Skirtumas tarp horizontaliosios ir vertikaliosios integracijos

Augimas ir plėtra yra du kiekvienos įmonės poreikiai, neatsižvelgiant į jos dydį ir pobūdį. Integracijos būdu įmonės gali augti ir plėstis. Yra dvi pagrindinės integracijos formos, ty horizontalioji integracija ir vertikali integracija. Horizontalioji integracija yra tam tikra verslo išplėtimo strategija, kai įmonė įsigyja tą pačią verslo liniją arba tame pačiame vertės grandinės lygyje, kad būtų daugiau pašalinta konkurencija.

Atvirkščiai, Vertikali integracija naudojamas valdyti visą pramonės šaką, apimant tiekimo grandinę. Tai reiškia įvairių subjektų, dalyvaujančių skirtinguose paskirstymo grandinės etapuose, integraciją.

Taigi, perskaitykite pateiktą straipsnį, kad galėtumėte geriau suprasti horizontalios ir vertikalios integracijos skirtumus.

Turinys: horizontalioji integracija ir vertikali integracija

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Pavyzdys
5. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Horizontalioji integracija	Vertikali integracija
Reikšmė	Kai jungiasi dvi firmos, kurių produktai ir gamybos lygis yra tas pats, tai vadinama horizontaliąja integracija.	Vertikalioji integracija yra tada, kai įmonė perima kitą firmą ar firmas, kurios yra skirtinguose etapuose tuo pačiu gamybos keliu.
Pav
Tikslas	Verslo dydžio didinimas	Tiekimo grandinės stiprinimas
Pasekmė	Konkurencijos pašalinimas ir didžiausia rinkos dalis.	Išlaidų ir atliekų sumažinimas.
Kapitalo reikalavimas	Aukštojo	Žemutinė
Savarankiškumas	Ne	Taip
Kontrolės strategija	Turgus	Industrija

Horizontaliosios integracijos apibrėžimas

Dviejų ar daugiau firmų, kurios verčiasi ta pačia veikla, susijungimas ir jų veiklos lygis taip pat yra tas pats; tada tai vadinama horizontalia integracija. Produktas gali apimti papildomą produktą, šalutinį ar bet kurį kitą susijusį produktą, konkurencingą produktą arba įeinantį į produkto remonto, paslaugų ir priežiūros skyrių..

Horizontalioji integracija sumažina firmų konkurenciją rinkoje, nes jei produkto gamintojai susijungia, jie gali sukurti monopoliją. Tačiau tai taip pat gali sukurti oligopoliją, jei rinkoje vis dar yra keletas nepriklausomų gamintojų.

Tai taktika, kuria naudojasi dauguma kompanijų, kad padidintų savo dydį ir pasiektų masto ekonomiją dėl padidėjusio gamybos lygio. Tai padės įmonei priartėti prie naujų klientų ir rinkos. Be to, įmonė taip pat gali įvairinti savo produktus ir paslaugas.

Vienas iš horizontaliosios integracijos pavyzdžių yra „Facebook“ įsigijo „Facebook“ ir „Burger King“ įsigijo „McDonald's“.

Vertikaliosios integracijos apibrėžimas

Vertikalioji integracija vyksta tarp dviejų firmų, kurios verčiasi tuo pačiu produktu, bet skirtingais gamybos proceso lygmenimis. Firma nusprendžia tęsti verslą toje pačioje produktų linijoje, kaip ir prieš integraciją. Tai plėtros strategija, kuria siekiama įgyti visos pramonės kontrolę.

Yra dvi vertikaliosios integracijos formos, aprašytos toliau:

Vertikaliosios integracijos formos

• Pirmyn integracija: Jei įmonė įgyja platintojų kontrolę, tai yra integracija į vartotojus arba į priekį.
• Atgalinė integracija: Kai įmonė įgyja savo tiekėjo kontrolę, tada ji yra integruojama prieš srovę arba atgal.

Integracijos priežastis yra sustiprinti gamybos ir paskirstymo grandinę bei sumažinti produktų sąnaudas ir švaistymą įvairiais lygiais. Integracija taip pat suteikia įmonei galimybę išlaikyti pelną tiek vartotojams, tiek vartotojams ir pašalinti tarpininkus.

„Apple“ yra geriausias vertikalios integracijos pavyzdys; tai yra didžiausias ir garsiausias išmaniųjų telefonų, nešiojamųjų kompiuterių ir pan. gamintojas. Jis kontroliuoja patį gamybos ir paskirstymo procesą nuo pradžios iki pabaigos. Kitas to pavyzdys yra Kinijos elektroninės prekybos įmonė „Alibaba“, kuriai priklauso visa mokėjimo, pristatymo, paieškos sistemos ir dar daugiau sistema.

Pagrindiniai horizontaliosios ir vertikaliosios integracijos skirtumai

Toliau pateikiami pagrindiniai horizontalios ir vertikalios integracijos skirtumai:

1. Horizontalioji integracija vyksta tarp dviejų firmų, kurių produktas ir gamybos lygis yra vienodi. Vertikali integracija yra dviejų firmų, veikiančių skirtinguose gamybos proceso etapuose, integracija.
2. Horizontalioji integracija siekia padidinti verslo apimtį ir gamybos apimtį, o vertikali integracija - stiprinti ir sušvelninti gamybos-paskirstymo procesą..
3. Didžiausias horizontaliosios integracijos pranašumas yra tas, kad ji pašalina konkurenciją tarp firmų, o tai galiausiai išplečia įmonės rinkos dalį. Vertikalioji integracija, atvirkščiai, sumažina gamybos sąnaudas ir išlaidas.
4. Horizontalioji integracija sukuria tik sinergiją, bet ne savarankiškumą, o vertikali integracija padeda įmonei įgyti sinergijos su savarankiškumu..
5. Horizontalioji integracija padeda įgyti rinkos kontrolę, tačiau vertikali integracija yra strategija, naudojama norint įgyti visos pramonės kontrolę..

Pavyzdys

Horizontaliosios ir vertikaliosios integracijos diagraminis vaizdas

Horizontalioji integracija

Naftos kompanijų „Exxon“ ir „Mobil“ integracija siekiant padidinti dominavimą rinkoje yra horizontaliosios integracijos pavyzdys.

Vertikali integracija

Tokios firmos kaip „Mafatlal“, „National Textile Corporation“ ir kt. Atidarė joms priklausančias mažmeninės prekybos parduotuves, kad galėtų veiksmingai kontroliuoti platinimo veiklą..

Išvada

Integracijos strategiją įmonės naudoja siekdamos padidinti rinkos dalį, tapti įvairesnės, pašalindamos naujo produkto kūrimo ir pateikimo rinkai sąnaudas, sumažindamos konkurenciją perimdamos konkurentų verslą ir pan..