Skirtumas tarp vaidmenų konflikto ir vaidmens padermės

Vaidmenų konfliktas prieš vaidmens padermę

Kiekvienas asmuo turi atlikti keletą vaidmenų asmeniniame ir profesiniame gyvenime. Žmogui gali tekti vienu metu vaidinti keletą vaidmenų, susidurti su konfliktais tarp vaidmenų arba gali tekti priimti prieštaringus sprendimus tame pačiame vaidmenyje. Vaidmenų konfliktas ir vaidmens padermė nurodo dvi tokias elgesio formas, kurios stebi tai, kaip žmonės reaguoja į įvairius savo vaidmenų konfliktus ir reikalavimus šiuose vaidmenyse. Šis straipsnis aiškiai paaiškina kiekvieną elgesio formą ir išryškina vaidmenų konflikto ir vaidmens įtampa panašumus ir skirtumus.

Kas yra vaidmenų konfliktas?

Vaidmenų konfliktas kyla tada, kai asmuo turi daug vaidmenų organizacijoje ir asmeniniame gyvenime ir susiduria su įtampa dėl šių daugybės vaidmenų, kuriuos jis turi atlikti. Vaidmenų konfliktas kyla dėl dviejų ar daugiau nei dviejų vaidmenų, kai asmuo nesugeba subalansuoti visų vaidmenų tuo pačiu metu. Šie vaidmenys iš prigimties gali tapti prieštaringi, reikalaudami asmens pasirinkti, kurias užduotis atlikti vienu metu. Geras vaidmenų konflikto pavyzdys yra dirbanti motina, kuri taip pat yra vyriausioji jos įmonės finansininkė. Ji turi dalyvauti svarbiausiame įmonės ateities susitikime, tačiau tuo pat metu ji reikalinga ir vaiko koncerte mokykloje. Čia ji yra priversta apsispręsti tarp darbuotojos ir motinos vaidmens, o jos sprendimas gali priklausyti nuo pasekmių, su kuriomis teks susidurti ilgą laiką. Kad ir koks sprendimas būtų, jis sukurs konfliktą ir bus aukojamas.

Kas yra Vaidmenų padermė?

Vaidmenų įtampa yra tada, kai žmogus patiria stresą atlikdamas vieną vaidmenį. Jis arba ji gali atlikti daugybę dalykų, susijusių su tuo vienu vaidmeniu, ir nesugeba subalansuoti visų to vaidmens užduočių arba gali būti susidūrę su prieštaringais to paties vaidmens sprendimais. Dėl vaidmens įtampa asmeniui tampa sunku efektyviai atlikti savo vaidmenį, nes vaidmuo reikalauja daugiau, nei tas asmuo gali prisiimti. Geras vaidmens įtampos pavyzdys būtų toks. Firmos rinkodaros skyriaus vadovas, dirbantis su komanda savaitgalį, kad būtų laikomasi galutinio termino ir pasiryžęs įmonės viršininkams, tuo pačiu gali jaustis blogai, paprašydamas savo komandos savaitgalį dirbti po labai džiovos savaitės. Tokiu atveju, nepaisant vadovo priimto sprendimo, jis gali būti nepatenkintas, nes jis turi atsisakyti vieno, kad pasiektų kitą.

Vaidmuo Padermė prieš vaidmenų konfliktą

Vaidmenų įtampa ir vaidmenų konfliktas yra panašūs vienas į kitą tuo, kad jie visada kelia žmogų stresui ir dažnai lemia, kad tas asmuo nėra patenkintas nepaisant jo priimamo sprendimo. Taip yra daugiausia todėl, kad susidūręs su vaidmens konfliktu ar vaidmens įtempimu asmuo turi paaukoti. Pagrindinis vaidmens kamieno ir vaidmens konflikto skirtumas yra tas, kad vaidmens kamienas yra tas, kai asmuo susiduria su konfliktu viename vaidmenyje, o vaidmens konfliktas apima daugybę vaidmenų, kai kiekvienas vaidmuo susiduria vienas su kitu. Tiek dėl vaidmens, tiek dėl vaidmens konflikto asmuo turi įvertinti savo prioritetus ir atitinkamai juos suskirstyti į prioritetus, tokiu būdu priimdamas sprendimus atsižvelgia į ilgalaikes pasekmes..

Kuo skiriasi vaidmenų padermė nuo vaidmenų konflikto??

• Žmogui gali tekti vienu metu vaidinti keletą vaidmenų, susidurti su konfliktais tarp vaidmenų arba gali tekti priimti prieštaringus sprendimus tame pačiame vaidmenyje. Vaidmenų konfliktas ir vaidmens įtampa nurodo dvi tokias elgesio formas.

• Vaidmenų konfliktas kyla tada, kai asmuo turi daug vaidmenų organizacijoje ir asmeniniame gyvenime ir susiduria su įtampa dėl šių daugybės vaidmenų, kuriuos jis turi atlikti. Šie vaidmenys iš prigimties gali tapti prieštaringi, reikalaudami asmens pasirinkti, kurias užduotis atlikti vienu metu.

• Vaidmenų įtampa yra tada, kai žmogus patiria stresą atlikdamas vieną vaidmenį. Jam (jai) gali tekti daug ką atlikti šiame viename vaidmenyje ir jis nesugeba subalansuoti visų to vaidmens užduočių arba jis gali būti susidūręs su prieštaringais to paties vaidmens sprendimais..