Yin ir Ying, nors ir skiriasi, yra dvi visuotinės jėgos, kurių harmoningas egzistavimas yra būtina tvaraus visos visatos gerovės sąlyga, kaip tvirtina kinai. Yin ir Yang skirtumas yra tai, kas išskiria dvi iš pažiūros priešingas jėgas. Tačiau yin ir yang yra vienas nuo kito priklausomi, kad jie abu galėtų klestėti. Iškyla yin ir yang dvilypumo simbolių pavyzdžiai: šviesi ir tamsi, ugnis ir vanduo, vyrai ir moterys ir kt. Pagrindinis skirtumas tarp Yin ir Yang yra tas, kad Yin yra neigiamas arba pasyvus ar moteriškas principas, o Yang yra teigiamas, aktyvus ar vyriškas principas, kaip nustatyta Kinijos filosofijoje. Yin ir yang filosofija gali būti taikoma visoms disciplinoms. Valdyme yin ir yang turi didelę reikšmę žmogaus elgesiui. Lyderystės bruožai ir žmogiškųjų išteklių valdymas gali pasitelkti yin ir yang filosofiją, kad labiau atskirtų atitinkamus dalykus.
Kinijos filosofijoje Yin yra neigiamas arba pasyvus ar moteriškas principas. Yin yra labiau įtraukiantis, įtraukiantis, ir panašesnė į slaugos paslaugą (Mintzberg, 2001). Yin valdymo pobūdis yra toliaregiškas ir siekia ilgalaikio įsiskverbimo.
Yang yra teigiamas, aktyvus ar vyriškas principas, kaip teigiama Kinijos filosofijoje. Yangą Mintzbergas (2001) apibūdina kaip agresyvesnis ir labiau intervencionistas. Yang valdymo būdas yra vyriško stiliaus ir primena suvokimą būti puikiu lyderiu. Yang valdymo pobūdis yra trumparegiškas ir siekia trumpalaikio įsiskverbimo.
Organizacijos turi nustatyti savo verslo pobūdį ir protingai pasirinkti vadovus. Pvz., Tiesioginės rinkodaros (DRTV) įmonei yang gali būti idealus, o yin - labiau palanki politiką formuojančiai institucijai. Per yin ir yang mes simbolizuojame dvigubus simbolius ir atributus, susijusius su lyderyste ir žmogaus elgesiu.
Kad ir kokie būtų yin ir yang skirtumai, jie negali egzistuoti atsiskyrę. Abi jėgos turi būti poroje ir dirbti kartu, kad valdymo nauda būtų maksimali. Mintzbergas (2001) mini yin ir yang kaip „dualybėje randama vienybė“. Jei nori, kad žmonės gyventų, turi būti šviesa ir šešėliai. Panašiai ir valdyme, norint įveikti neramias situacijas, turi egzistuoti tiek agresija, tiek užuojauta. Jei harmonija gali būti pasiekta, kai yin ir yang yra subalansuoti, tokią filosofiją reikia panaudoti valdyme, norint išlaikyti pusiausvyrą..
Atrodo, kad Yang valdymo pobūdis labiau atspindi dabartinio valdymo lyderystės bruožus. Yin atrodo apleistas. Tačiau viskas keičiasi, nes šiandienos į žinias orientuotoje visuomenėje atsiranda ir yin lyderių stilius. Iššūkis būtų sukurti harmoniją tarp dviejų ir žengti į priekį vadovaujantis mišriu vadovavimo stiliumi. Tai galima apibūdinti kaip dialektinį požiūrį į lyderystę ir valdymą.
Yin: Kinijos filosofijoje Yin yra neigiamas ar pasyvus ar moteriškas principas gamtoje.
Yang: Yang yra pozityvus ar aktyvus ar vyriškas principas gamtoje pagal kinų filosofiją.
Yin: Yin yra iš gamtosaugininkas kultūrą. Gamtosaugininkas labiau užsiima, o ne trukdo.
Yang: Yang yra iš intervencininkas kultūrą. Intervencionistas pasisako už intervenciją, kad reikalai vyktų sklandžiai, o tai labiau politinė taktika.
Yin: Yin yra daugiau įtraukiantis ir įtraukiantis. Yin geriau tinka darbui organizacijos viduje (daryti, detalizuoti ir pan.)
Yang: Yang yra daugiau agresyvus ir įkyrus. Yang geriau tinka darbui už organizacijos ribų, tokiems kaip tinklų kūrimas, reklama ir pan.
Yin: Yin turi labai subtilus ir užjaučiantis požiūris, panašus į paciento slaugą, kuriam būdingi emociniai poelgiai.
Yang: Yang, kita vertus, yra kaip medicinos priežiūra ten, kur yra individas į emocines ir psichines savybes neatsižvelgiama.
Yin: Yin simbolizuoja bendravimą, naudojant metodus įvaizdis ir jausmas.
Yang: Yang simbolizuoja bendravimą metodais žodžiai ir dramos.
Yin: Yin atspindi arba simbolizuoja tamsi, paslaptinga, pasyvi ir moteriška aspektai.
Yang: Yang atspindi atvirumas, aiškus, lengvas, aktyvus ir vyriškas aspektai.
Nors tarp yin ir yang yra tokių skirtumų, norėčiau pakartoti, kad yin ir yang neveikia atskirai, tačiau tai reikia suprasti porai ar porai. Siekdami tobulumo, abu turite būti kartu.
Nuorodos: Mintzberg, H. (2001). „Yin“ ir „Yang of Managing“. Organizacijos dinamika. Tomas 29 (4), psl. 306 - 312. Image Courtsey: „U + 262F“, autorius Sarang - „Uploader“ sukurtas SVG piešinys. („Public Domain“) per „Wikimedia Commons“