Skirtumas tarp JIT ir MRP

JIT vs MRP

JIT ir MRP visiškai nepanašios, tačiau yra viena kitą papildančios sąvokos, naudojamos medžiagų planavimui ir kontrolei. MRP reiškia gamybos išteklių planavimą, o JIT - „Just in Time“. MRP yra išteklių ir planavimo įrankis, kuris yra tolimesnis ir pagrįstas. Kita vertus, JIT filosofija remiasi atliekų švaistymu. Vienas svarbus JIT bruožas yra žinomas kaip „kanbas“, tai yra atlikimo metodas, pagrįstas atkurtos naudojamos medžiagos, kuri neturi jokio matomumo į priekį..

Vykdant gamybos verslą, galima dirbti tik su MRP, tačiau JIT atvejis nėra tas pats, nes tai leidžia numatyti iš anksto, o tai yra gyvybiškai svarbus planavimo reikalavimas vykdant gamybos operaciją. Reikia užtikrinti, kad prireikus būtų galima panaudoti medžiagas, kurių negalima pakeisti „kanbomis“. Dėl to MRP tampa įrankiu, suteikiančiu daugiau kontrolės, o JIT padidina jūsų procesų vertę.

Klaidingai analizuojama nuoroda į JIT kaip „traukimo“ sistemą, o MRP kaip „stumiamą“ sistemą. Ši analizė gali būti labai klaidinanti. MRP yra sistema, kurios tikslas yra patenkinti „numatomo“ naudojimo reikalavimus per nustatytą laiką. JIT labai daug dėmesio skiria dabartiniam „tikrajam“ naudojimui, kai gamybos sistemos dalys yra „susijusios“ su „Kanban“ naudojimu, o sistema veikia. Būtent šis ryšys yra pagrindinis skiriamasis bruožas tarp JIT ir MRP. JIT sistema yra dinamiškai susieta, o MRP - ne. Tai reiškia, kad JIT yra tinkamiausias, kai pristatymo laikas yra trumpas, tuo tarpu MRP yra tinkamas ilgesniam pristatymo laikui. Be to, kompiuterinėms operacijoms geriau įdiegti MRP nei JIT.

Paprastai MRP yra reikalingi du pagrindiniai informacijos tipai: struktūrinė ir taktinė. Informacija apie struktūrą apima informaciją apie įmonės naudojamus komponentus ir skirtingų elementų ryšį. Į struktūrinę informaciją įtraukiami tokie dalykai kaip pristatymo laikas ir siuntos dydžio taisyklė. Esminė šios informacijos dalis yra ta, kad ji nedažnai skiriasi.

Taktinę informaciją sudaro tokie dalykai kaip dabartinė operacijos padėtis, pavyzdžiui, laukiantys pardavimo užsakymai, pagrindiniai gamybos grafikai, atsargų lygiai ir pirkimo užsakymai. Akivaizdu, kad esminė šios informacijos esmė yra ta, kad ji dažnai skiriasi.

Santrauka:
JIT veikia tiesiog laiku, o MRP nurodo gamybos išteklių planavimą.
MRP yra išteklių planavimo sistema, orientuota į ateitį ir vykdoma palaipsniui, tuo tarpu JIT nenumato ateities mąstymo..
JIT sistema yra dinamiškai susieta sistema, kuri geriau pritaikoma trumpiems pristatymo laikams, o MRP nėra susieta, ir geriau tinka ilgiems pristatymo laikams..
Nors JIT sistema padidina procesų vertę, MRP suteiks jums daugiau kontrolės.