Skirtumas tarp X teorijos ir Y teorijos

Motyvacija reiškia pavaldinių stimuliavimą ar įkvėpimą atlikti norimą veiksmų eigą. Tai kažkas priverčia žmones elgtis ar elgtis tam tikru būdu. Remiantis prielaidomis dėl žmogaus elgesio, Douglasas McGregoras pateikti motyvacijos teoriją, vadinamą X teorija ir Y teorija. X teorija yra įprastas požiūris į motyvaciją, pagrįstas neigiamomis prielaidomis.

Kitame kraštutinume, Y teorija yra visiškai priešinga X teorijai, kuri parodo šiuolaikišką ir dinamišką požiūrį į asmenis ir remiasi praktinio pobūdžio prielaidomis. Šiame straipsnyje mes kalbėsime apie pagrindinius skirtumus tarp X teorijos ir Y teorijos.

Turinys: X teorija ir Y teorija

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	X teorija	Y teorija
Reikšmė	X teorija yra motyvacijos teorija, apimanti aukštą pavaldinių priežiūrą ir kontrolę bei didesnį centralizavimą.	Y teorija yra išplėstinė teorija, kurioje daroma prielaida, kad darbuotojai yra nukreipti į save ir motyvuoti augti ir tobulėti bei aktyviai dalyvauti priimant sprendimus..
Darbas	Nemėgsta darbo	Darbas yra natūralus
Ambicija	Neturi jokių ambicijų	Labai ambicingas
Atsakomybė	Vengia atsakomybės.	Priimkite ir ieškokite atsakomybės.
Lyderystės stilius	Autokratinis	Demokratinis
Kryptis	Būtina nuolatinė kryptis.	Nereikia jokios krypties.
Kontrolė	Ankštus	Švelnus
Valdžia	Centralizuota	Decentralizuota
Asmeninė motyvacija	Nėra	Pateikti
Dėmesys	Psichologiniai ir saugumo poreikiai	Socialiniai poreikiai, pagarbos ir savirealizacijos poreikiai.

X teorijos apibrėžimas

X teorija yra tradicinis motyvavimo ir valdymo modelis. Jame atsižvelgiama į pesimistinį vidutinio žmogaus, kuris yra mažiau ambicingas ir iš prigimties tingus, elgesį. Autoritarinį valdymo stilių taiko vadovybė, kai vadovai atidžiai stebi ir prižiūri kiekvieną darbuotoją.

Patalpos, kuriomis remiasi X teorija, yra išvardytos žemiau:

• Iš prigimties individas yra nemandagus ir kiek įmanoma vengs darbo.
• Paprastas žmogus nėra ambicingas, nemėgsta atsakomybės ir teikia pirmenybę priežiūrai.
• Jis / ji orientuojasi į save ir nesijaudina dėl organizacinių tikslų.
• Darbuotojas priešinasi pokyčiams ir teikia aukščiausią prioritetą darbo saugumui.
• Jis / ji nėra labai protingas ir gali būti lengvai apgautas.

Remiantis aukščiau pateiktomis prielaidomis, daroma išvada, kad vadovybė yra atsakinga už išteklių organizavimą įmonei, siekiant ekonominės naudos. Tada vadovybė nukreipia darbuotojų pastangas ir motyvuoja bei kontroliuoja jų veiksmus, kad jie dirbtų pagal organizacijos poreikius. Be to, jie turi būti stebimi, įtikinami, apdovanojami ir baudžiami, kitaip jie liks be darbo.

