Aktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo skirtumas

Pagrindinis skirtumas - aktyvus ir reaktyvus rizikos valdymas
 

Prieš skaitydami apie aktyvios ir reaktyvios rizikos valdymo skirtumus, pirmiausia pažvelkime, kas yra rizikos valdymas. Klaidos būdingos bet kurioje darbo aplinkoje. Tokios klaidos gali atsirasti dėl žmonių klaidų, netikėtų nelaimingų atsitikimų, stichinių nelaimių ir trečiųjų šalių sprendimų, turinčių įtakos organizacijai. Tokių klaidų galima išvengti arba jų galima išvengti. Tokių klaidų minimizavimo ir jų padarinių sušvelninimo planas incidento metu yra žinomas kaip rizikos valdymas. Tai apima rizikos nustatymą, vertinimą ir prioritetų nustatymą. Rizikos valdymo tikslas yra pašalinti neapibrėžtumo poveikį versle. Dabar susitelkime į aktyvų ir reaktyvų rizikos valdymą. Nors abiejų tikslas yra tas pats, procesas ir rizikos nustatymas išskiria šiuos du rizikos valdymo stilius. pagrindinis skirtumas tarp aktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo yra tai, kad reaktyvusis rizikos valdymas yra atsakas remiantis rizikos valdymo metodas, kuris yra priklauso nuo avarijų įvertinimo ir audito išvadų kol aktyvus rizikos valdymas yra adaptyvi, uždaro ciklo grįžtamojo ryšio kontrolės strategija, pagrįsta matavimais ir stebėjimais.

Kas yra reaktyvusis rizikos valdymas?

Reaktyvus rizikos valdymas dažnai lyginamas su gaisrų gesinimo scenarijumi. Reaktyviosios rizikos valdymas pradeda veikti, kai įvyksta avarija arba nustatomos problemos po audito. Avarija tiriama ir imamasi priemonių siekiant išvengti panašių įvykių ateityje. Be to, bus imtasi priemonių neigiamam incidento poveikiui verslo pelningumui ir tvarumui sumažinti.

Reaktyviosios rizikos valdymo katalogai apima visus ankstesnius nelaimingus atsitikimus ir juos dokumentuoja, kad būtų surasta klaidų, dėl kurių įvyko avarija. Prevencinės priemonės rekomenduojamos ir įgyvendinamos reaktyviosios rizikos valdymo metodu. Tai yra ankstesnis rizikos valdymo modelis. Reaktyvus rizikos valdymas gali sukelti rimtų vėlavimų darbo vietoje dėl nepasirengimo naujoms avarijoms. Dėl nepasirengimo sprendimo procesas tampa sudėtingas, nes avarijų poreikių tyrimas ir sprendimas reikalauja didelių išlaidų, be to, plačiai modifikuojami..

Kas yra aktyvus rizikos valdymas?

Priešingai nei reaktyvusis rizikos valdymas, aktyviu rizikos valdymu siekiama identifikuokite visą svarbią riziką anksčiau, prieš įvykstant incidentui. Dabartinė organizacija turi patirti greitų aplinkos pokyčių, kuriuos sukelia technologinė pažanga, reguliavimo panaikinimas, arši konkurencija ir didėjantis visuomenės susirūpinimas, erą. Taigi rizikos valdymas, pagrįstas praeities įvykiais, nėra geras pasirinkimas nė vienai organizacijai. Todėl reikėjo naujo mąstymo apie rizikos valdymą, kuris atvėrė kelią proaktyviam rizikos valdymui.

Proaktyvų rizikos valdymą galima apibrėžti kaip „adaptyvią, uždaro ciklo grįžtamojo ryšio kontrolės strategiją, pagrįstą matavimais, esamo saugos lygio stebėjimu ir suplanuotu aiškiu tiksliniu saugos lygiu, turinčiu kūrybinį intelektą“. Apibrėžimas susijęs su lankstumu ir kūrybine intelektine galia žmonių, kuriems rūpi saugumas. Žmonės yra klaidų šaltinis, tačiau jie taip pat gali būti labai svarbūs saugos šaltiniai, atsižvelgiant į aktyvų rizikos valdymą. Be to, uždarojo ciklo strategija yra susijusi su ribų nustatymu, kad jos galėtų veikti. Manoma, kad šios ribos yra saugios.

Atsitiktinumų analizė yra dalis aktyvaus rizikos valdymo, kurio metu sudaromi avarijų scenarijai ir nustatomi pagrindiniai darbuotojai ir suinteresuotieji subjektai, galintys sukelti avarijos klaidą. Taigi buvę nelaimingi atsitikimai taip pat yra svarbūs ir aktyviai valdant riziką.

Koks yra aktyvus ir reaktyvus rizikos valdymas??

Dabar panagrinėsime skirtumus tarp dviejų rizikos valdymo metodų.

Apibrėžimas Proaktyvus ir reaktyvus rizikos valdymas

Reaktyvus: „Į reagavimą pagrįstas rizikos valdymo metodas, kuris priklauso nuo nelaimingų atsitikimų įvertinimo ir audito išvadų.“

Aktyvus: „Adaptyvi, uždaro ciklo grįžtamojo ryšio kontrolės strategija, pagrįsta matavimais, esamo saugos lygio stebėjimu ir suplanuotu aiškiu tiksliniu saugos lygiu, turinčiu kūrybinį intelektą.“

Aktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo tikslas

Reaktyvusis rizikos valdymas: Reaktyviu rizikos valdymu bandoma sumažinti tokių pačių ar panašių įvykių, kurie praeityje, tendenciją kartoti ateityje.

Proaktyvus rizikos valdymas: Aktyviu rizikos valdymu bandoma sumažinti bet kokio nelaimingo atsitikimo tendenciją ateityje, nustatant veiklos ribas, kai ribos pažeidimas gali sukelti avariją.

Proaktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo ypatybės

 Laikotarpis

Reaktyvusis rizikos valdymas: Reaktyvus rizikos valdymas priklauso tik nuo atsitiktinės analizės ir reagavimo.

Proaktyvus rizikos valdymas: Aktyvus rizikos valdymas derina mišrų praeities, dabarties ir ateities prognozavimo metodą, prieš ieškant sprendimų, kaip išvengti rizikos.

 Lankstumas

Reaktyvusis rizikos valdymas: Reaktyvusis rizikos valdymas neatitinka žmogaus numatymo, kūrybiškumo ir problemų sprendimo galimybių, todėl jis mažiau lankstus atsižvelgiant į pokyčius ir iššūkius..

Proaktyvus rizikos valdymas: Proaktyvus rizikos valdymas apima kūrybinį mąstymą, numatymą. Be to, avarijos sumažinimas, kuris yra žmogaus požymis, daugiausia priklauso nuo avarijos šaltinio. Taigi tai leidžia labai lengvai prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos.

Čia mes išsamiai aprašome aktyvų ir reaktyvų rizikos valdymą ir skirtumus tarp šių dviejų rizikos valdymo metodų. Proaktyvus rizikos valdymas yra labiau patartinas ir jį pritaiko dabartinės organizacijos.

  Vaizdo mandagumas: „Rizikos valdymo elementai“ (viešas domenas) per „Wikimedia Commons“