Motyvacija reiškia žmonių skatinimo veikti norimiems tikslams pasiekti procesą. Tai kažkas stimuliuoja asmenį tęsti jau pradėtą veiksmą. Šiame kontekste, Abraomas Maslovas, garsus psichologas, išryškino motyvacijos teorijos elementus klasikiniame darbe, išleistame 1943 m. Jo teorija pagrįsta žmogaus poreikiais ir jų įgyvendinimu.
Iš kitos pusės, Frederikas Herzbergas yra amerikiečių psichologas, sukūręs darbo praturtinimo koncepciją ir dviejų veiksnių teoriją, pagrįstą atlygiu ir paskatomis pagrįsta motyvacija. Jis mėgino labiau išaiškinti darbo motyvacijos sampratą.
Peržiūrėkite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie Maslowo ir Herzbergo motyvacijos teorijos skirtumus.
Palyginimo pagrindas | Maslowo poreikio hierarchijos teorija | Herzbergo dviejų veiksnių teorija |
---|---|---|
Reikšmė | Maslowo teorija yra bendroji motyvacijos teorija, teigianti, kad noras patenkinti poreikius yra svarbiausias motyvacijos veiksnys. | Herzbergo motyvacijos teorija sako, kad darbo vietoje yra įvairių veiksnių, kurie sukelia pasitenkinimą darbu ar jo nepasitenkinimą. |
Gamta | Aprašomasis | Receptinis |
Remiasi | Poreikiai ir jų patenkinimas | Atlygis ir pripažinimas |
Poreikių tvarka | Hierarchinė | Nėra sekos |
Pagrindinė sąvoka | Nepatenkinti poreikiai skatina asmenis. | Patenkinti poreikiai reguliuoja elgesį ir atlikimą. |
Skyrius | Augimo ir trūkumų poreikiai. | Higienos ir motyvatorių veiksniai. |
Motyvatorius | Nepatenkinti poreikiai | Reikia tik aukštesnės eilės |
Abrahamas Maslowas yra amerikiečių psichologas, kuris motyvacijos tema supažindino su populiaria „Reikia hierarchijos teorija“. Teorija pabrėžia poreikį tenkinti organizacijoje dirbančių žmonių poreikius.
Teorija yra padalinta į dvi kategorijas, t. Y. Augimo poreikiai ir trūkumų poreikiai, kurie toliau yra klasifikuojami į penkis kiekvieno žmogaus poreikius, pavaizduotus piramidės pavidalu. Teorija remiasi prielaida, kad žmogaus poreikiai seka tinkamai, kai psichologinis poreikis yra apačioje, o savęs realizavimo poreikiai yra aukščiausiame lygmenyje. Kiti, t. Y. Saugos, socialiniai ir pagarbos poreikiai yra viduryje.
Iš to daroma išvada, kad aukštesnio lygio poreikiai negali atsirasti tol, kol nebus patenkinti žemesnio lygio poreikiai. Kadangi žmonių poreikiai yra neriboti, tenkinant vieną poreikį, vietą užima kitas poreikis. Be to, nepatenkintas poreikis yra motyvatorius, kuris valdo asmens elgesį.
Frederickas Herzbergas yra elgesio mokslininkas, 1959 m. Sukūręs teoriją, vadinamą dviejų veiksnių motyvacijos arba motyvacijos-higienos teorija..
Herzbergas ir jo bendraminčiai apklausė 200 asmenų, įskaitant inžinierius ir buhalterius. Toje apklausoje jų buvo paklausta, kurie darbo komponentai daro juos laimingus ar nelaimingus, ir iš jų atsakymų paaiškėjo, kad nelaimingumą ar nepasitenkinimą sukelia būtent darbo aplinka..
Herzbergo teorija
Remiantis teorija, higienos veiksniai yra būtini norint išlaikyti pagrįstą darbuotojų pasitenkinimo lygį. Tokie veiksniai iš tikrųjų nesukelia pasitenkinimo, tačiau jų nebuvimas sukelia nepasitenkinimą, todėl jie vadinami nepatenkinamaisiais. Antra, motyvaciniai veiksniai yra būdingi darbui, todėl padidėjus šiems veiksniams padidės pasitenkinimo lygis, o sumažėjimas nesukelia darbuotojų nepasitenkinimo..
Pagrindinius skirtumus tarp Maslowo ir Herzbergo motyvacijos teorijos galima apibendrinti taip:
Dviejų modelių, kuriuos sukūrė du ekspertai, tikslas - supaprastinti motyvacijos procesą, kuris įrodė, kad motyvacija yra svarbus veiksnys siekiant pagerinti darbuotojų veiklos lygį. Herzbergo teorija yra Maslowo teorijos priedas. Tai nėra prieštaringi, bet papildo vienas kitą.