pagrindinis skirtumas tarp pozicinės galios ir asmeninės galios yra tai pozicinė galia pasiekiama organizacine hierarchija, tuo tarpu asmeninė galia pasiekiama pripažinus pasekėjus.
Jėga gali paveikti ir valdyti kitus žmones arba pakeisti rezultatą. Nors jis nematomas, jis yra gebėjimas kontroliuoti ir nukreipti žmonių veiklą. Žaidėjas yra įtakingiausias ar galingiausias komandos žaidėjas. Jis gali panaudoti šią galią žmonių tobulėjimui, tapdamas balsu bebalsiams. Priešingai, vadovas ar vadovas gali naudoti galią kaip įrankį, kad galėtų dominuoti ir valdyti kitus. Iš esmės jie gali pasirinkti galią naudoti konstruktyviai ar destruktyviai.
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra padėties galia
3. Kas yra asmeninė galia
4. Padėties ir asmeninės galios santykis
5. Šalutinis palyginimas - padėties galia ir asmeninė galia lentelės pavidalu
6. Santrauka
Padėties galia reiškia valdžios naudojimą užduočiai nukreipti ar jai atlikti. Tai galios rūšis, kurią individas daro virš kitų. Padėties galia iš esmės yra jų padėties rezultatas. Verslo kontekste tai yra organizacinės hierarchijos arba pareigų rango rezultatas. Kitaip tariant, pozicinė galia kyla iš asmens pavadinimo. Pvz., Įsivaizduokite, kokia vadovo galia turi savo darbuotojus.
Padėties galią galima pritaikyti skirtingais būdais. Pavyzdžiui, tėvai gali priversti vaikus atlikti tam tikrą darbą pasinaudodami tėvų turima valdžia. Kitas pavyzdys - politinių lyderių, tokių kaip Šiaurės Korėjos prezidentas Kim Jong Unas, prievartinė galia.
Tačiau yra tam tikrų problemų, susijusių su pozicinės galios samprata. Verslo ir vadybos kontekste žodis galia gali turėti neigiamą reikšmę. Tai daugiausia dėl žmonių, einančių vadovaujančias pareigas, netinkamo ar perdėto galios naudojimo.
Asmeninė galia reiškia galią, kurią individas suteikia kitiems. Tas asmuo gauna šią galią dėl savo kompetencijos ar kompetencijos. Kartais ši galia gali būti pagrįsta tiesiog tuo, kad žmonės teikia pirmenybę šiam asmeniui, palyginti su kitais.
Taigi asmenybėje svarbūs tokie veiksniai kaip pasitikėjimas savimi, teigiamas požiūris, asmens stiprybė ir kompetencija. Tai labiau panašus į požiūrį ar įspūdį, kurį kiti turi apie konkretų asmenį. Be to, asmeninė galia reiškia judėjimą link savirealizacijos ir savo tikslų gyvenime. Asmeninę galią labiau nušviečia kūrybiškumas, dosnumas, asmenybė, vizija ir tarnystė. Todėl asmeninę galią galime vadinti teigiama galia. Suprasdamas pagrindinius asmeninės galios elementus, žmogus gali išmokyti save būti efektyviu ir etišku lyderiu.
Galia yra svarbus veiksnys darbo vietoje. Paprastai mums reikia jėgų, kad atliktume užduotis, siektume tikslus ir standartus ir galiausiai, kad klientai liktų patenkinti. Vietinė galia ir asmeninė galia yra du būdai, kuriais galia gali būti naudojama darbo vietoje. Vadovas arba vadovas gali naudoti vieną iš šių tipų arba abiejų tipų mišinį, kad gautų maksimalų efektą. Tačiau naudojimo galios rūšis - pozicinė galia ar asmeninė galia - labai dažnai priklauso nuo konkrečių situacijų.
Pagrindinis skirtumas tarp pozicinės ir asmeninės galios yra tas, kad pozicinė galia pasiekiama užimant pareigas, tuo tarpu asmeninė galia pasiekiama pripažįstant pasekėjus. Pozicinė galia yra gebėjimas paskatinti kitus žmones dėl padėties organizacijoje. Laikoma, kad asmenys, kurie savo galią semiasi iš savo pasekėjų, turi asmeninę galią.
Apskritai, pozicinė valdžia turi neigiamos reikšmės, nes dauguma lyderių per daug naudojasi ar piktnaudžiauja savo valdžia. Tačiau asmeninė galia ateina su teigiama konotacija. Be to, pozicinė galia nepriklauso nuo vadovo asmeninių ir socialinių įgūdžių, o asmeninė galia priklauso nuo vadovo asmeninių ir socialinių įgūdžių. Taigi, tai taip pat yra reikšmingas skirtumas tarp pozicinės galios ir asmeninės galios.
Be to, dar vienas skirtumas tarp pozicinės galios ir asmeninės galios yra tas, kad asmeninė galia grindžiama santykiais, o ne nurodymais, o pozicinė galia nėra grindžiama santykiais, o ji grindžiama nurodymais ir nurodymais, kurių reikia laikytis. Iš esmės asmeninė galia gali motyvuoti ir įgalinti žmones, o pozicinė galia gali atlikti darbus pagal laiko grafiką.
Pagrindinis skirtumas tarp pozicinės galios ir asmeninės galios yra tas, kad lyderis gali pasiekti pozicinę galią pagal organizacijos hierarchiją, tuo tarpu asmeninę galią jis gali pasiekti tik pripažinęs pasekėjus. Be to, pozicinė galia turi neigiamą konotaciją, o asmeninė galia turi teigiamą konotaciją.
1. Firestone, Robertas W. „Asmeninė galia“. „Psychology Today“, „Sussex“ leidėjai, prieinami čia.
2. Steinbrecher, Susan. „Kaip panaudoti savo jėgą gera, o ne blogis“. Inc.com, Inc., 2014 m. Liepos 28 d., Galima rasti čia.
3. Sudermanas, Jeffas. „Lyderiai ir valdžia“ „Suderman“ sprendimai, kuriuos galite rasti čia.
1. „2206099“ (CC0) per „Pixabay“