pagrindinis skirtumas tarp dalyvavimo darbe ir organizacinio įsipareigojimo yra tai įtraukiant darbą pagrindinis dėmesys skiriamas asmens emocijoms, susijusioms su jo profesija, o organizacinis įsipareigojimas - asmenybės ir organizacijos santykiams.
Organizacijos įsipareigojimas ir dalyvavimas darbe yra glaudžiai susiję žmogiškųjų išteklių principai. Iš esmės šios dvi sąvokos yra labai svarbios darbuotojų motyvacijai ir darbuotojų išlaikymui organizacijoje.
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra darbo įtraukimas
3. Kas yra organizacinis įsipareigojimas
4. Ryšys tarp dalyvavimo darbe ir organizacinio įsipareigojimo
5. Šalutinis palyginimas - įtraukimas į darbą ir organizacinis įsipareigojimas lentelės forma
6. Santrauka
Dalyvavimas darbe reiškia psichologinį ir emocinį individo įsitraukimo į jo profesiją mastą. Atsižvelgiant į organizacinį kontekstą, dalyvavimas darbe laikomas pagrindiniu būdu išlaisvinti darbuotojų potencialą ir atrakinti darbuotojų motyvaciją, kartu padidinant produktyvumą. Individualiu požiūriu, įtraukimas į darbą apima motyvaciją, rezultatus, karjeros augimą ir pasitenkinimą profesija. Motyvuoti darbuotojai tikrai prisidės prie aktyvesnio darbo. Tai lems organizacinį efektyvumą ir produktyvumą. Darbuotojai įsitraukia į savo karjerą, kai supranta, kad gali patenkinti iškilusius psichologinius poreikius, tokius kaip karjeros augimas, pasiekimai, pripažinimas ir darbo saugumas..
Įsitraukimas į darbą nepriklausys nuo demografinių rodiklių, tokių kaip amžius, lytis, išsilavinimas ir darbo patirtis, tačiau tai gali priklausyti nuo asmenybės bruožų. Pavyzdžiui, motyvuoti darbuotojai, vertinantys savęs vertinimą, gali rodyti didesnį įsitraukimą į darbą. Be to, darbuotojai, dirbantys savo darbe, gali teigiamai bendrauti su prižiūrėtojais ir dalyvauti įgyvendinant veiklos standartus ar organizacijos tikslus. Be to, tokie darbuotojai yra tvirtai atsidavę, atsidavę darbui ir iš esmės patenkinti. Be to, jie labiau linkę siekti karjeros, nei kiti pavaldiniai.
Organizacijos įsipareigojimas reiškia prisirišimą tarp darbuotojo ir organizacijos psichologiniu darbuotojo požiūriu. Trumpai tariant, tai yra ryšys, kurį darbuotojai patiria organizacijos atžvilgiu. Organizacinis įsipareigojimas lemia darbuotojų išlaikymą įmonėje ir darbuotojo aistrą įgyvendinti organizacijos tikslus. Organizacinis įsipareigojimas gali numatyti darbuotojų pasitenkinimo lygį, darbuotojų įsitraukimą, vadovavimo rezultatus ir darbo saugumą.
Trijų komponentų modelis (TCM) yra išskiriama organizacinio įsipareigojimo teorija. Remiantis šia teorija, yra trys atskiri organizacinio įsipareigojimo komponentai.
1. Veiksmingas įsipareigojimas - Emocinis prisirišimas prie organizacijos apibūdinamas kaip emocinis įsipareigojimas. Aukštas aktyvaus įsipareigojimo lygis leis užmegzti ilgalaikius ryšius su įmone.
2. Tęstinumo įsipareigojimas - Šis įsipareigojimo lygis paskatins darbuotoją manyti, kad palikti organizaciją yra brangu.
3. Normalus įsipareigojimas - Šis įsipareigojimo lygis paskatins darbuotoją manyti, kad jis ar ji privalo likti įmonėje.
Dalyvavimas darbe ir organizacinis įsipareigojimas yra glaudžiai susiję ir susiję. Asmuo, turintis daug darbo, gali būti labiau įsipareigojęs organizacijai. Organizacinis įsipareigojimas ir įsitraukimas į darbą lemia darbuotojų išlaikymą darbo vietoje. Tačiau abi sąvokos susijusios su individualiomis emocijomis ir psichologija. Asmenybės bruožai taip pat vaidina didesnį vaidmenį įtraukiant darbą ir organizacinį įsipareigojimą.
Pagrindinis skirtumas tarp įsitraukimo į darbą ir organizacinio įsipareigojimo yra tas, kad įsitraukimas į darbą reiškia laipsnį, kuriuo darbuotojas užsiima ir yra entuziastingas atlikdamas savo darbą, tuo tarpu organizacinis įsipareigojimas reiškia ryšį tarp asmens ir organizacijos. Taigi dalyvavimas darbe gali priklausyti nuo asmens noro savo profesijos ar organizacijos atžvilgiu, tuo tarpu organizacinis įsipareigojimas priklauso tik nuo organizacijos.
Be to, didesnis asmenų įsitraukimas į darbą gali būti nurodytas, jei asmuo vykdo užduotį savo mėgstamoje srityje. Atvirkščiai, didesnis organizacijos įsipareigojimas gali būti nurodytas, jei individas turi teigiamą darbo aplinką, teigiamus organizacijos atsiliepimus. Organizacijos įsipareigojimas yra tiesiogiai atsakingas už darbuotojų išlaikymą, o dalyvavimas darbe nėra tiesiogiai susijęs su darbuotojų išlaikymu. Taigi, tai taip pat yra reikšmingas skirtumas tarp dalyvavimo darbe ir organizacinio įsipareigojimo. Be to, dalyvavimas darbe paskatins darbuotojų motyvaciją, rezultatus, karjeros augimą ir pasitenkinimą savo profesija, o organizacinis įsipareigojimas lems darbuotojų išlaikymą ir darbo saugumą..
Pagrindinis skirtumas tarp dalyvavimo darbe ir organizacinio įsipareigojimo yra tas, kad įtraukiant darbą daugiausia dėmesio skiriama asmens emocijoms apie savo profesiją, tuo tarpu organizacinis įsipareigojimas yra susijęs su asmens ir organizacijos santykiais..
1. „1447775“ (CC0) per „Pxhere“
2. „3 komponentų įsipareigojimo modelis“, pateikė MarusYulina - Savo darbas, (viešasis domenas) per „Commons Wikimedia“