Teorijos apibrėžimas

Y teorija yra šiuolaikiškas požiūris į motyvaciją, kurį pateikė McGregor. Jis naudojasi dalyvavimo valdymo stiliumi ir daro prielaidą, kad darbuotojai yra nukreipti į save ir mėgaujasi jiems paskirtu darbu, įgyvendindami organizacinius tikslus. Remiantis teorija, darbuotojai yra pats brangiausias įmonės turtas. Žemiau pateiktos pagrindinės šio modelio prielaidos:

• Paprastai darbuotojams patinka darbas ir jie yra natūralūs, kaip žaismas ir poilsis. Kūrinio atlikimas yra pasirenkamas ir suteikia supratimo, jei jis prasmingas, jausmą.
• Siekdamas organizacinių tikslų, jis gali panaudoti savikontrolę ir savimotyvaciją.
• Atlygis už pasiekimą lemia įsipareigojimą siekti tikslų.
• Paprastas darbuotojas, neišvenkite atsakomybės, verčiau to siekia.
• Nepakankamai išnaudojamos darbuotojų, turinčių neribotą potencialą, galimybės ir kvalifikacija.

Remiantis šiomis prielaidomis, galima daryti išvadą, kad vadovybė yra atsakinga už išteklių sutvarkymą siekiant ekonominių ir socialinių tikslų. Be to, darbuotojai nėra įkyrūs iš prigimties, tačiau dėl patirties jie taip elgiasi. Be to, vadovybės pareiga yra sukurti tokią aplinką darbuotojams, kurie padėtų jiems pasiekti savo tikslus.

Pagrindiniai skirtumai tarp X teorijos ir Y teorijos

Žemiau pateikti argumentai yra reikšmingi, atsižvelgiant į skirtumą tarp X teorijos ir Y teorijos:

1. X teoriją remia McGregor, kuri nurodo prielaidų rinkinį, kad vidutinis darbuotojas yra motyvuotas tenkinti savo poreikius ir neprisidėti prie organizacinių tikslų įgyvendinimo. Y teorija, atvirkščiai, grindžiama prielaida, kad vidutinis žmogus yra motyvuotas augti ir tobulėti ir jie prisideda prie organizacinių tikslų pasiekimo..
2. X teorija daro prielaidą, kad darbuotojas nemėgsta darbo, tuo tarpu Y teorija daro prielaidą, kad darbuotojams darbas yra natūralus.
3. X teorija sako, kad darbuotojai nėra ambicingi, o darbuotojai - labai ambicingi, teigia Y teorija.
4. Remiantis X teorija, buvo padaryta išvada, kad žmonėms nepatinka prisiimti atsakomybės ir jos kiek įmanoma vengia. Kita vertus, Y teorija daro išvadą, kad žmonės priima ir siekia atsakomybės.
5. Vadybos priimtas vadovavimo stilius X teorijos atveju yra autokratinis. Y teorijos atveju demokratinis vadovavimo stilius yra priimtas.
6. X teorijoje daroma prielaida, kad darbuotojams reikalinga nuolatinė priežiūra ir vadovavimas. Teoriškai, Y, priešingai, daroma prielaida, kad darbuotojams nereikia daug priežiūros atliekant užduotį ir taip pat įgyvendinant organizacinius tikslus..
7. X teorijai būdinga griežta išorinė darbuotojų kontrolė, o Y teorijai būdingas švelnumas kontroliuojant.
8. Pagal X teoriją, organizacijoje yra visiška valdžios centralizacija, t. Y. Valdžia yra aukščiausių vadovų rankose. Y teorijoje, priešingai, laikoma, kad valdžios decentralizavimas yra susijęs su darbuotojų dalyvavimu valdyme ir sprendimų priėmime.
9. Savaiminio motyvavimo elemento nėra, kaip numatyta X teorijoje, tačiau jo yra Y teorijoje.
10. Remdamiesi X teorija, darbuotojai pabrėžia psichologinius ir saugumo poreikius. Remiantis Y teorija, darbuotojai, tiesą sakant, daugiausia dėmesio skiria socialiniams poreikiams, pagarbos poreikiams ir savęs realizavimo poreikiams.

Išvada

Pagrindinis skirtumas tarp šių dviejų aspektų yra elgesys su darbuotojais kaip su vaikais ir su darbuotojais kaip su suaugusiais. Tai yra du atskiri vadovų prielaidų rinkiniai, vaizduojantys du darbo jėgos motyvavimo modelius, kuriuos priima vadovai.