Skirtumas tarp matricos ir funkcinės struktūros

Pagrindinis skirtumas - Matrica vs Funkcinė struktūra
 

Organizaciją galima organizuoti pagal įvairias struktūras, kurios įgalina organizaciją veikti ir vykdyti. Jos tikslas - sklandžiai ir efektyviai atlikti operacijas. Pagrindinis skirtumas tarp matricos struktūros ir funkcinės struktūros yra tas matricinė struktūra yra organizacinės struktūros rūšis, kai darbuotojai vienu metu yra grupuojami pagal dvi skirtingas veiklos dimensijas kadangi funkcinė struktūra yra struktūra, kuri valdymo tikslais padalija organizaciją pagal specializuotas funkcines sritis, tokias kaip gamyba, rinkodara ir pardavimas.

TURINYS
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra matricos struktūra
3. Kas yra funkcinė struktūra
4. Šalutinis palyginimas - matrica ir funkcinė struktūra
5. Santrauka

Kas yra matricos struktūra?

Matricinė struktūra yra organizacinės struktūros rūšis, kai darbuotojai vienu metu yra grupuojami pagal dvi skirtingas veiklos dimensijas. Tai reiškia, kad matricinę struktūrą jungia dvi organizacinės struktūros, dažniausiai funkcinė struktūra ir dalomoji struktūra. Iš prigimties matricos struktūra yra sudėtinga ir brangi įgyvendinti, todėl ji tinkama didelėms organizacijoms, kurios paprastai vykdo įvairius projektus.

E. g. OPQ yra tarptautinė įmonė, gaminanti technologijomis paremtus produktus. Jis vykdo tyrimų ir plėtros (MTEP) funkciją, kai darbuotojai atsiskaito MTEP vadovui. OPQ nusprendė pradėti projektą su kita įmone, kuriai, be mokslinių tyrimų ir plėtros vadovo, kai kuriems darbuotojams reikės atsiskaityti projekto vadovui.

Įgūdžiai geriau panaudojami pagal matricinę struktūrą ir įmonė gali parinkti tinkamiausius darbuotojus, kad galėtų įgyvendinti projektus. Įvairiuose regionuose veikianti įmonė, turinti skirtingus produktus, kuriems reikalinga funkcijų ir projektų sąveika, gali gauti didelę naudą naudodama matricinę struktūrą. Be to, matricinės struktūros gali būti naudojamos aptarnauti pasaulinius klientus, integruojant verslo funkcijas ir greitai reaguojant į klientų poreikius. Tačiau valdyti matricos struktūrą yra sudėtinga ir sudėtinga. Šis organizacinės struktūros tipas lemia dvigubą atsakomybę, kai darbuotojai yra atsakingi tiek už funkcijų vadovą, tiek už projekto vadovą, sukurdami aukštesnį vadovo ir darbuotojo santykį. Kartais svarstant darbo prioritetus gali kilti konfliktų.

1 funkcija: Matricos struktūra organizuojama derinant dvi organizacines struktūras

Kas yra funkcinė struktūra?

Funkcinė struktūra yra dažniausiai naudojama organizacinė struktūra, kurioje organizacija yra suskirstyta į mažesnes grupes pagal specialias funkcines sritis, tokias kaip gamyba, rinkodara ir pardavimas. Kiekvienai funkcijai vadovauja skyriaus vadovas, kuris turi dvigubą atsakomybę būti atskaitingas aukščiausiajai vadovybei ir pavesti atitinkamam skyriui pasiekti palankų darbą. Tokios funkcinės sritys taip pat vadinamos „silosais“.

Funkcinės struktūros yra „U formos“ (vieningos formos) organizacinės struktūros, kuriose operacijos skirstomos į kategorijas, remiantis bendra patirtimi ir patirtimi. Tokios funkcijos kaip finansai ir rinkodara yra pasidalijamos padaliniuose ar produktuose. Reikšmingiausias tokio tipo struktūros pranašumas yra tas, kad įmonė, pasinaudodama bendromis paslaugomis, galės pasinaudoti specializuota funkcine kompetencija ir sutaupyti nemažų išlaidų..

E. g. Bendrovė „JKL“ dirba su padalinimo struktūra ir gamina 5 produktų kategorijas. Visas šias kategorijas gamina SDH gamybos komanda ir parduoda vienintelė rinkodaros komanda.

Tačiau didesnio masto įmonėms, veikiančioms plačioje geografinėje zonoje, sunku pritaikyti funkcines struktūras, ypač jei organizacija vykdo veiklą užsienyje. Aukščiau pateiktame pavyzdyje tarkime, kad 2 iš 5 produktų kategorijų parduodamos dviejose skirtingose ​​šalyse. Tokiu atveju produktai turi būti gabenami į atitinkamas šalis, todėl gali tekti naudoti skirtingą rinkodaros metodą. Tvarkyti užjūrio verslą buvimo šalyje yra sunku ir mažiau sėkminga.

1 paveikslas: Funkcinė struktūra

Kuo skiriasi matrica ir funkcinė organizacija??

Matrica vs funkcinė organizacija
Matricinė struktūra yra organizacinės struktūros rūšis, kai darbuotojai kartu yra grupuojami pagal dvi skirtingas veiklos dimensijas.	Funkcinė struktūra paskirsto organizaciją pagal specializuotas funkcines sritis, tokias kaip gamyba, rinkodara ir pardavimas valdymo tikslais.
Sudėtingumas
Matricos struktūra yra sudėtinga dėl dviejų organizacinių struktūrų derinio	Funkcinė struktūra yra paprasta ir patogi valdyti.
Tinkamumas
Matricos struktūra tinka įmonėms, kurios turi kelias produktų kategorijas ir vykdo įvairius projektus	Funkcinė struktūra tinka organizacijoms, veikiančioms vienoje vietoje su viena produktų kategorija.

Santrauka - Matrica ir funkcinė struktūra

Skirtumas tarp matricos struktūros ir funkcinės struktūros daugiausia priklauso nuo jų struktūros ir valdymo būdo. Organizacijoms, kurios yra reikšmingos daugeliu produktų grupių, matricos struktūra yra ideali valdymo tikslams. Jei organizacija yra mažos ar vidutinės apimties ir joje vykdoma ne tokia įvairi veikla, tikslinga pasirinkti funkcinę struktūrą. Tinkama komandų grandinė ir efektyvus išteklių paskirstymas padidina darbuotojų motyvaciją ir taupo sąnaudas. Taigi organizacijos struktūrą reikia pasirinkti atsargiai.

Nuorodos:
1. „Funkcinė struktūra - beribis atviras vadovėlis“. Beribis, 2016 m. Gegužės 31 d. Žiniatinklis. 2017 m. Balandžio 4 d.
2. „Funkcinė organizacijos struktūra: privalumai, trūkumai ir pavyzdys - vaizdo ir pamokos nuorašas“. Study.com. N.p., n.d. Žiniatinklis. 2017 m. Balandžio 6 d.
3. „Matricos struktūra - beribis atviras vadovėlis“.  Beribis, 2016 m. Gegužės 31 d. Žiniatinklis. 2017 m. Balandžio 6 d.
4. „Organizacijų trūkumai naudojant matricinį metodą“. Chron.com.  2011 m. Rugsėjo 8 d. Internetas. 2017 m. Balandžio 6 d.

Vaizdo mandagumas:
1. Chery „Matricos organizavimo schema“ - Savo darbas (viešasis domenas) per „Commons Wikimedia“