Skirtumas tarp liesos ir šešios Sigmos

„Lean vs Six Sigma“

Sėkmingam verslo valdymui ir nuolatiniam vystymuisi gyvybiškai svarbų vaidmenį vaidina liesa ir šešis sigma. Nors šešis sigmas yra grindžiamas filosofija, o liesos yra pagrįstos technika, abi verslo strategijos eina viena šalia kitos, kad verslas atitiktų dangaus ribas. „Lean“ yra vienas iš tų pagrindinių metodų, kurie yra šešiabriaunės metodikos dalis.

Liesa

„Lean“ pagerina bet kurio produkto srauto procesą jo gamybos metu. Paprastais žodžiais tariant, liesa yra skirta atliekų sumažinimui bet kurio proceso metu ir galiausiai padidina proceso greitį. Yra dvi liesos sąvokos. Viena koncepcija vadinasi „Tiesiogiai laiku“, o kita - „Jidoka“. „Tiesiogiai laiku“ reiškia gamybos proceso organizavimą taip, kad tikimybė sukaupti atsargas sumažėtų iki minimumo. Kita vertus, „Jidoka“ reiškia neteisingų taškų nurodymą ir jų prevenciją gamybos linijoje, kurie gali tapti blogo produkto gamybos priežastimi. Liesos schema yra tokia, kad: nustatoma vertė, nustatomas vertės srautas, nustatomas proceso srautas, apibrėžiamas traukimas ir galiausiai pagerinamas procesas. Kadangi „liesas“ susijęs su pertekline gamyba, todėl jis pagrįstas atsargomis.

Šešis sigma

Šešis sigma reiškia bet kokio produkto proceso variacijų sumažėjimą jo gamybos metu. Trumpai tariant, šešis sigma yra vadybos filosofija, leidžianti sumažinti kokybės problemas vykstančiame procese. Jos į duomenis orientuota metodika pagrįsta tyrimais ir nagrinėja proceso dalis. Taikydami šią techniką, galime įveikti proceso variacijas, artėdami prie pagrindinės problemos priežasties. Šešių sigmų schema apibrėžia problemą, matuoja problemą, analizuoja procesą, tobulina problemą ir kontroliuoja problemą. Šešių sigmų pagalba gali būti sukurta kokybės vadybos metodų ekspertų infrastruktūra. Šešių sigmų įgyvendinimui reikalingi proceso duomenys, kad remiantis šiais duomenimis būtų galima padaryti tam tikrus teigiamus pokyčius proceso tobulinimui. Šešiame sigma yra trys sąvokos. Pirmasis yra DMAIC, antrasis yra DMADV, o trečiasis yra Lean.

Lean vs Six Sigma

• Liesa yra skirta atliekų ir tuščiosios eigos pašalinimui, o šešis sigmas pašalina proceso kitimą.

• Liesa yra proceso tobulinimo technika. Kita vertus, šešis sigma yra racionalaus proceso eigos filosofija.

• Liesos tikslas yra padidinti gamybą padidinant proceso efektyvumą. Priešingai, šešis sigma apibūdina ir tenkina kliento reikalavimus.

• Lean nagrinėja proceso eigos nustatymą, o šešių sigma - produkto kokybę.

• „Lean“ įrankiai yra orientuoti į vaizdą, kaip „Microsoft Visio“; tačiau šešių sigmų įrankiai yra matematika ir statistika.

• „Lean“ yra nenutrūkstamas procesas, pagrįstas kasdieniu, o šeši sigma - ne dėl savo filosofinės proceso variacijos mažinimo metodikos.

Išvada

Be abejo, liesa yra pagrįsta atliekomis ir gamybos metodika, o šešių ženklų tikslas yra tobulinti produktą. Vis dėlto neįmanoma sukurti proceso ir pagaliau verslo, neskiriant vienodo dėmesio abiem būdams, nes abiejų metodikų pagrindinis tikslas yra tas pats, kas yra pelningas verslas..