Šiais laikais organizacija priima grupės ar komandos koncepciją, įgyvendindama įvairius klientų projektus. Kai du ar daugiau asmenų suskirstomi kartu pagal organizaciją arba dėl socialinių poreikių, tai vadinama a grupė. Kita vertus, a komanda yra žmonių, kurie yra susieti kartu, siekiant bendro tikslo, kolekcija.
Didžioji dalis verslo subjekto darbo atliekama grupėmis. Nors individuali darbuotojo asmenybė yra svarbi, jų efektyvumas priklauso nuo komandų, kuriose jie dirba kartu, kad pasiektų bet kurį tikslą. Tam tikroje komandoje gali būti kelios grupės, kuriose grupės nariai individualiai padeda savo vadovui įgyvendinti tikslus. Žemiau galite pamatyti skirtumą tarp grupės ir komandos organizacijoje, paaiškintą lentelėse.
Palyginimo pagrindas | Grupė | Komanda |
---|---|---|
Reikšmė | Asmenų, kurie dirba kartu atlikdami užduotį, rinkinys. | Asmenų, turinčių kolektyvinį identitetą, grupė susivienijo, kad pasiektų tikslą. |
Vadovavimas | Tik vienas vadovas | Daugiau nei vienas |
Nariai | Nepriklausomas | Tarpusavyje priklausomi |
Procesas | Aptarkite, nuspręskite ir deleguokite. | Aptarkite, nuspręskite ir darykite. |
Darbo produktai | Individualus | Kolektyvas |
Dėmesys | Individualių tikslų įgyvendinimas. | Komandos tikslų įgyvendinimas. |
Atskaitomybė | Individualiai | Tiek atskirai, tiek tarpusavyje |
Grupė yra grupė žmonių, kurie dirba, bendrauja ir bendradarbiauja, siekdami bendro tikslo per nurodytą laiką. Grupės narių tapatybė nustatoma individualiai. Nariai dalijasi informacija ir šaltiniais su kitais grupės nariais.
Organizacijoje grupės sudaromos remiantis bendrais interesais, įsitikinimais, bendrų sričių patirtimi ir principais, kad jos galėtų lengvai derintis tarpusavyje. Yra dvi grupės:
Pavyzdžiui: Etninės grupės, profesinės sąjungos, draugystės būreliai, oro linijų lėktuvų įgulos ir kt.
Žmonių grupė, sujungta siekiant bendro tikslo per nustatytą laikotarpį ir turinti kolektyvinę atskaitomybę, vadinama komanda. Komandos darbotvarkė yra „vienas už visus ir visi už vieną“. Be dalijimosi informacija komandos nariai taip pat dalijasi atsakomybe už komandos užduotį. Komanda visada yra atsakinga už rezultatą (t. Y. Komandos narių bendrų pastangų rezultatą).
Komandos nariai turi abipusį supratimą su kitais nariais. Jie dirba kartu, kad padidintų stipriąsias puses ir sumažintų silpnąsias puses, papildydami vienas kitą. Svarbiausias komandos bruožas yra „sinergija“, ty komanda gali pasiekti daug daugiau, nes nariai gali pasiekti individualiai. Trys pagrindiniai komandos funkcionavimo bruožai yra šie:
Pavyzdžiui: Kriketo komanda, projekto vykdymo komanda, gydytojų komanda, vadovų komanda ir kt.
Skirtumą tarp grupės ir komandos darbo vietoje galima aiškiai parodyti dėl šių priežasčių:
Komanda kokybiškai skiriasi nuo grupės. Komanda vaidina labai svarbų vaidmenį narių gyvenime. Komandos nariai motyvuoja kūrybingai ir aktyviai dalyvauti komandos užduotyse. Be to, komanda skatina narius dirbti kartu / su kitais siekiant tikslo.
Grupė taip pat ne mažiau; grupė taip pat padeda nariams ugdyti atitikties jausmą tarp narių ir gerbti grupės vertybes. Tai padidina jų atsparumą pokyčiams. Visų pirma, grupės galia visada yra didesnė už individo.