Pagrindinis skirtumas tarp vadovybės ir personalo valdžios yra tas linijinė valdžia atspindi aukštesniojo lygio pavaldinių santykius, kuriems būdinga sprendimų priėmimo galia, tuo tarpu personalo valdžia reiškia teisę į patarimus, kaip pagerinti eilinių darbuotojų veiksmingumą atliekant savo pareigas. Autoritetas yra susijęs su sprendimu-darymas galia, kuri yra pagrindinis aspektas bet kokio tipo organizacijose. Linijinė valdžia ir personalo valdžia atitinka dviejų tipų darbuotojus; linijos darbuotojai ir personalo darbuotojai. Linijinio personalo ir personalo vaidmuo skiriasi; taigi, valdžios lygiai taip pat skiriasi.
TURINYS
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra linijos valdžia
3. Kas yra personalo valdžia
4. Šalutinis palyginimas - „Line Authority“ ir „Staff Authority“
5. Santrauka
Linijinė valdžia yra valdžios rūšis, atspindinti aukštesniųjų ir pavaldinių santykius. Tai yra pati svarbiausia autoritetas organizacijoje, kuriai būdinga sprendimų priėmimo galia. Linijinė valdžia yra vyraujantis komponentas, naudojamas įmonėse, kurių organizacinė struktūra yra linijinė, kai tiesioginės valdžios linijos kyla iš aukščiausios vadovybės, o atsakomybės linijos - priešinga kryptimi..
Linijinė valdžia yra požiūris iš viršaus į apačią, kai sprendimus priima aukščiausioji vadovybė ir perduodama žemiausio lygio darbuotojams pagal hierarchiją (sistema, kurioje darbuotojai yra klasifikuojami pagal santykinį statusą). Linijų vadovai paskiriami vadovauti komandoms, kurios veikia siekdamos pasiekti numatytą rezultatą. Organizacijos, turinčios tiesioginę valdžią, leidžia geriau vykdyti vieningą kontrolę.
Linijinė valdžia yra ne toks sudėtingas atsakomybės paskirstymo būdas, nes kiekvienam darbuotojui yra aiški savo pozicija ir jiems yra paskirstytos aiškios valdžios ir atsakomybės linijos. Kadangi tai yra metodas „iš viršaus į apačią“, tai dažnai lemia vienpusį bendravimą. Sprendimus priima aukščiausioji vadovybė, o žemesnio lygio darbuotojų skundai ir pasiūlymai gali būti neperduodami aukščiausiajai institucijai. Žemesnio lygio darbuotojai yra arčiau klientų. Taigi jų patirtis ir pasiūlymai turėtų būti įtraukti į sprendimų priėmimo procesą.
01 paveikslas: Organizacijų hierarchija yra tiesiogiai susijusi su linijos autoritetu
Personalo valdžia reiškia teisę į patarimus, kaip pagerinti eilinių darbuotojų efektyvumą atliekant savo pareigas. Personalo darbuotojai paprastai yra nepriklausomi darbuotojai, kurie nepranešia tiesioginiams vadovams, ir jie gali būti išorės darbuotojai, laikinai įdarbinti atlikti tam tikrą užduotį. Tai yra labai specializuoti asmenys, todėl jie įdarbinami dėl savo ekspertinių žinių ir galimybių sukurti pridėtinę vertę įmonei.
Personalo darbuotojai negali būti įdarbinti visų tipų organizacijose. Kadangi jie yra labai specializuoti, jų įdarbinimo išlaidos yra didesnės. Taigi mažoms organizacijoms jie gali būti neįperkami. Tačiau kuo didesnė organizacija, tuo didesnis poreikis ir galimybės įdarbinti personalo darbuotojus, nes reikia kompetencijos įvairiose srityse. Taigi organizacijos dydis yra svarbus veiksnys nustatant, ar personalo darbuotojai turėtų būti įdarbinti.
Personalo darbuotojai gali dirbti ne visą darbo dieną organizacijoje, teikdami savo žinias. Kai kurie iš jų gali net suteikti organizacijai patariamąjį vaidmenį, o ne užsiimti verslo operacijomis. Personalo vadovai papildo linijinių vadovų darbą, nes linijiniai vadovai gali skirti daugiau laiko įprastinei veiklai ir su tuo susijusių sprendimų priėmimui, kai specializuotą darbą atlieka personalo darbuotojai. Tačiau personalo vadovybei nesuteikiama teisė priimti sprendimus, kurie turės įtakos visai įmonei, tik toje konkrečioje srityje, už kurią jie atsakingi.
Labai svarbu, kad tiek linijos darbuotojai, tiek personalo darbuotojai glaudžiai bendradarbiautų, kad užtikrintų operacijų efektyvumą. Tačiau praktikoje gali kilti konfliktų tarp personalo ir personalo darbuotojų dėl kartais sutampančių pareigų, o tai sumažina jų abiejų efektyvumą.
Linijų tarnyba prieš Personalo tarnybą | |
Linijinė valdžia yra valdžios rūšis, atspindinti aukštesniųjų ir pavaldinių santykius, kuriems būdinga sprendimų priėmimo galia. | Personalo valdžia reiškia teisę į patarimus, kaip pagerinti eilinių darbuotojų efektyvumą atliekant savo pareigas. |
Pagrindinė atsakomybė | |
Linijų vadovai yra atsakingi už darbuotojų nukreipimą, motyvavimą ir priežiūrą siekiant organizacijos tikslų. | Pagrindinė linijinio personalo pareiga yra teikti ekspertų patarimus ir paramą linijų personalui, kad sklandžiai vyktų operacijos. |
Specializacija | |
Specializacijos lygis yra žemas vadovaujančių institucijų. | Didelė specializacija pastebima personalo valdžia. |
Prisitaikymas prie aplinkos | |
Eilinės valdžios institucijos dažniausiai tinka mažoms ir vidutinėms organizacijoms. | Personalo valdžia gali atnešti daugiau naudos didelėms organizacijoms. |
Skirtumas tarp vadovybės ir personalo valdžios priklauso nuo personalo, kuriam suteikti įgaliojimai. Įprastinės veiklos sprendimų priėmimo galia yra susijusi su tiesioginiais įgaliojimais, o personalo valdžia užsiima specializuotu darbu, teikiančiu pagalbą eiliniams darbuotojams. Nors linijinę valdžią galima pastebėti visų tipų organizacijose, personalo valdžia pastebima pasirinktose organizacijose, ypač didelėse.
Nuoroda:
1. „INSTITUCIJOS TIPAI: LINIJA IR PERSONALO VAIDMUAI“. INOVACIJŲ VALDYMAS. N.p., 2008 m. Gruodžio 18 d. Žiniatinklis. 2017 m. Gegužės 30 d. .
2. „Linijų ir personalo organizacinės struktūros pranašumai“. Chron.com. N.p., n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Gegužės 30 d. .
3. Zkjadoonas. „Autoriteto apibrėžimas - vadovybės tipai“. „BusinessStudyNotes“. N., 2017 m. Vasario 3 d. Žiniatinklis. 2017 m. Gegužės 30 d. .
Vaizdo mandagumas:
1. „PCC organizacinė hierarchija2“, autorius Martintepongko - Savas darbas (CC BY-SA 4.0) per „Commons Wikimedia“