Skirtumas tarp Fayolio ir Teiloras valdymo principų

pagrindinis skirtumas tarp Fayol ir Taylor valdymo principų yra tas Taylor valdymo principai yra skirti įvertinti darbuotojų rezultatus ir efektyviausiai atlikti darbą, tuo tarpu Fayol vadybos principai yra susiję su problemų valdymu aukščiausios vadovybės požiūriu..

Teigiamoje darbo aplinkoje vadovo pareiga yra rasti geriausius įmanomus metodus darbuotojams atlikti ir valdyti savo užduotis. Be to, tai yra vienas iš klasikinės vadybos teorijos principų.

TURINYS

1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra „Fayol“ valdymo principai
3. Kas yra Taylor valdymo principai
4. Fayolio ir Teiloras valdymo principų panašumai
5. Šalutinis palyginimas - „Fayol vs Taylor“ valdymo principų lentelės forma
6. Santrauka

Kas yra Taylor valdymo principai?

Taylor valdymo principai yra skirti stebėti darbo eigą ir įvertinti jos efektyvumą bei efektyvumą. Dažniausiai tai susiję su gamybos ir inžinerijos sektoriais. Be to, šios teorijos kūrėjas buvo F.W.Taylor. Todėl ši teorija dar vadinama Taylor valdymo teorija.

01 paveikslas: Frederikas Winslow Tayloras

Taylor valdymo principai, kuriuos sudaro šie principai, yra psichinė revoliucija tiek darbdaviui, tiek darbuotojams.

  1. Mokslas, o ne nykščio taisyklė: esmė yra mokslas
  2. Harmonija grupės viduje - Vienybė grupėje
  3. Bendradarbiavimas, o ne individualizmas. Vietoj asmeninio vaidmens palaikykite vienas kitą
  4. Darbuotojų tobulinimas siekiant efektyvumo.

Kas yra Fayolio valdymo principai?

Fayolio valdymo principai yra skirti racionaliausiai organizuoti įvairias užduotis, apibrėžtas sudėtingame darbo pasiskirstyme, organizavimą. Be to, šią valdymo teoriją pristatė Henri Fayol.

02 paveikslas: Henri Fayol

Be to, Fayolio valdymo principus sudaro 14 valdymo principų, kurie grindžiami pagrindinėmis tiesomis.

  1. Darbo pasidalijimas: darbas, atliekamas kaip nedideli darbai ar operacijos, sukuriant specializaciją.
  2. Valdžia ir atsakomybė: Valdžia siūlo teisę duoti nurodymą ir gauti klusnumą bei atsakomybę - tai iš pareigos kylantis pareigingumo jausmas..
  3. Drausmė: Organizacijų taisyklių ir įdarbinimo sąlygų laikymasis.
  4. Komandos vienybė: darbuotojai dirbs vadovaudami savo viršininkui.
  5. Krypties vienybė: Visi siekia tų pačių tikslų, siekdami pagerinti kompaniją.
  6. Pavaldumas: Asmeniniai ar grupiniai interesai nėra, tik bendrieji interesai išlieka.
  7. Atlyginimas: Mokėjimo sistema prisideda prie organizacijos sėkmės.
  8. Centralizavimas: Turi būti kuo geriau panaudoti organizacijos ištekliai.
  9. Skaliarinė grandinė: tai reiškia aukštesniojo ir pavaldinio santykį organizacijoje.
  10. Užsakymas: Viskas turi vietą ar seką
  11. Teisingumas: Nediskriminavimas
  12. Personalo kadencijos stabilumas: Svarbu išlaikyti darbuotojus ar ilgalaikį darbą.
  13. Iniciatyva: Naujo dalyko atnešimas įmonei.
  14. „Esprit de Corps“ (Vienybė yra stiprybė): Komandos dvasia organizacijoje.

Šie 14 principų yra labai naudingi valdant organizacijas. Apskritai tai yra naudingos įvairioms organizacinėms užduotims, tokioms kaip numatymas, planavimas, sprendimų priėmimas, koordinavimas ir kontrolė, priemonės.

Koks yra Fayolio ir Tayloro valdymo principų panašumas?

  • Abu principai siekia bendro tikslo - padidinti organizacijų efektyvumo lygį.
  • Be to, jie turi bendrus principus, tokius kaip darbas pasidalijamas ir specializuotas, vadovų atsakomybė, vienybė grupėje ir kt.

Kuo skiriasi fayolio ir Teiloras valdymo principai??

Tarp Fayol ir Taylor valdymo principų yra didelis skirtumas. Taylor vadybos principai atsižvelgia į darbuotojų efektyvumą, o Fayol vadybos teorijos principai atsižvelgia į žmogaus ir elgesio organizacijos veiksnius.

Fayolio vadybos principai pabrėžia tokią veiklą kaip planavimas ir kontrolė, o Teiloras - vadybos principai pabrėžia darbo ir darbuotojų mokymosi laiką. Be to, Fayolio principai pabrėžia daugiau vadovų požiūrio į problemų sprendimą, o Taylor principai pabrėžia žemo lygio organizaciją. Taigi, tai yra dar vienas Fayol ir Taylor valdymo principų skirtumas.

Tačiau Fayolio principai gali būti taikomi bet kurioje organizacijoje; nes jis yra visuotinai taikomas, tačiau Taylor principai taikomi tik specializuotoms organizacijoms, tokioms kaip gamyba ir inžinerija.

Santrauka - „Fayol vs Taylor“ valdymo principai

Nors abi vadybos teorijos suformuotos siekiant sustiprinti teigiamą darbo vietą, tarp šių dviejų teorijų yra didelių skirtumų. Pagrindinis skirtumas tarp Taylor valdymo principų ir Fayol valdymo principų yra tas, kad Taylor principai atsižvelgia į darbo srautus ir operatoriaus efektyvumo lygius organizacijoje, tuo tarpu Fayol vadybos teorijos principuose atsižvelgiama į aukščiausios vadovybės požiūrį problemoms išspręsti..

Vaizdo mandagumas:

1. „Frederickas Winslow Taylor'as“ (viešas domenas) per „Commons Wikimedia“
2. „Henri Fayol, 1900“ - nežinoma - XIX a. Pabaiga, taip pat XX amžiaus pradžios paveikslėlis („Public Domain“) per „Commons Wikimedia“