Visa veikla, susijusi su tiekimu, pirkimais, pertvarkymu ir logistikos valdymu, patenka į tiekimo grandinės valdymas. Visų pirma, tai apima koordinavimą ir bendradarbiavimą su tokiomis šalimis kaip tiekėjai, tarpininkai, platintojai ir klientai. Logistikos valdymas yra nedidelė tiekimo grandinės valdymo dalis, kuriai veiksmingai taikomas prekių valdymas.
Tiekimo grandinės valdymas, tai yra platesnis terminas, reiškiantis ryšį, tiesiogiai nuo tiekėjų iki galutinio vartotojo.
Pastebėta, kad drastiškai pasikeitė tai, kaip verslas buvo vykdomas prieš daugelį metų ir dabar. Dėl patobulintos technologijos, kuri lemia visų pagrindinių verslo sričių plėtrą. Tiekimo grandinės valdymas taip pat pagerėjo, palyginti su logistikos valdymu, praėjusiais metais. Peržiūrėkite šį straipsnį, kad suprastumėte logistikos valdymo ir tiekimo grandinės valdymo skirtumus.
Palyginimo pagrindas | Logistikos valdymas | Tiekimo grandinės valdymas |
---|---|---|
Reikšmė | Prekių judėjimo ir priežiūros integravimo į organizaciją ir iš jos procesą yra logistika. | Tiekimo grandinės veiklos koordinavimas ir valdymas žinomas kaip tiekimo grandinės valdymas. |
Tikslas | Klientų pasitenkinimas | Konkurencinis pranašumas |
Evoliucija | Logistikos koncepcija buvo išplėtota anksčiau. | Tiekimo grandinės valdymas yra moderni koncepcija. |
Kiek organizacijų dalyvauja? | Vienišas | Daugkartinis |
Vienoje kitoje | Logistikos valdymas yra dalis tiekimo grandinės valdymo. | Tiekimo grandinės valdymas yra nauja logistikos valdymo versija. |
Valdymo procesas, apimantis prekių, paslaugų, informacijos ir kapitalo judėjimą nuo pat žaliavų įsigijimo iki jo pasiekimo galutiniam vartotojui, yra žinomas kaip logistikos valdymas. Šio proceso tikslas yra pateikti reikiamą produktą su tinkama kokybe tinkamu metu ir tinkamoje vietoje, už tinkamą kainą galutiniam klientui. Logistinė veikla yra suskirstyta į dvi dideles kategorijas:
Be šių, kita veikla yra sandėliavimas, apsauginis pakavimas, užsakymų vykdymas, atsargų kontrolė, paklausos ir pasiūlos pusiausvyros palaikymas, atsargų valdymas. Tai padės sutaupyti išlaidų ir laiko, aukštos kokybės produktų ir kt.
Tiekimo grandinės valdymas (SCM) yra susietų veiklų, susijusių su žaliavų pertvarkymu ir gabenimu gatavosiomis prekėmis, kol jos pasiekia galutinį vartotoją, serija. Tai, kad kelios organizacijos padėjo sėkmingai įgyvendinti šią veiklos grandinę, buvo rezultatas.
Tiekimo grandinės valdymas
Šioms organizacijoms gali priklausyti firmos, su kuriomis šiuo metu bendradarbiauja organizacija, pavyzdžiui, partneriai ar tiekėjai, gamintojai, didmenininkai, mažmenininkai ir vartotojai. Ši veikla gali apimti integraciją, tiekimą, pirkimą, gamybą, testavimą, logistiką, klientų aptarnavimą, veiklos vertinimą ir kt.
Tiekimo grandinės valdymas taiko daugialypį požiūrį, kuris valdo žaliavų srautus ir vykdomus darbus (pusgaminius) organizacijoje ir galutinį produktą už organizacijos ribų, kol jis pasiekia galutinį vartotoją, visiškai akcentuodamas kliento reikalavimas.
Toliau pateikiami pagrindiniai logistikos ir tiekimo grandinės valdymo skirtumai:
Logistika yra labai senas terminas, pirmiausia naudojamas kariuomenėje, kariuomenės asmenų ir prekių priežiūrai, laikymui ir gabenimui. Šiais laikais šis terminas yra naudojamas daugelyje sričių, o ne konkrečiai kariuomenėje, po to, kai išsivystė tiekimo grandinės valdymo koncepcija. Taip pat buvo pasakyta, kad SCM yra logistikos valdymo papildymas, taip pat SCM apima logistiką. Abu yra neatsiejami. Taigi jie ne prieštarauja, o papildo vienas kitą. SCM padeda „Logistics“ susisiekti su transportavimo, saugojimo ir paskirstymo komanda.