Lyderystė ir valdymas

Vyksta diskusijos dėl tarpusavio ryšio vadovavimas ir valdymas - ar vadovas turi būti puikus vadovas ir ar vadovas turi turėti gerus valdymo įgūdžius? Kuo skiriasi lyderystė nuo vadybos?

Lyderystė daro teisingus dalykus; vadovybė viską daro teisingai. - Peteris Druckeris

Palyginimo diagrama

Lyderystės ir valdymo palyginimo lentelė

	Vadovavimas	Valdymas
Apibrėžimas	Lyderystė reiškia „asmens sugebėjimą daryti įtaką, motyvuoti ir sudaryti sąlygas kitiems prisidėti prie organizacijų, kurių nariai jie yra, veiksmingumo ir sėkmės“.	Valdymas apima vienos ar daugiau žmonių ar subjektų grupės nukreipimą ir kontrolę siekiant koordinuoti ir suderinti tą grupę siekiant tikslo..
Asmenybės stiliai	Dažnai vadinami genialiais ir gyvybingais, turintys didelę charizmą. Tačiau jie taip pat dažnai vertinami kaip vieniši ir privatūs žmonės. Jiems patogu rizikuoti, kartais iš pažiūros laukine ir beprotiška rizika. Beveik visi vadovai turi aukštą vaizduotės lygį	Paprastai linkę būti racionalūs, kontroliuojami problemų sprendimo būdai. Jie dažnai sutelkia dėmesį į tikslus, struktūras, personalą ir išteklių prieinamumą. Vadybininkų asmenybės siekia atkaklumo, stiprios valios, analizės ir intelekto.
Orientacija	Orientuotas į žmones	Orientuotas į užduotis
Dėmesys	Vadovaujantys žmonės	Tvarkyti darbą
Rezultatai	Pasiekimai	Rezultatai
Požiūris į užduotis	Tiesiog pažvelkite į problemas ir sugalvokite naujus, kūrybingus sprendimus. Naudodamiesi savo charizma ir atsidavimu, jie jaudina, motyvuoja ir sutelkia kitus spręsdami problemas ir tobulėdami.	Kurkite strategijas, strategijas ir metodus, kad sukurtumėte komandas ir idėjas, kurios derėtų sklandžiai. Jie įgalina žmones, pareisdami savo požiūrį, vertybes ir principus. Jie tiki, kad šis derinys sumažina būdingą riziką ir sukuria sėkmę
Požiūris į riziką	Rizikuoti	Rizikos vengimas
Vaidmuo priimant sprendimus	Palengva	Dalyvauja
Stiliai	Transformacinis, konsultacinis ir aktyvus	Diktatoriškas, autoritetingas, transakcinis, autokratinis, konsultacinis ir demokratinis
Galia per	Charizma ir įtaka	Oficialus autoritetas ir pozicija
Organizacija	Lyderiai turi pasekėjų	Vadovas turi pavaldinius
Kreipimasis į	Širdis	Galva

Turinys: Lyderystė ir valdymas

• 1 Santrauka
• 2 Autoritetas
• 3 Vaidmenų konfliktai
• 4 literatūros sąrašas

Santrauka

Valdymas ir vadovavimas yra du skirtingi žmonių organizavimo būdai. Vadovavimas nustato naują kryptį ar viziją grupei, kurios jie seka, t. y. lyderis yra tos naujos krypties smaigalys. Iš kitos pusės, valdymas kontroliuoja ar nukreipia žmones / išteklius į grupę pagal jau nustatytus principus ar vertybes. Vadovas naudoja oficialų, racionalų metodą, o vadovas naudoja aistrą ir užgniaužia emocijas.

Valdžia

Žmonės natūraliai ir noriai seka lyderius dėl savo charizmos ir asmenybės bruožų, o vadovas yra pakluso dėl jam suteikto oficialaus autoriteto. Dėl to žmonės linkę būti labiau lojalūs lyderiams, o ne vadovams.

Vaidmenų konfliktai

Lyderystė yra vienas iš kelių valdymo aspektų. Dažnai tie patys žmonės skirtingais laiko momentais dėvi skirtingas skrybėlaites - tiek vadovo, tiek vadovo. Nors tai nėra būtina, tai tikrai padeda vadovui, jei jis / ji taip pat yra geras vadovas. Priešingai, lyderiams sekasi, jei jie turi tam tikrų vadybos įgūdžių, nes tai padeda jiems įsivaizduoti savo strateginės vizijos įgyvendinimą.

Savarankiškai motyvuotoms grupėms gali nereikėti lyderio, o lyderiai gali dominuoti. Arba mažos komandos gali rasti natūralų lyderį, remiantis jo / jos specialiaisiais įgūdžiais. Bet šis vadovas organizacijos hierarchijoje gali būti pavaldus komandos vadovui, o tai gali sukelti konfliktus.

Nuorodos

• Skirtumas tarp lyderystės ir vadybos - komandos technologija
• Lyderystė ir vadyba - ChangingMinds.org
• Skirtumas tarp valdymo ir lyderystės