros lyderystės atributas. Organizavimas reiškia įmonės struktūrą. Kaip paskirstyti departamentus, valdžios paskirstymą ir kt., Lemia ši funkcija. Galiausiai kontroliuojantis funkcija nurodo, ar planai buvo pasiekti, ar ne. Jei planai nebuvo įvykdyti, vadovas turi pamatyti, kas nutiko, ir įgyvendinti taisomuosius veiksmus. Visi jie yra susiję su kontrole. Pagal šiuolaikinę valdymo praktiką pripažįstama valdžios delegacija, lanksčios organizacijos, komandos valdymas.

Kuo skiriasi verslumas ir valdymas?

• Verslumo ir vadybos apibrėžimai:

• Kai kuriems verslumas yra įmonių kūrimas. Tačiau priimtas verslumo apibrėžimas pabrėžia galimybę pripažinti verslumo širdį.

• Valdymas reiškia bendrą organizacinę veiklą, apibrėžiančią koordinavimo veiklą ir efektyvų ribotų išteklių panaudojimą siekiant galutinių tikslų.

• Procesai:

• Verslumo procesą sudaro tokie veiksmai kaip verslininko galimybių pripažinimas, galimybių analizė, verslo planavimas ir verslo valdymas..

• Valdymo procesas apima planavimo, vedimo, organizavimo ir kontrolės veiksmus.

• Šiuolaikiniai aspektai:

• Šiuolaikinis verslumas apima socialinį verslumą, rizikos plėtrą, verslo pažinimą, tarptautinį verslumą ir kt.

• Šiuolaikinė valdymo praktika apima įgaliojimų delegavimą, lanksčias organizacijas ir komandos valdymą.

• Drausmių apimtis:

• Vadyba yra platus organizacinių studijų spektras. Tai apima viską.

• Verslumas yra viena iš vadybos dalių.

Nuorodos:

1. Barringer, B. ir Airija, D. (2008). Verslumas: sėkmingai pradėti naujas įmones (Visuotinis 4-ojo pataisyto leidimo leidimas). „Pearson Education“.
2. D. Dissanayake ir Semasinghe, D. (2015). Ar kultūra yra santūrioji jėga, ar verslumo varomoji jėga Šri Lankoje. Afrikos istorijos ir kultūros žurnalas, 7(1), 8-15
3. Žemas, M.B. & MacMillan, I. C., 1988. Verslumas: praeities tyrimai ir ateities iššūkiai. Valdymo žurnalas, 35, p.139-161.
4. Shane, S. & Venkataraman, S., 2000. Verslumo kaip tyrimų srities pažadas. Vadybos akademijos apžvalga, 25 (1), p. 227–226.

Vaizdai maloniai:

1. Michaelio Lewkowitzo (CC BY-SA 2.0) verslumas
2. Valdymo procesas per „Wikicommons“ (viešasis domenas)