Stebėjimas ir vertinimas
Tarp projektų stebėjimo ir vertinimo galima rasti įvairių skirtumų. Stebėjimas ir vertinimas yra dvi analizės būsenos, susijusios su pažanga, padaryta atsižvelgiant į įmonės ar firmos tikslus. Šios dvi analizės būsenos skiriasi savo požiūrio būdu. Stebėjimas - tai sisteminė informacijos, analizuojamos retkarčiais, analizė. Kita vertus, vertinimas yra veiklos efektyvumo analizė, kuri pagaliau paskatins įvertinti, kokia pažanga padaryta atsižvelgiant į įmonės tikslus. Tai yra pagrindinis skirtumas tarp stebėjimo ir vertinimo. Šiame straipsnyje bandoma išsamiai išaiškinti šį skirtumą.
Stebėjimas - tai sisteminė informacijos, analizuojamos retkarčiais, analizė, siekiant nustatyti pokyčius. Stebėsena seka diegimo proceso eigą. Tai apima projekto pažangos, susijusios su laiku, nagrinėjimą atsižvelgiant ir į veiklos rezultatus.
Stebėjimą sudaro periodiškas projektų vykdymo pažangos tikrinimas atsižvelgiant į nustatytus tikslus ir uždavinius. Reikia suprasti, kad stebėsena atliekama siekiant užtikrinti projekto užbaigimą laiku. Tai iš tikrųjų yra pats stebėsenos tikslas.
Stebėsenos tikslas taip pat yra pateikti konstruktyvius pasiūlymus. Šie pasiūlymai gali būti susiję su projekto pakeitimu, jei to reikia, atskiro biudžeto paskirstymu projektui ir netgi personalo paskyrimu konkretaus projekto vykdymui..
Įvertinimas yra veiklos efektyvumo analizė, kuri pagaliau paskatintų įvertinti pažangą, padarytą atsižvelgiant į įmonės tikslus.. Vertinimą sudaro kažko vertės nustatymas. Tai apima faktų nustatymo procesą.
Vertinimą taip pat galima paaiškinti kaip ankstesnės patirties, susijusios su projekto vykdymu ir įgyvendinimu, tyrimą. Skirtingai nuo vertinimo, stebėsenoje neatsižvelgiama į ankstesnę projekto vykdymo patirtį. Trumpai tariant, galima pasakyti, kad vertinimo tikslas yra pateikti teisingą informaciją apie projekto eigą ir poveikį.
Vertinimą sudaro projekto efektyvumo tyrimas. Įvertinimo tikslas yra priartinti apskaitos procesą prie tobulumo. Tai taip pat apima kuo geresnį turimų lėšų panaudojimą, klaidų tikimybės sustabdymo metodus, naujų metodų, naudojamų įgyvendinant projektus, veiksmingumo patikrinimą, tikrosios projektų naudos patikrinimą ir supratimą apie dalyvavimą projekto žmonių apklausų, interviu ir pan. būdu. Tiesa, kad vertinimo tikslas yra ateitis.
Tai pabrėžia, kad vykdant projektus tiek stebėjimas, tiek vertinimas turi atlikti tam tikrą vaidmenį. Skirtumą tarp dviejų vaidmenų projektų valdyme galima apibendrinti taip.
Stebėjimas: Stebėjimas - tai sisteminė informacijos analizė, retkarčiais atliekant pokyčius tam tikru laikotarpiu.
Vertinimas: Įvertinimas yra veiklos efektyvumo analizė, kuri pagaliau paskatintų įvertinti pažangą, padarytą atsižvelgiant į įmonės tikslus..
Funkcija:
Stebėjimas: Stebėsena seka diegimo proceso eigą.
Vertinimas: Vertinimą sudaro kažko vertės nustatymas. Tai apima faktų nustatymo procesą.
Tikslas:
Stebėjimas: Stebėsena siekiama periodiškai tikrinti pažangą, padarytą vykdant projektus, atsižvelgiant į nustatytus tikslus ir uždavinius.
Vertinimas: Vertinimu siekiama ištirti projektų efektyvumą.
Tikslas:
Stebėjimas: Stebėsenos tikslas yra pateikti konstruktyvius pasiūlymus.
Vertinimas: Įvertinimo tikslas yra priartinti apskaitos procesą prie tobulumo.
Vaizdo mandagumas:
1. Eismo stebėjimas Suryasuharmano (savas darbas) [CC BY-SA 3.0 arba GFDL] per „Wikimedia Commons“
2. SSQ įvertinimo dėžutė. Msfitzgibbonsaz (Savas darbas) [CC BY-SA 3.0 arba GFDL] per „Wikimedia Commons“