Skirtumas tarp HRM ir HRD

HRM vs HRD

Žmogiškieji ištekliai yra svarbi bet kurios organizacijos, įmonės ar instituto dalis. Pripažindamos šią svarbą, laikui bėgant išsivystė atskiros šakos, nukreiptos į šio sektoriaus plėtrą ir apsaugą. HRD ir HRM yra dvi tokios temos, kurios patenkina šį didėjantį poreikį šiandien.

Kas yra HRD?

HRD arba žmogiškųjų išteklių ugdymas yra tam tikra sistema, leidžianti ir padedanti organizacijos darbuotojams tobulinti savo organizacinius ir asmeninius įgūdžius, taip pat žinias ir gebėjimus. Šioje srityje yra daugybė praktikos ir galimybių. Kai kuriuos iš jų galima pavadinti veiklos tobulinimu ir valdymu, mokymu, karjeros plėtra, kuravimu, instruktavimu, paveldėjimo planavimu, pagalba už mokslą, pagrindinių darbuotojų identifikavimu ir kt..

Pagrindinis žmogiškųjų išteklių plėtros tikslas yra sukurti kuo aukštesnę darbo jėgą, kad organizacija turėtų priemonių geriau atlikti savo paslaugas klientų link. Žmogiškųjų išteklių ugdymas gali būti formalus arba neformalus: formalus mokymas klasėje arba organizuotos pastangos, o neformalus gali būti vadovas, mokantis darbo..

Kas yra HRM?

Žmogiškųjų išteklių valdymas arba žmogiškųjų išteklių valdymas yra organizacinė funkcija, kuri buvo įdiegta siekiant maksimaliai padidinti darbuotojų darbą. Žmogiškųjų išteklių valdymas orientuojasi į politiką ir sistemas ir pirmiausia užsiima tuo, kaip žmonės valdomi organizacijose. Žmogiškųjų išteklių valdymas užsiima daugybe veiklos rūšių, tokių kaip darbuotojų mokymas, įdarbinimas, darbo rezultatų vertinimas, taip pat tinkamas atlygis darbuotojams. Vykdydamas tai, ŽTT taip pat turi įsitikinti, kad organizacinė praktika laikosi vyriausybės įstatymų ir kitų teisės aktų, taip užtikrinant pusiausvyrą tarp darbo santykių..

Žmogiškųjų išteklių judėjimo pradžioje, XX amžiaus pradžioje, žmogiškųjų išteklių valdymas buvo apibrėžtas tokiomis pareigomis kaip išmokos ir darbo užmokesčio administravimas bei operacijų atlikimas, tuo tarpu šiandien, vykstant globalizacijai, HRM sutelkė dėmesį į tokias strategines iniciatyvas kaip talentų valdymas, paveldėjimo planavimas, pramonės ir darbuotojų santykiai, įtraukimas ir įvairovė.

Siekdami patenkinti didėjantį žmogiškųjų išteklių vadybos poreikį, profesionalai, universitetai, aukštojo mokslo institutai visame pasaulyje įvedė įvairius kursus ir laipsnius, kurie leis asmenims įgyti reikiamų žinių, reikalingų šioje srityje. Norint būti kvalifikuotam HRM pareigoms užimti, reikia turėti atitinkamą išsilavinimą.

Kuo skiriasi HRD ir HRM??

HRD ir HRM yra praktika, susijusi su įmonės žmogiškaisiais ištekliais. Paprastai didelėse organizacijose yra ištisi HRM skyriai, kuriuose apmokyti specialistai dirba kartu siekdami pagerinti šį aspektą, spręsdami ir HRD, ir HRM funkcijas. HRD yra žmogiškųjų išteklių plėtra. HRM yra žmogiškųjų išteklių valdymas.

• ŽSD vykdo tokias funkcijas kaip veiklos tobulinimas ir valdymas, mokymas, karjeros vystymas, kuravimas, instruktavimas, paveldėjimo planavimas, pagalba už mokslą, pagrindinių darbuotojų identifikavimas ir kt. Žmogiškųjų išteklių valdymo tarnyba užsiima tokiomis funkcijomis kaip darbuotojų mokymas, įdarbinimas, veiklos vertinimas, taip pat tinkamai atlyginti darbuotojams.

• HRD yra HRM dalis. Žmogiškųjų išteklių valdymas nagrinėja visas Žmogaus teisių iniciatyvas, o Žmogaus teisių departamentas nagrinėja tik plėtros faktorių.

• Žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos yra labiau formalios nei žmogaus teisių gynimo funkcijos.

 Susijusios žinutės:

1. Skirtumas tarp IHRM ir HRM
2. Skirtumas tarp žmogiškųjų išteklių valdymo ir personalo valdymo
3. Skirtumas tarp žmogiškųjų išteklių ir viešųjų ryšių (PR)
4. Skirtumas tarp kieto ir minkšto HRM