Skirtumas tarp trumpalaikio ir ilgalaikio planavimo

pagrindinis skirtumas tarp trumpalaikio ir ilgalaikio planavimo yra kad trumpalaikis planavimas orientuojamas į neatidėliotiną laikotarpį, ypač atsižvelgiant į pajamas ir pelningumą, tuo tarpu ilgalaikiame planavime daugiausia dėmesio skiriama numatomos ateities pasiekimams.

Dabartinėmis verslo sąlygomis verslo savininkai planuoja savo verslą trumpalaikiu, vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiu. Trumpalaikis planavimas dažniausiai susijęs su procesais, kurie rodo rezultatus per metus. Kai kurios organizacijos naudoja vidutinės trukmės planus, kurių rezultatams pasiekti prireikia kelerių metų. Kita vertus, ilgalaikius planus sudaro bendrieji organizacijos tikslai, nustatyti ateityje ketveriems ar penkeriems metams ir paprastai pagrįsti vidutinės trukmės tikslų pasiekimu..

TURINYS

1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra trumpalaikis planavimas 
3. Kas yra ilgalaikis planavimas
4. Ryšys tarp trumpalaikio ir ilgalaikio planavimo
5. Šalutinis palyginimas - trumpalaikis ir ilgalaikis planavimas lentelės forma
6. Santrauka

Kas yra trumpalaikis planavimas?

Daugelyje verslo situacijų trumpalaikiu planavimu siekiama trumpalaikio laikotarpio, kuris yra trumpesnis nei vieneri metai. Trumpalaikiai tikslai nukreipti į trumpalaikius lūkesčius, tokius kaip naujų produktų kūrimas, pinigų srautų gerinimas ir kt. Trumpalaikio planavimo vizija yra svarbi norint patenkinti investuotojus, norinčius pamatyti rezultatus ar pagerinti jūsų įmonės veiklą. Dėl to įmonė gali užsitikrinti papildomą finansavimą ilgalaikiams tikslams pasiekti.

Tačiau organizacijos turi užtikrinti, kad trumpalaikis planavimas palengvintų ir ilgalaikius pasiekimus. Pavyzdžiui, naujausias išleistas produktas turėtų būti pajėgus užsitikrinti įmonės prekės pavadinimą ir atitikti bendrą prekės ženklą. Panašiai, strategijos, kurias įmonė naudoja didindama grynųjų pinigų srautus, turėtų duoti papildomų pajamų tokiu būdu, kuris nepakenktų organizacijos vertybėms ir atitrauktų visą misiją..

Trumpalaikiai rūpesčiai, pavyzdžiui, dėl mašinų sąlygų, skundų dėl gaminių ir darbuotojų įgūdžiai, gali apimti trumpalaikio planavimo sprendimus. Tačiau taisomieji veiksmai turės įtakos ir ilgalaikiams tikslams.

Kas yra ilgalaikis planavimas?

Ilgalaikis planavimas yra nukreiptas į numatytų ateities tikslų įgyvendinimą. Daugeliu atvejų įmonės nori visam laikui išspręsti problemas ir pasiekti bendruosius tikslus.

Kai kurie įmonės strateginį planą laiko ilgalaikiu planavimu. Ilgalaikis planavimas įvertina grėsmes, su kuriomis įmonė gali susidurti socialinėje, ekonominėje ir politinėje situacijose tiek vietoje, tiek pasaulyje. Be to, ilgalaikis planavimas sutelktas į konkurencines situacijas, tokias kaip konkurentų elgesys, nauji produktai ir galimi tiekėjų pasikeitimai ir tt. Joje nagrinėjamos pagrindinės kapitalo išlaidos, tokios kaip įrangos ir įrengimų pirkimas, strategijų ir procedūrų įgyvendinimas, kurios sustiprina įmonės profilį, kad atitiktų aukščiausios vadovybės idėjas..

Koks yra ryšys tarp trumpalaikio planavimo ir ilgalaikio planavimo?

Planavimas yra pati svarbiausia verslo dalis. Iš esmės, trumpalaikis planavimas verčia įmonę ieškoti tvarių sprendimų, o tam tikrais atvejais trumpalaikis planavimas leis įmonei sutvarkyti drastiškus ar nenumatytus pokyčius. Tačiau tvarūs sprendimai, paimti iš trumpalaikių problemų, paskatins organizaciją lengvai pasiekti ilgalaikius tikslus. Kitaip tariant, trumpalaikiai tikslai dažnai yra žingsniai, padedantys pasiekti ilgalaikį tikslą.

Kuo skiriasi trumpalaikis ir ilgalaikis planavimas??

Trumpalaikis planavimas vykdomas atsižvelgiant į tiesioginį ar trumpalaikį susirūpinimą, jo tikimasi pasiekti per mažiau nei vienerius metus. Kita vertus, ilgalaikis planavimas varo kompaniją strategine linkme, kur numatomas ateityje stabilumas ir ilgalaikiai tikslai. Taigi, tai yra pagrindinis skirtumas tarp trumpalaikio ir ilgalaikio planavimo.

Paprastai, planuodama trumpalaikę veiklą, įmonė daugiausia dėmesio skiria vyraujančiai verslo situacijai, ypač kalbant apie vidaus reikalus. Kai kurie iš jų gali būti mokymo trūkumas, klientų skundai, didelis atmetimo procentas, drastiški valdymo pokyčiai ir tt. Taigi, sudarykite švelninimo planą, kuriame jie galėtų pamatyti veiksmus per ribotą laiką. Tačiau planuodama ilgalaikį darbą įmonė sutelkia dėmesį tiek į išorės, tiek į vidaus reikalus, kurie gali turėti įtakos verslui. Šios išorės problemos gali būti susijusios su politine padėtimi, vyraujančia šalyje, globaliais ekonominiais pokyčiais ir tt. Todėl galime tai vertinti kaip didelį skirtumą tarp trumpalaikio ir ilgalaikio planavimo. Be to, trumpalaikiai tikslai yra labai aiškūs, tačiau ilgalaikiai tikslai yra sudėtingi ir daug labiau taktiniai.

Santrauka - Trumpalaikis ir ilgalaikis planavimas

Pagrindinis skirtumas tarp trumpalaikio ir ilgalaikio planavimo yra tas, kad trumpalaikis planavimas yra nukreiptas į neatidėliotinus veiksmus, o ilgalaikis planavimas - į numatomą numatomos ateities rezultatą. Be to, trumpalaikis planavimas dažnai yra žingsnis, padedantis pasiekti ilgalaikius tikslus.

Nuoroda:

1. Markgrafas, Bertas. „Trumpalaikis, vidutinės trukmės ir ilgalaikis verslo planavimas“. Smulkusis verslas - Chron.com, Chron.com, 2019 m. Sausio 25 d., Galima rasti čia.

Vaizdo mandagumas:

1. „2061633“ (CC0) per „Pixabay“
2. „3295556“ (CC0) per „Pixabay“