Skirtumas tarp liesos ir šešios Sigmos

liesa vs šešios sigmos

Lean ir Six Sigma yra metodai, naudojami tobulinant verslo metodikas. Abu šie metodai yra labai veiksmingi ir jų požiūris skiriasi nežymiai.

„Six Sigma“ yra naudinga, kai reikia sumažinti variacijas, o „Lean“ yra naudinga mažinant atliekas. Paprastais žodžiais galima pasakyti, kad „Six sigma“ yra mažesnis proceso kitimas, o liesa - pagerėjęs proceso srautas.

„Lean“ daugiausia dėmesio skiria proceso srautui, o „Six Sigma“ yra orientuota į problemą. Nors „Lean“ įrankis yra sutelktas į vizualizaciją, pagrindiniai „Six Sigma“ įrankiai yra statistika ir matematika.

Praktikuojant Lean, taikomi šie metodai; Nurodykite vertę,
Apibrėžkite vertės srautą, nustatykite srautą, apibrėžkite traukimą ir tobulinkite procesą. Praktikuojant „Six Sigma“, naudojami šie metodai: apibrėžti, įvertinti, analizuoti, patobulinti ir valdyti.

Palyginus du metodus, „Six Sigma“ labiau orientuota į klientą. „Six Sigma“ kliento reikalavimai yra aiškiai apibrėžti. Liesa taip pat laikoma gera, nes joje daugiau dėmesio skiriama produktyvumui, nes pašalinamos atliekos.

„Six Sigma“ siekia konkrečių tikslų vertės didinimo srityje. Lean susijęs su nuolatiniu tobulėjimu. Čia, Leane, atliekos pašalinamos iš „Value Stream“.

Iš tikrųjų sunku atskirti skirtumą tarp „Six Sigma“ ir „Lean“, nes jie turi tik nedidelius variantus. Nors abu metodai reikalingi, kad organizacija pagerintų savo veiklos lygį, „Six Sigma“ ir „Lean“ profesionalai visada eina konflikto keliu. „Six Sigma“ specialistai tvirtina, kad jų požiūris yra geriausias siekiant pagerinti organizacijos veiklą, tuo tarpu panašūs argumentai yra ir liekni praktikai. Bet faktas yra tas, kad abu metodai yra labai reikalingi, norint pagerinti organizacijos veiklą.

Santrauka

1. „Six Sigma“ yra naudinga, kai reikia sumažinti variacijas, o „Lean“ yra naudinga mažinant atliekas.
2. „Lean“ daugiausia dėmesio skiria proceso srautui, o „Six Sigma“ yra orientuota į problemą.
3. Nors „Lean“ įrankis yra sutelktas į vizualizaciją, pagrindiniai „Six Sigma“ įrankiai yra statistika ir matematika.
4. „Six Sigma“ siekia konkrečių tikslų vertės didinimo srityje. Lean susijęs su nuolatiniu tobulėjimu. Čia, Leane, atliekos pašalinamos iš „Value Stream“.
5. Palyginus du metodus, „Six Sigma“ labiau orientuota į klientą. „Six Sigma“ kliento reikalavimai yra aiškiai apibrėžti.
6. Liesa taip pat laikoma gera, nes ji daugiau dėmesio skiria produktyvumui, nes pašalina atliekas.